Главная » Просмотр файлов » Механизм повышения вовлеченности сотрудников в инновационный процесс коммерческой организации

Механизм повышения вовлеченности сотрудников в инновационный процесс коммерческой организации (1142253), страница 22

Файл №1142253 Механизм повышения вовлеченности сотрудников в инновационный процесс коммерческой организации (Механизм повышения вовлеченности сотрудников в инновационный процесс коммерческой организации) 22 страницаМеханизм повышения вовлеченности сотрудников в инновационный процесс коммерческой организации (1142253) страница 222019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 22)

– 2007. – № 9(6). – P. 8-10.72.Horton, A.M. Conceptual Model for Understanding the Future Role ofPrint in the Information Economy. Unpublished paper / A. M. Horton. – London :Alpha to Omega and Beyond, 1997. – 27 p.73.Hu, J.L. The more interactive, the more innovative? A case study ofSouth Korean cellular phone manufacturers / J.L. Hu, Y.H. Hsu // Technovation. –2008. – №28. – P. 75-87.74.Huse, E.F. Organisational development and change / E. F. Huse. – Eagan141: West Publishing Co, 1989. – 600 p.75.Jacobson, N. Development of a framework for knowledge translation:understanding user context / N. Jacobson, D. Butterill, P.

Goering // Journal ofHealth Services Research and Policy. – 2003. – № 8(2). – P. 94-99.76.Jenssen, J.I. Organizational innovation promoters and performanceeffects in small, knowledge-intensive firms / J.I. Jenssen, K. Asheim // InternationalJournal of Innovation and Entrepreneurship. – 2010. – № 11(1). – P. 19-27.77.Jones, N.B. Using knowledge champions to facilitate knowledgemanagement / N.B. Jones, R.B. Herschel, D.D. Moesel // Journal of KnowledgeManagement.

– 2003. – № 7(1). – P. 49-63.78.Jones, M.Managing Innovation in Construction / M. Jones, M. Saad. –London : Thomas Telford Publishing, 2003. – 316 p.79.Kahn, W.A. Psychological conditions of personal engagement anddisengagement at work / W.A. Kahn // Academy of Management Journal. – 1990. –№ 33. – P. 692-724.80.Karniouchina, E.V.

Product and service innovation: ideas for futurecross-disciplinary research / E.V. Karniouchina, L. Victorino, R. Verma // Journal ofProduct Innovation Management. – 2006. – № 23. – P. 274-280.81.Kassa, A., Vadi, M. How does culture contribute to innovation?Evidence from European countries / A. Kassi, M.

Vadi. – Tartu : University of Tartu,Faculty of Economics and Business Administration, 2008. – P. 3-30.82.Kerzner, H. Project management: a systems approach to planning,scheduling and controlling / H. Kerzner. – New Jersey: John Wiley & Sons Inc, 2013.– 1296 p.83.Kim, W.C.Blue ocean strategy: how to create uncontested market spaceand make competition irrelevant / W. C. Kim, R. Mauborgne. – Watertown : HarvardBusiness Review Press, 2005. – 256 p.84.Kline, S.J. An overview of innovation. The Positive Sum Strategy:Harnessing Technology for Economic Growth / S. J. Kline, N.

Rosenberg. –Washington, D.C.: National Academy Press, 1986. – P. 275–305.14285.Kotter, J. P. Leading change / J. P. Kotter. – Watertown : HarvardBusiness Review Press, 2012. – 208 p.86.Lepper, M. Undermining children's intrinsic interest with extrinsicreward: a test of the 'overjustification' hypothesis / M. Lepper, D. Greene, R. Nisbett// Journal of Personality and Social Psychology. – 1973.

– № 28. – P. 129-137.87.Lester, A. Project Planning and Control. 4th Edition / A. Lester. –Oxford: Elsevier Butterworth-Heinemann, 2003. – 416 p.88.Liyanage, C. Knowledge communication and translation – a knowledgetransfer model / C. Liyanage, T. Elhag, T. Ballal, et al. // Journal of KnowledgeManagement. – 2009. – № 13(1).

– P. 118-131.89.Madsen, A.S. The evolution of innovation strategy. PhD thesis /A. S. Madsen. – Copenghagen :Copenhagen Business School, Doctoral School ofOrganization and Management Studies, 2012. – 200 p.90.Major, E. J. Engaging the business support network to give SMEs thebenefit of foresight / E.J. Major, M. Cordey-Hayes // Technovation. – 2000. –№ 20(11). – P. 589-602.91.Mansfield, E. The costs of industrial product innovations / E. Mansfield,J.

Rapport // Management Science. – 1975. – № 21(12). – P. 1380-1386.92.Markides, C.C. Game-changing strategies: how to create new marketspace in established industries by breaking the rules / C. C. Markides. – Wiley :Jossey-Bass, 2008. – 256 p.93.Martin, P. Getting started in project management / P.

Martin, K. Tate. –New York : John Wiley & Sons Inc, 2001. – 272 p.94.Maslow, A.H. Hierarchy of Needs: a theory of human motivation/ A. H. Maslow. – London : Kindle Edition, 2011. – 106 p.95.McClelland, D. Human motivation / D. McClelland. – Cambridge :Cambridge University Press, 1988. – 676 p.96.Mescon, M. Management: individual and organizational effectiveness/ M. Mescon, M.

Albert, F. Khedouri. – New York : Harpercollins College Division,1985. – 756 p.14397.Nerkar, A.Technological and product-market experience and the successof new product introductions in the pharmaceutical industry / A. Nerkar,P.W.Roberts // Strategic Management Journal. – 2004.

– № 25(1). – P. 779–799.98.Newell, S. A knowledge-focused perspective on the diffusion andadoption of complex information technologies: the BPR example / S. Newell,J.A. Swan, R.D. Galliers // Information Systems Journal. – 2000.

– № 10(3).– P. 239-259.99.Nonaka,I. TheKnowledge-CreatingCompany:HowJapaneseCompanies Create the Dynamics of Innovation / I. Nonaka, H. Takeuchi. – New York: Oxford University Press, 1995. – 304 p.100. Organ, D. W. Organizational Citizenship behavior: The good soldiersyndrome / D. W. Organ. – Lexington, MA: Lexington Books, 1988.

– P. 8.101. Ortiz-Laverde, A. M. Knowledge Processes: On Overview of thePrincipal Models / A. M. Ortiz-Laverde, A. F. Baragano, J. M. Sarriegui-Dominguez.– London : 3rd European Knowledge Management Summer School, 2003. –P. 1088-1106.102. Parker, G. Innovation, Openness, and Platform Control / G. Parker,M.

V. Alystyne. – Cambridge, MA :MIT Sloan School, 2007. – P. 4684.103. Richman, A. Everyone wants an engaged workforce how can you createit? / A. Richman // Workspan. – 2006. – № 49. – P. 36-39.104. Robertson, T. S. The process of innovation and the diffusion ofinnovation / T.S. Robertson // Journal of Marketing. – 1967. – № 31(1). – P. 14-19.105. Robinson, D. The Drivers of Employee Engagement / D.

Robinson,S. Perryman, S. Hayday. – Brighton : Institute for Employment Studies, 2004. – 73 p.106. Rogers, E. M. Diffusion of Innovations / E. M. Rogers. – New York :The Free Press, 2003. – 447 p.107. Rose, G.M. Manufacturer perceptions of the consequences of task andemotional conflict within domestic channels of distribution / G.M. Rose, A. Shoham,S. Neill, A. Ruvio // Journal of Business Research. – 2007.

– № 60. – P. 296–304.108. Rothwell, R. Towards the Fifth-generation Innovation Process144/ R. Rothwell // International Marketing Review. – 1994. – № 11(1). – P. 7-31.109. Rothwell, R. The Handbook of Industrial Innovation / R. Rothwell,M. Dodgson. – Cheltenham :Edward Elgar Pub, 1996.

– 480 p.110. Saks, A.M. Antecedents and consequences of employee engagement /A.M. Saks // Journal of Managerial Psychology. – 2006. – № 21(6). – P. 600-619.111. Schaufeli, W.B. Work engagement: An emerging psychological conceptand its implications for organizations. Managing Social and Ethical Issues inOrganizations / W. B. Schaufeli, M. Salanova. – Greenwich, CT : Information AgePublishers, 2007. – P. 135-177.112. Schumpeter, J. Essays: in entrepreneurs, innovation, business cycles, andthe evolution of capitalism / J. Schumpeter.

– Piscataway : Transaction publishers,1989. – 380 p.113. Shapira, Z. Task choice and assigned goals as determinants of taskmotivation and performance / Z. Shapira // Organizational behaviour and humandecision processes. – 1989. – № 44. – P. 141-165.114.Shaw, K. An engagement strategy process for communicators / K. Shaw// Strategic Communication Management. – 2005. – № 9(3). – P. 26-29.115.

Slaughter, R.A. The Foresight Principle: Cultural Recovery in the 21stCentury / R. A. Slaughter. – London : Adamantine Press, 1995. – 256 p.116. Slywotzky, A.J. The profit zone: how strategic business design will leadyou to tomorrow’s profits / A. J. Slywotzky, D. J Morrison, B. Andelman.

– London:Crown Business, 2002. – 352 p.117.Stewart, C. T. Technology transfer vs. diffusion: A conceptualclarification / C. Stewart // Journal of Technology Transfer. – 1987. – №12 (1). –P. 71-79.118. Szulanski, G. The process of knowledge transfer: a diachronic analysisof stickiness / G. Szulanski // Organizational Behavior and Human Decision Process.– 2000. – № 82(1).

– P. 9-27.119. Takeuchi,H.Theknowledge-creatingcompany:howJapanesecompanies create the dynamics of innovation / H. Takeuchi, I. Nonaka.–Oxford :145Oxford University Press, 1995. – 304 p.120. Tang, H. K. An inventory of organisational innovativeness / H. Tang //Technovation. – 1999. – № 19.

– P. 41-51.121.Taylor, J. W. A striking characteristic of innovators/ J.W. Taylor//Journal of Marketing Research. – 1997. – №14(1) . – P. 104-107.122.Thornhill, S. Knowledge, innovation and firm performance in high- andlow-technology regimes / S. Thornhill // Journal of Business Venturing. – 2006. –№ 21(5).

– P. 687-703.123. Todtling, F. Innovation in Knowledge Intensive Industries: The Natureand Geography of Knowledge Links / F. Todtling, P. Lehner, M. Trippl // EuropeanPlanning Studies. – 2006. – № 14(8). – P. 1035-1058.124. Trott, P. Innovation Management and New Product Development, 5thed./ P. Trott. – New York : Trans-Atlantic Publications Inc, 2011. – 648 p.125. Trott, P.

Inward technology transfer as an interactive process / P. Trott,M. Cordey-Hayes, R.A.F. Seaton // Technovation. – 1995. – № 15(1). – P. 25-43.126.Tucker, R.B. Driving growth through innovation: how leading firms aretransforming their futures (business) / R. B. Tucker. – Oakland : Berrett-KoeherPublishers, 2008.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7064
Авторов
на СтудИзбе
258
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее