Автореферат (1140023), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Предложены меры по рационализации управленческих процессов исовершенствованию управления персоналом медицинских организаций сучетом разработанных рекомендаций и математических моделей:а) зависимость активного времени (y) медперсонала приемного отделениябольницы от времени суток:7y 0,13023616 xu4 6,3896831 xu3 112,65676 xu2 797,50965 xu 811,2,где y – время активной работы персонала;xu- условное время суток.б) зависимость эффективности использования рабочего времени (Кэф.теор.)медицинским персоналом приемного отделения от времени суток:К эф.тeор. 0,000036176712 хu4 0,001774911969 xu3 0,031293543495 xu2 0,221530459259 xu 0,2253333гдеxu – условное время суток.в) зависимость применения негативных форм мотивации персонала (НФМ) отвозраста руководителя:НФМ= - 0,000949598 t3 + 0,167299164 t2 –9,9177 t +215,24где t – возраст руководителя.4.
Выявлены основные характеристики и уточнено определение понятияорганизационной культуры как элемента современной системы социальнотрудовыхотношенийисистемной«Организационнаякультурасаморазвивающаясясистемакатегориимедицинскойсоциальныхсоциологииорганизацииинтеракцийвмедицины:–этоколлективе,обусловленная спецификой социально-трудовых взаимодействий в процессепредоставления медицинских услуг». Установлено, что организационныекультуры рассмотренных медицинских организаций представляют собойполикультурныеобразованияспреобладанием«органической»и«бюрократической» организационной культуры по типологии Т.Ю.
Базарова.5. Уточнены задачи руководителя медицинской организации с учетомвыявленного типа организационной культуры с преобладанием «органической»и «бюрократической» форм: для укрепления «бюрократической» культуры нанеговозлагаютсязадачиспециалиста-администратора,которыйсосредотачивает внимание на процессах реинжиниринга и построениирациональной«органической»инфраструктурыкультуры–своейзадачиорганизации,аформулированиядляупроченияцели,стратегииорганизации, а также учет нужд персонала, развитие преданности делу ипрофессиональных способностей персонала организации.86. Разработаны научно-обоснованные рекомендации и предложен новыйподход в использовании персонал-технологий в медицинских организациях,включающий рационализацию управленческих воздействий в рамках общейстратегиидеятельностимедицинскогоучреждения,фокусированиеинформационного воздействия на персонал и повышение вовлеченностиперсонала в процессы принятия решений (с целью обеспечения социальнойстабильности и развития кадрового потенциала организации).Теоретическая значимость работы.
Получены исследовательские данныео существующих особенностях кадровой стратегии и примененииперсоналтехнологийвмедицинскихорганизациях,которыепредставляютметодологические основания для совершенствования системы управленияперсоналом медицинской организации. Предложены меры по рационализацииуправленческих процессов и совершенствованию управления персоналоммедицинских организаций в зависимости от основных кадровых задач,определена типология и изучены основные характеристики организационнойкультурыгосударственныхбюджетныхучреждениийздравоохранения«Детская городская поликлиника г.Москвы», выявлены направления для еедальнейшего совершенствования.Практическаязначимостьработы.Результатыдиссертационногоисследования используются в учебном процессе на кафедре социологиимедицины, экономики здравоохранения и медицинского страхования ГБОУВПО Первый МГМУ имени И.М.
Сеченова Минздрава России с аспирантами ислушателями программ дополнительного профессионального образования.Кроме того, основные результаты исследования и практические рекомендации,разработанные диссертантом, были внедрены в работу с персоналом ГБУЗ МО«Красногорскаягородскаябольница№1»иФилиалаФГУП«ГлавУпДКприМИД России» «МЕДИНЦЕНТР» в 2014-2015гг.Методологияиметодыосновойдиссертационногоположенияобщейисследования.Теоретико-методологическойисследованиясоциологии,выступилисоциологиифундаментальныемедициныиэкономики9здравоохранения,теории современного менеджмента, социальной экологии,социальной адаптации и социализации, социологии личности, организационнойпсихологии, концепции социальной трансформации, социально-трудовыхотношений, организационной культуры.
Для решения поставленных задачреализован комплекс теоретических и эмпирических методов исследования(анализ документов, анкетирование, опрос, хронометражное исследованиебюджета времени). Эмпирические методы дополняются статистическимиметодами обработки и анализа данных исследования, которые обеспечиливозможностьвыявлениязависимостейипредставлениярезультатовисследования в виде графиков, математических моделей.Положения, выносимыена защиту:1. Модернизационные процессы в здравоохранении, сопровождающиесяростом требований к качеству медицинских услуг и обострением конкурентнойборьбы между медицинскими организациями обуславливают необходимостьпересмотра и рационализации кадровой стратегии в организации, примененияширокого спектра современных персонал-технологий.2. Изучение особенностей применения в медицинских организацияхперсонал-технологийвыявило существование резервов их внедрения прирешении основных кадровых задач.3. Актуальными задачами в сфере управления персоналом медицинскойорганизации в современных условиях становятся: оптимизация кадровогопотенциала организации, снятие социального напряжения и предотвращениеконфликтов;профессиональнаяисоциальнаяадаптациясотрудников;преодоление сопротивления к нововведениям;4.
В условиях реорганизации системы здравоохранения формированиеорганизационной культуры становится одной из актуальных задач кадровойуправленческойдеятельностируководителясовременноймедицинскойорганизации.5.Основой совершенствования кадрового потенциала и снижениясоциальной напряженности в коллективе является внедрение практики10кадрового консультирования в систему управления персоналом медицинскойорганизации.Апробациярезультатовдиссертационногоисследования.Представленные в диссертационной работе материалы докладывались иобсуждались на совместном заседании кафедры социологии медицины,экономики здравоохранения и медицинского страхования и НИИ социологиимедицины, экономики здравоохранения и медицинского страхования ГБОУВПО Первый МГМУ имени И.М.
Сеченова Минздрава России 31 августа 2015г.Основные положения и результаты диссертационного исследования былипредставлены на международных и всероссийских конференциях и научныхмероприятиях, таких как: Международная научная конференция «Сорокинскиечтения»: «Глобальная социальная турбулентность и Россия» (Москва, 2011), IVВсероссийскийсоциологическийконгресс«Социологияиобщество:глобальные вызовы и региональное развитие» (Уфа, 2012), заседаниеИсследовательскогокомитетаРоссийскогообществасоциологов«Инициативные исследования в социологии медицины» (Москва, 2013),Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием«Общество и здоровье: современное состояние и тенденции развития» (Москва,2013),заседаниеИсследовательскогокомитетаРоссийскогообществасоциологов «Современная социология медицины: новые ориентиры и подходык получению медико-социальной информации» (Москва, 2015), Очередная IIIнаучно-практическая конференция с международным участием «Социологиямедицины: векторы научного поиска» (Москва, 2015).Публикации.
По теме диссертации опубликовано 14 научных статей, втом числе шесть в журналах из перечня ведущих рецензируемых научныхжурналов и изданий, определяемого ВАК России, общим объемом 6,14 п. л.(авторских – 3,8 п. л.).Личный вклад автора. Автору принадлежит ведущая роль в выборенаправления исследования, анализе, обобщении и интерпретации полученныхнаучныхрезультатов.Авторомличноразработанинструментарий11исследования, проведен рекрутинг респондентов, осуществлена статистическаяобработка, систематизация и анализ данных в программе SPSSPASWStatistics17, получении математических моделей. Вклад автора является определяющими заключается в непосредственном участии на всех этапах исследования.Соответствие диссертации паспорту специальности.
Работа выполненав рамках области исследования п.п. 1 и 6 паспорта специальности научныхработников 14.02.05–социология медицины.Структура и объем диссертации.Диссертация общим объемом 206страниц состоит из введения, пяти глав, заключения, выводов, практическихрекомендаций, списка литературы и приложений. Текст оформлен всоответствии с требованиями к работам, направляемым в печать. В работеимеется 11 таблиц, 55 рисунков. Список литературы включает 223наименования источников (из них 159 отечественных, 64 зарубежных, включая40 – на английском языке, 20 законодательных актов, 8 интернет-источников).СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫВо введении освещена актуальность темы, обоснованы цель и основныезадачи,объект,методологическаяпредмет,основа,гипотезаисследования,источниковедческаяиохарактеризованытеоретическаябазы.Сформулирована научная новизна, теоретическая и практическая значимость,результаты работы, личный вклад соискателя, публикации.Глава 1 «Научные основы деятельности системы управленияперсоналом в современной медицинской организации (аналитическийобзор литературы).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
