Главная » Просмотр файлов » Аналитическое обеспечение управления репутационными рисками публичных компаний

Аналитическое обеспечение управления репутационными рисками публичных компаний (1142276), страница 30

Файл №1142276 Аналитическое обеспечение управления репутационными рисками публичных компаний (Аналитическое обеспечение управления репутационными рисками публичных компаний) 30 страницаАналитическое обеспечение управления репутационными рисками публичных компаний (1142276) страница 302019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 30)

гендерной) персонала в контекстерегионов присутствия необходима для понимания общих социальных рисков в отношенииперсонала компании. Так например, если значительная часть трудовых ресурсов вовлечена впроцесс производства на территории развивающихся стран, это влечет риски недостаточногоуровня оплаты труда, квалификации сотрудников, забастовок, риск найма несовершеннолетних,и др. случаев ущемления прав сотрудников.Для характеристики численности, структуры персонала с разбивкой по регионамдеятельности, как правило, используют показатели G4-10: общую численность сотрудников сразбивкой по договору о найме и полу, постоянных сотрудников с разбивкой по типу занятостии полу, рабочей силы с разбивкой на штатных и внештатных сотрудников, а также по полу.Необходима информация о том, выполняется ли существенная дола работ организацииработниками, юридически считающимися занимающимися индивидуальной трудовой илипредпринимательской деятельностью, или лицами, отличными от штатных и внештатныхсотрудников, включая штатных и внештатных сотрудников субподрядчиков.

Также необходимаинформация о том, какой процент всех сотрудников охвачен коллективными договорами(G4-11).Разбивка численности по регионам и юридическим статусом (постоянные сотрудники,работающие по контрактам также с разбивкой по регионам) – за счет каких факторовпроизошли существенные изменения (изменениия в структуре компании) демонстрируетосновные области, подверженные риску.Характеризуя информацию, влияющую на усиление репутационных рисков необходимоотметить, что доля сотрудников Норильского Никеля, работающих в условиях крайнего севера(Полуостров Таймыр) составляет 70,5% от общей численности, 18,5% сотрудников заняты наКольском полуострове, где также суровый климат, такая структура занятости влечет усилениесоциальных рисков и необходимости программ материального стимулирования сотрудников.Описание системы оплаты труда в различных регионах является важнейшим элементомраскрытия, поскольку стремление компании к выравниванию уровня вознаграждения в разныхстранах является одним из принципов устойчивого развития.Данные о возрастной и гендерной структуре органов управления компанией, а такжеразличных департаментов призваны дать заинтересованным сторонам представление осоциальных рисках, мерах консервативности менеджмента, а также уровне барьеров на пути кразвитию карьеры в компании.

Для раскрытия такой информации используются следующиепоказатели: доля (в процентах) сотрудников, входящих в руководящие органы организации иотносящихся к каждой из следующих категорий: пол; возрастные группы: до 30 лет, 30 — 50лет, свыше 50 лет; группы меньшинств; в соответствующих случаях — прочие признаки134разнообразия (G4-LA12). Данные об отношении базовой ставки женщин к базовой ставкемужчин для каждой категории сотрудников с разбивкой по существенным регионамосуществления деятельности также являются рекомендуемым элементом к раскрытию (G4LA13).

С точки зрения прогнозирования системы затрат по оплате труда, такая информациятакже имеет ценность, поскольку женщины с большей вероятностью и частотой берутдекретный отпуск, отпуск по уходу за ребенком.На втором этапе анализа необходимо оценить риски устойчивости отношений ссотрудниками, рассмотрев основные изменения за период, данные обобщены в таблице 35.Таблица 35 – Направления совершенствования информации касательно рисков устойчивостисистемы отношений компании с сотрудникамиОбластьТекучесть кадровНедостаточностьквалификации,риск потериквалификацииРиск нарушенияправ сотрудниковУровеньтравматизмаЛучшая практикараскрытияВотчетностикомпании Vale текучестьпроанализированапокритериям пола и возрастаРекомендации посовершенствованию раскрытияпроцентвновьнанятыхсотрудников, выбывших временноилинапостояннойоснове,сменивших место внутри компании втечениеотчетногопериодасразбивкой по возрастным группам,полу и региону-данные по движению ФОТ;НН: Высшее образование - разбивка численности сотрудниковимеют 25,9% сотрудников, с различным уровнем образования по32,6%неимеют категориям и направлениям бизнесапрофессиональногообразования и осваивалипрофессию на работе.Vale:-Случаи несоблюдения уровня-информация о мерах,заработной платы выше минимальнонаправленных на снижениеустановленного;социальных рисков в-Случаи дискриминации,Бразилии (задействованыэксплуатации, найма75% сотрудников)несовершеннолетних (по регионам);-Поддержка свободы ассоциаций;-Количество случаев забастовок (порегионам)Vale: Общий уровень- коэффициент травматизматравматизма увеличился на- коэффициент профессиональной27% и составил 47 человек,заболеваемостивключая 9 случаев с- коэффициент потерянных днейлетальным исходом.

В-коэффициент отсутствия на рабочемотчетности указаныместеподразделения, где- количество связанных с работойпроизошли наиболеенесчастных случаев со смертельнымкрупные инциденты и мерыисходомусиления контроля.135Продолжение таблицы 35МониторингРаскрыты данные по уровнюудовлетворенности удовлетворенностиразличными факторами вдинамике-Количество сотрудников,принявших участие в исследовании(по регионам);-Результаты по анализируемымобластямИсточник: разработано автором.Для характеристики текучести кадров необходимо раскрывать информацию о общемколичестве и проценте вновь нанятых сотрудников, выбывших временно или на постояннойоснове, сменивших место внутри компании в течение отчетного периода с разбивкой повозрастным группам, полу и региону (G4-LA1). Также стейкхолдерам необходима информацияо возвращении на работу сотрудников после декрета - проценты возвращения на работу иудержания сотрудников, взявших отпуск по материнству/отцовству, а также проработавшихсвыше 12 мес после возвращения.

Такая информация демонстрирует эффективностьинвестиций в сотрудников, взявших отпуск по уходу за ребенком (G4-LA3).В отчетности компании Vale текучесть проанализирована по критериям пола и возраста,средний уровень составляет 6,1% по сравнению со значением предшествующего года 5,2%, Приэтом значительное увольнение сотрудников в категории старше 50 лет составило 39,2% вотчетном периоде по сравнению с обычным уровнем в 10-11%. В отчетности не приведенокомментариев по причине столь массового выбытия сотрудников, также не раскрытаинформация,какизменилисьпенсионныеобязательствакомпании.Длябольшейрепрезентативности такой информации заинтересованным сторонам нужна информация подвижению фонда оплаты труда за период, в т.ч.

начисления выбывшим сотрудникам, новымсотрудникам, чтобы понимать структуру таких изменений.Раскрывая информацию о системе соблюдения прав сотрудников необходимы данные оминимальном срок (в неделях) предварительного уведомления о реализации существенныхизменений в хозяйственной деятельности, которые могут затронуть их существенным образом(G4-LA4), с помощью такой информации компания соблюдает право сотрудников (как группыстейкхолдеров) на осведомленность.Информация о травматизме необходима для характеристики степени риска рабочейсреды, информативно раскрытие таких показателей, как: Данные по видам травм,коэффициенту травматизма (КТ), коэффициенту профессиональной заболеваемости (КПЗ),коэффициенту потерянных дней (КПД), коэффициенту отсутствия на рабочем месте (КОР), атакже количеству связанных с работой несчастных случаев со смертельным исходом для всегоперсонала (т.е.

всех сотрудников, включая внештатных работников) с разбивкой по региону иполу (G4-LA4).136Наиболее репрезентативно информация представлена в отчетности Baosteel. Общийуровень травматизма увеличился на 27% и составил 47 человек, включая 9 случаев с летальнымисходом. В отчетности указаны подразделения, где произошли наиболее крупные инциденты имеры усиления контроля, которые были предприняты. Также приведена информация о том, чтоколичество тренингов по соблюдению безопасности составило 6, 032 человеко-часа в отчетномпериоде.Рассмотрение случаев дискриминации, другого ущемления прав сотрудников, а такжемер по недопущению подобных инцидентов в дальнейшем в отчетности необходимо в целяхуправления репутационным риском.Данные об общем количестве случаев нарушения прав сотрудников (дискриминация,трудпопринуждению,наймнесовершеннолетних,равноевознаграждение,свободаобъединений в ассоциации) на протяжении отчетного периода, а также статусе этих случаев ипредпринятых действиях (Организация проанализировала данный случай; Осуществляется планпо восстановлению; План по восстановлению был реализован, и результаты рассмотрены врамках обычного внутреннего процесса оценки со стороны руководства; Данный случайбольше не является предметом действий – G4-HR3).

Эти показатели сформулированы вразличных конвенциях Международной Организации Труда, и компании в отчетности должныуказывать, руководствуются ли принципами, изложенными в данных документах.Раскрытие данных об уровне травматизма в текущем периоде также имеет важноезначение для предприятий промышленного производства, поскольку они неизбежны. В случаезначительных показателей такие случаи могут вызывать негативную оценку системывнутреннего контролясо стороны заинтересованных сторон, кроме того стремление кнулевому порогу несчастных случаев с летальным исходом также входит в принципыустойчивого развития.Высшее образование имеют 25,9% сотрудников, 32,6% не имеют профессиональногообразования и осваивали профессию на работе.В отчетности Норильского Никеля наилучшим образом представлена информация одвижении персонала – приведены источники комплектации персоналом производственныхпредприятий компании, а также классифицированы причины увольнения сотрудников.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7029
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее