Институциональные условия и особенности функционирования анархо-капиталистической экономики (1142365), страница 21
Текст из файла (страница 21)
Тем самым, дилаал выступают в качестве страховых114агентов. Услуги дилаал стоят приблизительно от 1 до 2 процентов ценыживотного. Согласно исследованиям Литтла, данная цена фактически неизменилась в период с 1991 по 2002 год, составляя примерно 1,5 американскихдоллара [125, p. 14-15]. Это свидетельствует о том, что торговля скотом в анархокапиталистической экономике происходила в мирных условиях. В противномслучае, цены на услуги брокеров увеличились бы многократно, чтобы отразитьсоответствующие риски.Также, если бы в данной отрасли экономики Сомали превалировалонасилие, то транспортные издержки были бы существенно высокими. Однако,Литтл приводит данные о том, что транспортные издержки на животногосоставляли от 0,01 до 0,18 американских долларов за километр.
В опросе1998 года из 84 скотоводов только 20 сообщили о проблемах, связанных сбезопасностью и 11 посчитали, что безопасность в условиях анархокапиталистической экономики обеспечивается хуже, чем при государстве[125, p. 16].Помимо торговли скотом с ближайшими странами, в 1998 году Сомалиэкспортировало 95 процентов коз и 52 процента овец со всего восточногорегиона Африки в страны Среднего Востока. В результате, Сомали стало однимиз крупнейших экспортеров живого скота в мире. Отчасти это стало возможнымиз-за либеральных и про-рыночных реформ в ряде стран Среднего Востока, атакже действий сомалийских диаспор, которые способствовали развитиюторговли. Одним из ключевых торговых партнеров Сомали при этом стали ОАЭ.Около трех процентов всего несырьевого экспорта ОАЭ в 2003 году пришлосьна Сомали что превысило даже уровень экспорта из ЮАР. В 2001 году, объемэкспортируемых товаров из ОАЭ в Сомали превысил 300 миллионов долларов[124, p. 181-182].В целом, с 1991 по 2006 год скотоводческая отрасль Сомали проявила себяобъективно лучше в условиях анархо-капиталистической экономики, чем пригосударстве.
При этом, нельзя отрицать, что конфликты между кланами привелик уничтожению активов некоторых предпринимателей.115Экономические улучшения Сомали не были ограничены исключительноскотоводством - развитие получила и отрасль телекоммуникаций. В 1990 году вСомали функционировало лишь 8500 стационарных телефонных линий на10 миллионов человек.
Но с коллапсом государства и отсутствиемрегулирования, любой индивид, обладающий терминалом с антенной, могбеспрепятственно войти на рынок телекоммуникаций. С 1991 года лидерамирынка стали компании Soltelco и Somalia Telecom Group, к которымвпоследствии присоединились компании Barakaat, Aerolite и Somtel. Врезультате конкуренции, а также экспертизы таких транснациональныхкомпаний как Telenor и Sprint, количество стационарных телефонных линийувеличилось до 112000 и доступ к телефонной связи распространился на87 процентов территории Сомали [86]. При этом цены на международные звонкиупали с 7 долларов за минуту в 1990 году до 50 центов за минуту в большихгородах и до 1,50 долларов за минуту в малых городах.
Количество абонентовмобильной связи на 2006 год составило 500000 человек. Несмотря на начальныесложности, операторы мобильной связи в Сомали смогли договориться остандартах межсоединения [141, p. 3].Транспортнаяотрасльтакжепродемонстрироваласущественныерезультаты. Помимо развития местных транспортных услуг, в Сомалипоявлялись частные авиакомпании. К 1997 году, в Сомали работало 14 фирм с62 самолетами, что стало существенным улучшением по сравнению с режимомБарре. В 1989 году государственная авиакомпания Somali Airlines располагалавсего лишь одним самолетом. Полеты между Могадишо и Берберопроизводились два раза в неделю и один раз в неделю между Харгейсо иКисмайо. На конец анархического периода в Сомали перелеты между Могадишо,Берберо и Хагрейсо были ежедневными, а также появились еженедельные рейсыв города Боссассо, Галкайо и Бурао.
Помимо этого, стали доступны регулярныемеждународные рейсы в Дубай, Джибути и Найроби. Самолеты вместе сэкипажем и инженерами приобретались компаниями на лизинговой основе, приэтом чаще всего арендовались советские самолеты типа АН или ИЛ [141, p. 5-6].116УлучшениекапиталистическийинвестиционнойпериодстабильностиподтверждаетсяСомалиприсутствиемванархо-иностранныхкомпаний в регионе. В 2004 году компания Coca-Cola открыла завод вМогадишо, предоставив рабочие места 120 сомалийцам. Стоимость этогопроекта была оценена в $8.3 миллиона [118]. Одна из крупнейшихтранснациональных корпораций Dole Food также инвестировала в сельскоехозяйство Сомали, а компания General Motors запустила производствомикроавтобусов в регионе [123, p. 1-2].Предоставление общественных благ в Сомали анархо-капиталистическогопериода улучшилось по сравнению с режимом Барре, несмотря на их малыйобъем в целом.
Электричество поставлялось при помощи частных компаний,владеющих дешевыми генераторами, импортируемыми из ОАЭ. Сомалийскиепредприниматели разделяли города на районы, которые затем снабжалиэлектричеством. При этом, потребители могли выбирать план энергоснабжения– от круглосуточного до дневного или вечернего. Ввиду существенной цены наэлектросчетчики, компании взимали оплату с потребителей в зависимости отколичества лампочек в доме. Тариф на рядового потребителя обычно достигалуровня в 0,35 долларов за лампочку.
Для бизнесов, которые могли позволитьприобретение счетчика, тариф достигал 0,40 долларов за киловатт-час.Электричество предоставлялось даже в тех городах, где ранее его не было прифункционирующем государстве [141, p. 7-8]. Основной рекламой дляпредпринимателей служило безвозмездное освещение улиц и предоставлениебесплатного электричества школам и больницам.Водоснабжение предоставлялось на частной основе, преимущественнопосредством зацементированных резервуаров – беркедов. На одном лишьвостоке провинции Санаг существовало более 800 беркедов и 350 неглубокихколодцев. При этом, вода продавалась по цене от 2,50 до 5 долларов закубический метр и могла существенно возрасти в цене во времена засух. Вовремя засухи, цена могла подниматься до 19 долларов за кубический метр воды,117а некоторые домохозяйства имели задолженности до 100 долларов за воду[141, p.
7-8].Грузовой и общественный транспорт был доступным и во времена засухисоединял даже самые далекие деревни с основными городами Сомали.Асфальтовые дороги были проложены между Могадишо, Боссассо, Берберо,Бурьо, Харгейсо, Кисмайо, Байдоа и Бардере. Стоимость поездки из Бурьо вБоссассо составляла примерно 5 долларов за человека.
Однако, в сезон дождеймногие из дорог размывало и передвижение по ним было затруднительным[141, p. 8].Образовательная система получила развитие в анархо-капиталистическойэкономике. Количество школ увеличилось с 600 в 1990 году до 1172 к 2005 году.71 процент всех школ был частным, остальные управлялись правительствамиСомалиленда и Пунтленда. Частные школы обеспечивались за счет сомалийскойдиаспоры и успешных предпринимателей, а плата за учебу была второстепеннымспособом финансирования. В 1998 и 1999 годах, обучение в 36 процентахчастных школ было бесплатным или стоило меньше чем 12 долларов в год,в 22 процентах школ обучение стоило от 12 долларов до 36. Также, в частныхшколах Сомали было больше учителей с высшим образованием, чем в рядедругих африканских стран.
Помимо школьного образования, в условиях анархиибыли основаны университеты в городах Борама, Харгейса, Боссассо иМогадишо,предоставляяобразованиепорядудисциплин,включаяинформационные технологии [141, p. 6].Здравоохранение также предоставлялось частным сектором.
Несмотря нато, что его уровень качества был достаточно низким, частные доктора велипрактику даже в удаленных деревнях. Цена за консультацию у терапевтасоставляла 0,50 долларов за визит, а процент сомалийцев с доступом кмедицинскому обслуживанию увеличился вдвое с 1990 года [102].За счет системы хавилаад, финансовый сектор Сомали улучшил своесостояние. Хавилаад представляет собой совокупность фирм по организацииденежных переводов и практически каждый год они обеспечивали перевод118денежных средств на общую сумму от 500 миллионов до 1 миллиарда долларов.При этом комиссия за перевод не превышала 5 процентов.
Тем самым, данныеобразования были ключевыми в обеспечении сомалийцев дополнительнымиресурсами для развития экономики. Деньги переводились как из Сомали в другиестраны, так и наоборот. При этом, для получения денег сомалиец должен былответить на ряд вопросов, связанных с кланом, в котором он состоял [140, p. 3].Сам факт оперирования такими суммами денег является несомненнымдостижением частных институтов в Сомали. При анархо-капитализме в Сомалифинансовые услугам были гораздо доступнее, чем при режиме Барре, гдекредиты предоставлялись только чиновникам и союзникам диктатора.Стоит отдельно отметить и положительное развитие в денежном сектореСомали. Как уже было упомянуто в начале главы, инфляция представляла собойсущественную проблему до 1991 года, когда государство финансировало своюдеятельность посредством денежной эмиссии.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
