Главная » Просмотр файлов » Взаимная трансплантация институтов секторов российской экономики

Взаимная трансплантация институтов секторов российской экономики (1142294), страница 27

Файл №1142294 Взаимная трансплантация институтов секторов российской экономики (Взаимная трансплантация институтов секторов российской экономики) 27 страницаВзаимная трансплантация институтов секторов российской экономики (1142294) страница 272019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 27)

Вопрос о необходимости перехода в государственномэкономическом управлении к непрерывному планированию был поднятроссийскими экономистами-теоретиками еще в период разработки Закона остратегическом планировании, принятого в 2014 г., проект которогопоявился в конце 2011 г.

[15]. Этому вопросу были посвящены, в частности,работы М.С. Будович, вышедшие в 2013 г. [130, 45].В работах экономистов-теоретиков из Финуниверситета отмечаетсяособаяприверженностьроссийскихчиновниковкпериодическомупланированию. Комплексный анализ ее причин осуществили Ю.И. Будович,К.Н. Лебедев и С.И. Цыпина. Они считают, что главной причинойприверженности к периодическому планированию является бюрократическаямодель управления, характерная для государственного управления в нашейстране. Периодическое планирование в наибольшей степени позволяетчиновнику «понравиться» начальству, так как в нем сочетаются «пышныйритуал» в виде периодического составления плана и «героика» в виде «битвы заплан» [133, с. 12].

Немаловажной является и экономическая причинаприверженностикпериодическомупланированию,которойявляетсявозможность извлекать из этой нормы планирования дополнительнуюкоррупционную ренту. Она извлекается путем «битвы за план», обоснованияперерасхода бюджетных средств при подведении итогов и пробиваниясверхплановых назначений (льгот, квот и пр.), осуществляемых в пользузаинтересованных лиц [133, с.

16].138Возможно, по рассмотренным выше причинам Закон о стратегическомпланировании так и не ввел в качестве официальной нормы планированиянепрерывное планирование. И на самом деле, согласно Закону главныйдокумент стратегического планирования в Российской Федерации, а именностратегия социально-экономического развития страны, разрабатываетсякаждые шесть лет (п. 1 ст. 16), прогноз социально-экономического развития насреднесрочный период – ежегодно (п. 1 ст.

26) [28]. Вместе с тем, важноотметить, что Закон предусмотрел возможность внутригодовой корректировкидокументовстратегическогокорректировкапопланирования.решениюТак,правительствапредусматриваетсястратегиисоциально-экономического развития (п. 6 ст. 16), отраслевых документов стратегическогопланирования (п. 3 ст. 19) [28]. При этом принятый недавно порядоккорректировкистратегиисоциально-экономическогоразвитиястраныпредусматривает возможность ее корректировки после принятия решений обизменении целей и направлений социально-экономического развития, которыемогут быть приняты и внутри года.

И на самом деле, согласно п. 4 Правилразработки,корректировки,реализациистратегииФедерации,утвержденныхосуществлениямониторингасоциально-экономическогопостановлениемиконтроляразвитияРоссийскойПравительстваРоссийскойФедерации от 8 августа 2015 г. № 823, стратегия разрабатывается икорректируется на основе не только ежегодных президентских посланийФедеральному Собранию, но и актов президента и правительства, содержащихосновные направления и цели социально-экономического развития страны иобеспечения национальной безопасности, а также приоритеты и цели развитияроссийских регионов [11]. Правда, практика такой корректировки стратегиисоциально-экономическогоразвитияРоссии,действующимвариантомкоторой на данный момент выступает Концепция 2020, по настоящее времяотсутствует. Вместе с тем, принятый порядок хотя бы предусматривает самувозможностьнепрерывногоразвития России.стратегированиясоциально-экономического139Совершенно иная ситуация имеет место в государственном управленииразвитием кредитной сферы российской экономики.

Очевидно, главнымдокументомстратегическогопланированияразвитиякредитнойсферы(банковского сектора) в настоящее время выступают основные направленияединой государственной денежно-кредитной политики, обновляемые ежегодно.Порядок принятия этого документа, предусмотренный Законом о Банке России,не предусматривает возможности его корректировки внутри текущего года.Принятие(корректировка)основныхнаправленийденежно-кредитнойполитики осуществляется в строго установленные сроки. Так, согласност. 45 Закона, Банк России ежегодно представляет в Государственную Думупроект данного документа не позднее срока внесения в нее российскимправительством проекта закона о федеральном бюджете на очереднойплановый период и не позднее 1 декабря текущего года – основныенаправления единой государственной денежно-кредитной политики наочередной плановый период, принятые Банком России. Уже этот документГосударственная Дума рассматривает и принимает по нему решение не позднеепринятия этим органом федерального закона о федеральном бюджете напредстоящий период [29].Отсутствие возможности корректировки рассматриваемого документастратегического планирования в сфере кредита уже приводило к печальнымпоследствиям.РечьидетопереходеБанкаРоссииотполитикитаргетирования валютного курса к политике таргетирования инфляции,который, в связи с отсутствием возможности корректировки документа«Основныенаправленияединойгосударственнойденежно-кредитнойполитики на 2014 год и на период 2015 и 2016 годов», состояться раньше1 января 2015 г.

просто не мог. Как известно, отказ от поддержаниявалютного курса и переход к таргетированию инфляции в значительной мереобосновывался тем, что в сложившихся условиях прежняя политикаприводит к сокращению золотовалютных резервов страны.

Достаточновспомнить заявление В.В. Путина о том, что Россия не будет бездумно140тратить свои резервы, сделанное в октябре 2014 г. [262]. Важно, однако,отметить, что тенденция к сокращению золотовалютных резервов реальнообнаружилась уже в начале 2014 г., когда несколько месяцев подряд шлопадение их величины – с 509,6 млрд. долл. США на 1 января 2014 г. до472,3 млрд. долл. США на 1 мая 2014 г.

[234]. Если бы переход к новойденежно-кредитной политике состоялся в середине года, то, возможно,удалось бы избежать обвального падения международных резервов,начавшегося в сентябре 2014 г., когда их уровень с 467,2 млрд. долл. США на1 сентября 2014 г. упал до 385,5 млрд. долл. США на 1 января 2015 г. [234].Таким образом, внедрение эффективной нормы планирования в управлениеденежно-кредитной сферой представляется весьма актуальным.Таким образом, необходимо внесение изменений в закон о БанкеРоссии,предусматривающихвозможностькорректировкиосновныхнаправлений единой государственной денежно-кредитной политики напредстоящий период внутри года при наличии такой необходимости. Такаявозможность в данном законе должна быть предусмотрена для всехдокументовстратегическогопланированиявобластиуправленияфинансовым рынком, в частности для основных направлений развития иобеспечения стабильности функционирования финансового рынка.2.3 Реформирование институтов методов управления финансовымсектором экономикиВ настоящем параграфе осуществляется проверка продуктивностивзаимнойтрансплантациисекторовэкономикинаинститутовинститутах,нефинансовогоопределяющихифинансовогоиспользуемыерегулятором методы управления.

Результатом данной работы стала141модификация для условий финансового сектора таких институтов реальногосектора, как персональная оценка эффективности работы руководителейрегулятораиеготерриториальныхорганов;формированиеполнойинформации о регулируемых видах деятельности; обследования (индексы)ожиданийпотребителей,обследованияожиданийпроизводителейипотребителей во всех сегментах регулируемого вида деятельности.Важнейшим методом управления социально-экономическими объектами(воздействия на объекты управления) со стороны вышестоящих органовуправлениявыступаетоценкадеятельностиконкретныхработниковхозяйственного управления, прежде всего руководителей.

Если персональнаяоценка деятельности руководителей регионов появилась еще в 2005 г. послеотмены выборов губернаторов [47, c. 63], то использование соответствующегометода для управления отраслями (видами экономической деятельности)длительное время задерживалось. Только в феврале 2012 г. В.В. Путин назаседании наблюдательного совета Агентства стратегических инициативпотребовал ввести в стране систему оценки персональной эффективностисотрудников министерств и ведомств по типу системы KPI (Key PerformanceIndicators, ключевые показатели эффективности), внедряемой во многихстранах, причем поручил возглавить этот процесс главе МинэкономразвитияРоссии Э.С.

Набиуллиной, в настоящее время занимающей должностьпредседателя Банка России, и указал на необходимость при разработкесоответствующейсистемыоценкиучитыватьпредложенияпредпринимательского сообщества [260], от чего недалеко до учета мненияэкономической науки. Системы оценки персональной эффективности быливведены Указом Президента Российской Федерации от 10 сентября 2012 г.№ 1276 «Об оценке эффективности деятельности руководителей федеральныхорганов исполнительной власти и высших должностных лиц (руководителейвысшихисполнительныхоргановгосударственнойвласти)субъектовРоссийской Федерации по созданию благоприятных условий веденияпредпринимательской деятельности» [5] и соответствующим распоряжениемПравительства Российской Федерации от 15 ноября 2012 г. № 2096-р [20],Постановлением Правительства Российской Федерации от 12 декабря 2012 г.142№ 1284 «Об оценке гражданами эффективности деятельности руководителейтерриториальных органов федеральных органов исполнительной власти (ихструктурныхподразделений)сучетомкачествапредоставленияимигосударственных услуг, а также о применении результатов указанной оценкикак основания для принятия решений о досрочном прекращении исполнениясоответствующими руководителями своих должностных обязанностей» [4].Соответствующие методы оценки совершенствовались.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
1,68 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7046
Авторов
на СтудИзбе
259
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее