Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (1142723)
Текст из файла
Федеральное государственное образовательноебюджетное учреждение высшего образования«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»На правах рукописиКуринов Савва МихайловичРИСК-ОРИЕНТИРОВАННАЯ СТРАТЕГИЯИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИСпециальность 08.00.05 – Экономика и управлениенародным хозяйством: управление инновациямиДиссертацияна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель –кандидат экономических наук, доцентПименов Николай АнатольевичМосква – 20162СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................
3ГЛАВА1СПЕЦИФИКАСТРАТЕГИЧЕСКОГОУПРАВЛЕНИЯИННОВАЦИОННЫМРАЗВИТИЕМОРГАНИЗАЦИЙТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙОТРАСЛИНАСОВРЕМЕННОМЭТАПЕ……………………………………………………………………………….. . 141.1Спецификаинновационногоразвитияорганизацийтелекоммуникационной отрасли ................................................................................. 141.2Экономическаябезопасностькакдетерминантастратегииинновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли .............
311.3 Анализ тенденций инновационного развития телекоммуникационнойотрасли на современном этапе ..................................................................................... 44Выводы по главе 1............................................................................................... 69ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯРИСК-ОРИЕНТИРОВАННОЙ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯПРЕДПРИЯТИЙ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ..............................
712.1 Содержание риск-ориентированной стратегии инновационного развитияпредприятий телекоммуникационной отрасли .......................................................... 712.2 Риск-ориентированный подход к формированию стратегииинновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли:принципы и инструментально-методические элементы ........................................... 822.3 Систематизация рисков инновационного развития организацийтелекоммуникационной отрасли ................................................................................. 97Выводы по главе 2.............................................................................................
108ГЛАВА3НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕРЕКОМЕНДАЦИИПОФОРМИРОВАНИЮРИСК-ОРИЕНТИРОВАННОЙСТРАТЕГИИИННОВАЦИОННОГОРАЗВИТИЯОРГАНИЗАЦИЙТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ .......................................................... 1103.1 Формирование риск-ориентированной стратегии инновационногоразвития организаций телекоммуникационной отрасли......................................... 1103.2Научно-практическиерекомендациипореализациирискориентированной стратегии инновационного развития телекоммуникационнойорганизации..................................................................................................................
1283.3 Методика оценки эффективности формирования риск-ориентированнойстратегии инновационного развития организаций телекоммуникационнойотрасли.......................................................................................................................... 137Выводы по главе 3............................................................................................. 144ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................. 146СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ................................................................................
150Приложение А Показатели развития телекоммуникационной отраслиРоссийской Федерации в период 2007–2015 гг........................................................ 1743ВВЕДЕНИЕАктуальность темы исследованияВысокий уровень проникновения информационных технологий во всесферы экономической деятельности, а также жизнедеятельности широких группнаселения в последние годы в России, обусловил значительную роль внациональной экономике предприятий телекоммуникационной отрасли.О значимости отрасли телекоммуникаций свидетельствует внимание к нейна самых высоких уровнях государственного управления, что находит выражениев принятых государственных программах, определяющих стратегические задачипо развитию телекоммуникационной инфраструктуры, рынка информационных ителекоммуникационных услуг, сервисов в сфере телекоммуникаций в России (кпримеру, в Государственной Программе «Информационное общество (2011 –2020 гг.)» [17], Федеральной целевой программе «Развитие телерадиовещания на2009 – 2018 гг.» [9] и др.Согласно официальным статистическим данным, в последние годызначительно вырос удельный вес российских предприятий и организаций,использующих в том или ином виде информационно-коммуникационныетехнологии:удельныйвесорганизаций,использующихперсональныекомпьютеры вырос до 93,8 %, электронную почту до 84,2 %, глобальныеинформационные сети до 89,8 % (по данным на начало 2015 г.) [197].
В этойсвязи,очевиднасистемообразующаяролькомпанийинформационно-коммуникационной отрасли, обеспечивающих предприятия и граждан страныинформационно-коммуникационнымиуслугаминаосновепередовыхинновационных технологий. Не менее важным является прямое влияниедеятельностипредприятийинформационно-коммуникационнойотраслинаэкономику страны: в секторе информационно-коммуникационных технологийзанято более 1,3 млн.
чел. (или 2,8 % от общей численности занятых в экономике)[46, 47], большая часть предприятий данного сектора является прибыльной4(75,6 % по данным на 2015 г.) [198], на долю предприятий информационнокоммуникационного сектора приходится 3,2 % (по данным на 2015 г.) отсовокупного объёма ВВП [195].
О роли информационно-коммуникационногосектора в экономике свидетельствуют и объёмы расходов государственногобюджета на него. Так, согласно данным Минфина РФ, на 2016 г. предусмотреныбюджетные ассигнования на различные направления развития информационнокоммуникационного сектора экономики, в том числе [191]:-нареализациюзадачподпрограммы«Развитиепроизводствателекоммуникационного оборудования» в рамках государственной программы«Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013 - 2025годы» предусмотрено 4,3 млрд.
руб.;-нареализациюзадачподпрограммы«Информационно-телекоммуникационная инфраструктура информационного общества и услуги,оказываемыенаееоснове»врамкахгосударственнойпрограммы«Информационное общество (2011 – 2020 гг.)» - 14,9 млрд. руб.;- на реализацию задач подпрограммы «Безопасность в информационномобществе» в рамках государственной программы «Информационное общество(2011 – 2020 гг.)» - 2,5 млрд.
руб. и др.Как показало исследование, ключевая роль телекоммуникационной отраслипроявляется в фундаментальном характере её влияния на процессы переходанациональнойэкономикиобстоятельство,всоответствующихсвоюнапутьочередь,требованияминновационногоактуализируетсовременногоразвития.вопросыэтапаДанноеформирования,развития,стратегийинновационного развития предприятий телекоммуникационной отрасли с учётомпотенциального влияния ряда внешних факторов, представляющих угрозу ириски для их развития. Следовательно, стратегии инновационного развитияпредприятий телекоммуникационной отрасли будут в значительной степениопределятьсяэффективностьюмеробеспечивающихэкономическуюбезопасность бизнеса.Ухудшение внешнеэкономической ситуации, отрицательная динамика5ключевыхмакроэкономическихпоказателей,значительноеослаблениенациональной валюты и снижение доходов государственного бюджета, требуютускорения перехода экономики на путь инновационного развития, обозначенногов ряде заявлений первых лиц государства и во множестве принятых долгосрочныхпрограмм.Введённые антироссийские санкции, проявляющиеся в том числе вограничении доступа к инновационным технологиям, требуют пересмотра иизмененияприоритетоввстратегияхразвитиякрупнейшихтелекоммуникационных компаний.
С другой стороны, существует необходимостьпостоянногоповышенияконкурентоспособностителекоммуникационныхкомпаний, как на внутреннем, так и на внешних рынках телекоммуникационныхуслуг.Другимфактором,актуализирующимпроблематикуформированиястратегий инновационного развития телекоммуникационных организаций, сучётом влияния рисков и угроз на их деятельность, является объективноепротиворечие между потребностью компаний в инновационном развитии ифинансовыми возможностями её реализации.Разрешение сформулированного противоречия обуславливает выбор темы ипроблемы исследования, определяемой нами, как формирование подходовразработки и реализации риск-ориентированной стратегии инновационногоразвития предприятий телекоммуникационной отрасли.Степень разработанности темы.
Проблемам формирования и развитиянациональных инновационных систем посвящен ряд исследований, средикоторых особую значимость для перехода национальной экономики наинновационный путь развития имеют работы А.Ю. Архипова, А.Г. Бадаловой,Н.А.Волгиной,О.Г.Голиченко,Н.И.Ивановой,Н.А.Кравченко,О.В. Кузнецовой, М.И. Ломакина, Р.М. Нижегородцева, Р.М. Нуреева,Б.Н. Порфирьева, Н.В. Сироткиной, С.Н. Сильвестрова, А.А. Чурсина.Изучениеуправлениятеоретическихпредприятиямииипрактическихорганизациямиаспектовведётсястратегическогоотечественнымии6зарубежными авторами уже долгие годы, в результате чего накоплен довольноширокий пласт исследований, среди которых стоит выделить труды И. Ансоффа,Е.В.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
