Аналитическое обеспечение планирования стратегического развития предприятия (1142274), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Здесь следует особенно выделить работы таких ученых, какВ.И.Бариленко,Е.И.Бородина,О.В.Ефимова,Е.В. Никифорова,О.Н. Самойленко, Г.В. Сергеева. Также следует отметить отечественных ученых,рассматривающих проблемы устойчивого развития компаний, затрагивающих ивопросы его аналитического обеспечения: К.В. Алтухов, М.А. Вахрушина,Н.Д. Ильенкова, В.Г. Когденко, Н.П. Любушин, Е.В.
Негашев и другие.Иззарубежных ученых необходимо выделить М.Г. Брауна, Х. Дейли, Р. Каплана,В. Магнуса, Д.Х. Медоуза, Д.Л. Медоуза, Д. Нортона, Н.Г. Ольве, Ж. Роя,К. Холлинга, Дж. Форрестера, Р. Экклза, А. Эндерса, Дж. Элкингтона,П. Кляйндорфера, Ч.
Корбетта, К. Сингала. Следует отметить исследователей,связанныхсразработкойпоказателейустойчивогоразвития,например,Г.А. Азонне, Р. Велфорда, К. Янга и др. В трудах упомянутых ученых отмечалосьбольшое влияние заинтересованных сторон на формирование показателейинформационного обеспечения стратегического планирования. В этой связиотметим зарубежных исследователей, внесших существенный вклад в теориюзаинтересованных сторон (стейкхолдеров) и изучение проблем взаимоотношенийсо стейкхолдерами при реализации стратегии устойчивого развития, таких какР.Э. Фримен, Дж.
Рикарт, М. Родригес, П. Санчес и М.Э. Йенсен, Р. Акофф,Дж. Элкингтон, Р. Стоерер, М.Е. Лангер, А. Конрад, А. Мартинузи.8В последние годы интенсивно решаются многогранные и комплексныезадачипостроениясистемыинформационно-аналитическогообеспеченияпредприятий на различных этапах стратегии устойчивого развития с учетомтребований заинтересованных сторон. Здесь следует, в частности, отметитьработы, выполненные в Финансовом университете при Правительстве РоссийскойФедерации [11,12]. Однако, несмотря на высокое значение полученныхрезультатов, в этих работах не нашли достаточного отражения проблемыопределения структуры и потоков информационно-аналитического обеспечениястратегического планирования предприятий с отражением взаимодействия исвязей между стейкхолдерами на каждом этапе процесса планирования.
Нерассматривались и вопросы оценки затрат на аналитическое обеспечениестратегического планирования предприятий. Необходимость разработки этихвопросов с учетом требований заинтересованных сторон предприятий (особенногосударственных корпораций и государственных ресурсных компаний, играющихособую роль в экономике современной России) определяет актуальность и выбортемы настоящего диссертационного исследования.Цель исследования.
Цель диссертационной работы заключается вразработке теоретических и практических положений интегрированной методикиинформационно-аналитическогообеспеченияпланированиястратегическогоразвития предприятий с решающим участием государства как стейкхолдера.Задачи исследования. Для достижения поставленной цели необходимо:1.Определитьиобосноватьпонятиеаналитическогообеспечениястратегического планирования предприятия, сформулировав его основные задачии направления, а также обозначив круг специфических заинтересованных сторонприформировании системы взаимодействия со стейкхолдерами в процессахвыработки стратегий современных госкорпораций и мировых ресурсныхкомпаний.2.Разработатьобеспечениямакроструктурустратегическогопланированияинформационно-аналитическогонаосновекорпорации с ее ключевыми заинтересованными сторонами.взаимодействия93. Разработать метод потоков аналитического обеспечения стратегическогопланирования предприятия, формулируя понятия и характеристики системыединичного и интегрированного потоков, определяющих формирование исистемы сбалансированных показателей и затрат на аналитическое обеспечениеустойчивого развития организации на каждом этапе процесса стратегическогопланирования с учетом интересов стейкхолдеров.4.
Разработать методику расчета показателей стоимостных и временныхзатрат на аналитическое обеспечение стратегического планирования компании.5. Разработать методику интегрированного информационно-аналитическогообеспечения стратегического планирования развития предприятий с решающимгосударственным участием на основе макроструктуры системы формированияпотоков аналитического обеспечения с учетом требований устойчивого развитиякомпании и интересов специфических для таких предприятий ключевыхстейкхолдеров на каждом этапе процесса стратегического планирования.ОбъектОбъектомисследования.диссертационногоисследованияявляются процессы определения долгосрочных целей развития экономическихсубъектов и путей их достижения при формировании стратегических планов наоснове их аналитического обоснования с учетом требований стейкхолдеров.Предметисследования.Предметомдиссертационногоисследованияявляется аналитическое обеспечение стратегического планирования организацийс государственным участием, интегрирующее интересы государства как ихглобального стейкхолдера и принципы устойчивого развития экономическихсубъектов.Методология и методы исследования.
Теоретическая основа диссертациибазируется на фундаментальных основах теории экономического анализа ибухгалтерского учета, стратегического планирования и устойчивого развития,теорийзаинтересованныхразработанныхзарубежнымисторони(стейкхолдеров)отечественнымиибизнес-анализа,учеными.Методологияисследования основана на использовании общенаучных методов: синтеза ианализа,индукцииидедукции,сравнительногоанализаиобобщения,10группировки и классификации.
Сочетание методологий бизнес-анализа иразличных школ стратегического планирования позволило комплексно изучитьобъект исследования и обеспечило обоснованность результатов исследования, ихтеоретические и практические выводы.Область исследования. Диссертационная работа выполнена в соответствиис Паспортом научной специальности 08.00.12 – Бухгалтерский учет, статистика(экономические науки), п. 2 «Экономический анализ» и включает результаты иположения в соответствии с п. 2.2 «Теоретические и методологические основы ицелевые установки экономического анализа», п. 2.3 «Развитие методологиикомплексаметодовдеятельности»,оценки,анализа,прогнозированияэкономическойа также п. 2.11 «Теория и методология финансового,управленческого, налогового, маркетингового анализа».Информационнаябаза.Диссертационнаяофициальных данных нормативно-правовыхработавеласьнабазедокументов Правительства иМинэкономразвития Российской Федерации (РФ), материалов аналитическихисследованийрядаконсалтинговыхкомпаний,Федеральнойслужбыгосударственной статистики, финансовой, нефинансовой и бухгалтерскойотчетности российских компаний, размещенных на их официальных сайтах,сведений сайтов информационных и аналитических компаний, а также иныхресурсов в сети Интернет.Научная новизна.
В диссертации разработана интегрированная методикааналитическогообеспечениястратегическогопланированияразвитияпредприятия на базе методологических подходов стратегического анализа, теориистейкхолдеров, бизнес-анализа и анализа устойчивого развития предприятия.Положения, выносимые на защиту.
На защиту выносятся следующиерезультаты диссертационного исследования, содержащие научную новизну:1. Определено понятие аналитического обеспечения стратегическогопланирования предприятия, его основные задачи и направления, учитывающиеинтересы заинтересованных сторон,мировыхресурсныхкомпанийспри этом для крупных корпораций игосударственнымучастиемобоснована11приоритетность учета требований предложенной новой категории «глобальногостейкхолдера», объединяющей признаки двух категорий «контекстуальных» и«неотъемлемых» стейкхолдеров (С.
19; С. 21–23; С. 26; С. 37).2.Разработанааналитическогоиобоснованамакроструктураинформационно-обеспечения стратегического планирования предприятия,позволяющая интегрировать требования устойчивого развития компании, системувзаимодействующих стейкхолдеров, процесс стратегического планирования исистемуегоаналитическогообеспечениянаосновеформированиясбалансированной системы соответствующих показателей (С. 40, С. 49).3. Разработан методический подход (метод потоков) к формированиюпотоков аналитического обеспечения стратегического планирования фирмы,предоставляющий возможности построения стратегических карт, агрегирующихинтересыстейкхолдеровиинструментарийаналитическогообеспечения,соответствующий каждому этапу планирования развития фирмы; определеныпонятия и характеристики:-единичногопотокаинформационно-аналитическогообеспечениястратегического планирования, направленного на формирование и реализациюопределенного этапа процесса стратегического планирования с его компонентами(конкретныеметодикиисбалансированнаясистемапоказателей),ориентированными на определенные категории стейкхолдеров;- интегрированного потока информационно-аналитического обеспечениястратегического планирования как совокупности всех единичных потоков,обеспечивающих формирование системы сбалансированных показателей иопределение итоговых затрат на аналитическое обеспечение стратегическогопланирования устойчивого развития организации (С.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
