Антикризисное управление промышленными предприятиями на основе проектных технологий (1142286), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Но при массовом возникновении кризисов намикроуровне, кризисные явления охватывают мезо- и макроуровни.20Кризисы, возникающие на мезо уровне экономики, имеют отношение копределённой отрасли или экономическому региону и оказывают то или иноевлияние на функционирование всех входящих в них хозяйствующих субъектов.Основнымипричинамикризисовмакроуровняявляютсяпроцессы,происходящие на уровне хозяйственных систем крупных территориальныхединиц (нескольких регионов, отдельных государств и их групп) илиохватывающие несколько отраслей одновременно.Ключевая особенностькризисов данного уровня состоит в высокой сложности идентификации причинкризиса, а также прогнозирования его развития.Кризис, возникающий на том или ином уровне экономической системы,проявляется в возникновении определённых признаков, некоторые из которыхмогут быть количественно определены.
Например, к признакам кризиса намакроэкономическом уровне можно отнести негативное изменение такихпоказателей, как: ВВП, объемы промышленного производства, инфляция,занятость населения, количество банкротств и др.К признакам кризиса на мезо уровне экономики можно отнестизначительное снижение экономических показателей региона или отрасли,например, таких как: валовый региональный/отраслевой продукт, объемыпромышленного производства в регионе или отрасли и др.К признакам кризиса на микроуровне можно отнести потерю устойчивостипредприятия, связанную с изменением текущей ликвидности, наличием убытковпо итогам деятельности, утратой платежеспособности и др.Многообразие и взаимосвязанность кризисов социально-экономическихсистем на различных уровнях обусловили появление теорий, так или иначеопределяющих причины кризисных явлений.Так, согласно теории катастроф (природных и социальных катастроф,представители – Т.
Постон, И. Стюарт, В. И. Арнольд) основная причинавозникновения кризиса состоит в неожиданности и непредвиденности событий вовнешней среде по отношению к системе (к таким событиям относятся глобальныеизменениявокружающейсреде,политическийкризисвгосударстве,21скачкообразныеизменениявалютногокурса,радикальныеизменениявзаконодательстве и т. п.).В соответствии с теорией циклов (представители – К. Маркс, Т. Мальтус,Н.Д.
Кондратьев, П.А. Сорокин, А.Л. Чижевский), где кризис рассматривается вкачестве определенного, закономерного этапа в циклическом развитии системы,основной его причиной считается противоречие между экономическимиинтересами наемных работников и собственников средств производства.Согласно инновационной теории Й. Шумпетера основные причиныкризисовсостоятвнедостаточномколичественововведенийилинесвоевременности их внедрения, либо в избыточном количестве нововведенийпри запаздывающем росте квалификации персонала.В соответствии с монетарной теорией экономических циклов основнымипричинамикризисаявляютсяпоследствияэкспансиинеподтвержденныхбанковских кредитов, приводящей к кризису неплатежей.В связи с тем, что рассмотренные выше причины и признаки кризисов намезо- и макро- уровнях экономики предопределяются микроэкономическимипроцессами, объективную необходимость приобретает исследование кризисныхявлений на уровне предприятия и их анализ с позиции эффективности управленияими.Анализ научных трудов позволил провести классификацию кризисов,возможных на промышленном предприятии, по следующим признакам: срокразвития, охват деятельности предприятия кризисными явлениями, причиныпоявления и развития, стадии жизненного цикла предприятия, степень развития.Классификация представлена на таблице 2.Таблица 2 – Классификация кризисов на промышленном предприятиип/Признакпклассификации1.Сроки развитияВиды кризисов- продолжительный кризис, с большим промежутком времени имедленным развитием;- краткосрочный, быстрый, с минимальным промежуткомвремени.22Продолжение таблицы 2п/п2.ПризнакклассификацииОхват деятельностипредприятиякризиснымиявлениямиВиды кризисов- локальный, по одному или нескольким направлениямдеятельности, например, кризис в системе управленияпредприятием (менеджмента), то есть отсутствие эффективнойсистемы взаимодействия как между элементами внутрипредприятия, так и с внешней средой;- системный, по всей деятельности предприятия.3.Причины появленияи развития кризиса- зависящие от внешних процессов, происходящих внепредприятия, но влияющих на ее деятельность (социальных,экономических, технологических и политических);- зависящие от процессов, происходящие внутри предприятия.4.Стадии жизненногоцикла предприятия- кризис создания, когда отсутствует удовлетворительное текущеефинансовое обеспечение и не планируется бюджет развития;- кризис роста, возникающий при снижении прибыльности;- сокращение доли рынка, которое приводит к кризису на стадиизрелости предприятия;- кризис на стадии старения, основной причиной которогоявляется потеря конкурентоспособности.5.Степень развития(глубины) кризиса- потенциальный (возможный), возможный на стадии созданияпредприятия;- латентный (скрытый), такой кризис можно не заметить настадии роста организации, когда продукция предприятияпользуется спросом, и фирма имеет максимальную прибыль.
Нопри этом нарастает сопротивление окружающей среды,появляется множество конкурентов;- острый, преодолимый кризис, характерен для стадии зрелости(стабилизации) в деятельности предприятия, когда оно стремитсяк инновациям;- острый, непреодолимый кризис может развиться на стадиистарения предприятия, неспособной к модернизации, то есть крадикальным изменениям.6.По формам иметодам управления(субъектыуправления)- кризис управления, когда своевременное решение пообозначенной задаче принимается не своевременно, непринимается вовсе, отсутствует механизм управления кризисомИсточник: составлено автором на основе классификации [8, с. 17].23Исследование кризиса предприятия по приведенным выше критериямпозволяет определить необходимые управленческие решения, направленные напротиводействие ему.
Прежде чем разрабатывать антикризисную стратегию,необходимо определение цели, которым данная стратеги будет отвечать [89].В зависимости от эффективности предпринимаемых антикризисных мер,предлагаем рассматривать кризисы предприятия с точки зрения трех видов.Первый вид представляет собой кризис, который может быть нивелированпосредством эффективного антикризисного управления. Второй предполагаетнаправленностьменеджментаналиквидациюнегативныхпоследствий,обусловленных с кризисной ситуацией на предприятии.
Третий соответствуетситуации, когда управленческие решения сосредоточены на минимизациивлияния кризиса.В первом случае следует говорить о необходимости своевременногодиагностированияпредкризисногосостоянияпредприятияипринятиинеобходимых превентивных мер по предупреждению таких кризисов путемосуществления постоянного мониторинга состояния предприятия и фактороввнешней среды, оказывающих наиболее существенное влияние на результатыдеятельности предприятия.Во втором случае предприятие идет к точке кризиса из-за неверного илинедостаточно эффективного функционирования какого-либо его элемента.В данном случае возможно, во-первых, не допустить развития ситуацииформированиякризисаиз-запроблемсотдельнымэлементомпутемпреобразования структуры и функционирования этого элемента, а во-вторых, приневозможностипредотвратитьвлияниекризисообразующихфакторовнеобходимо коренное преобразование функционирования всей системы.В третьем случае, при затяжном и глубоком кризисе, предприятиюнеобходимоопределитьэлементы,приносящиемаксимальныйущербдеятельности промышленного предприятия и сформировать стратегию ихвосстановления до докризисного состояния.24Представленныйвышеанализприродыкризисныхявлений,иххарактеристик на микро-, мезо- и макроуровнях, классификация кризисовпредприятия по ряду критериев позволили сформировать теоретическую основудля разработки методических рекомендаций и принятия управленческих решенийв целях антикризисного управления.
Однако для повышения эффективностипоследнего важно идентифицировать не только характеристики кризиса иустановить его причины, но и выявить факторы, так или иначе влияющие на егоразвитие.1.2 Факторы возникновения кризисана промышленных предприятияхПромышленноепредприятие,являясьважнойсоставляющейиндустриальной экономики, представляет собой открытую систему, находящуюсяв активном взаимодействии с внешней средой.
Целесообразным в этой связипредставляется построение понятийно-категориального аппарата настоящегоисследования, в составе которого выделим такие понятия, как «система»,«элемент», «промышленное предприятие».В общей теории управления фундаментальными являются взаимосвязанныепонятия «система», «элемент», которые имеют множество толкований. Подсистемойчастопонимаютследующее:«комплексвзаимодействующихкомпонентов» или «совокупность элементов, находящихся в определенныхотношениях друг с другом или со средой» [14, с. 31]. Посредством совокупностиэлементов система проявляет свойства, которые не могут быть получены простымсуммированием свойств отдельных элементов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
