Диссертация (1138328), страница 28
Текст из файла (страница 28)
Разрабатывается система,направленная на обеспечение здоровья и благосостояния персонала.Системы, направленной на обеспечение здоровья и благополучияперсонала, в компании нет. Отдельные мероприятия по улучшениюпредпринимаются только по запросам или в случае возникновенияособых ситуаций. Повышение качества рабочей среды осуществляетсяэпизодически или в рамках развития общества. Мнение персонала приэтом не учитывается18221Приложение 4. Информация о респондентахОсновные сведения о респондентахФИОреспондентаВозрастнамоментинтервьюСтажработы наПАО«КАМАЗ»/вдолжности15 лет / 1годПозицияреспондента наПАО «КАМАЗ»в 2014 г.Позиция респондентав период внедрениясистемы бережливогопроизводства на ПАО«КАМАЗ»БолдыревВладимирИванович59 летЗаместительдиректора попланированию,обеспечению иучетуНачальник отделакадровНачальник отделауправленияпроизводствомРахматуллинИльязКаусарович55 лет30 лет / 1годПлотников ОлегЕвгеньевич54 года31 год / 7летСамуткинВладимирНиколаевичТитов ВладимирАлександровичГутарева ЮлияЛеонидовна53 года29 лет / 6лет54 года33 годаНачальникмеханосборочногопроизводстваНачальникпроизводствамостовНачальник цеха27 лет7 летМастер183Руководитель группывнедрения системыбережливогопроизводстваНачальникмеханосборочногопроизводстваНачальникпроизводства мостовНачальник цехаМастерПриложение 5.
Результаты эмпирического исследования фактороввнедренияИзбранные результаты регрессионного анализа факторов внедрения СБПОсновные характеристики моделиРазмер предприятия (по логарифмувыручки)Наличие иностранного собственникаКоличество наблюденийProb>chi2Доля корректных предсказанийПсевдо R2 НагелькеркаСпецификация0,22*** (0,05)0,66** (0,29)3670,0068%0,06Примечания:В таблице приведены только коэффициенты с уровнем значимости 10% и менее. В скобках приведеныстандартные ошибки.*** - значимость на уровне 1%** - значимость на уровне 5%184Приложение 6. Результаты эмпирического исследования результатоввнедренияИзбранные результаты регрессионного анализа результатов внедренияСБП (панельная регрессия с фиксированными эффектами)Рисунок П5. Графическое отображение наличия гетероскедастичности ввыборкеНиже приведены только модели с уровнем значимости 10% и менее.Основные характеристики моделиY=Cost / RevenueДамми внедрения СБПРазмер предприятия (по логарифмувыручки)Количество наблюденийFProb>Fcorr (u_i, xb)Спецификация-0,05** (0,02)-0,03 (0,02)359F (2, 73) = 7,080,00-0,47Примечания:В скобках приведены робастные стандартные ошибки.** - значимость на уровне 5%Основные характеристики моделиY=Assets turnoverДамми внедрения СБПРазмер предприятия (по логарифмувыручки)Количество наблюденийFProb>Fcorr (u_i, xb)Спецификация-0,32*** (0,12)0,58*** (0,22)364F (2, 74) = 3,750,02-0,72185Примечания:В скобках приведены робастные стандартные ошибки.*** - значимость на уровне 1%Избранные результаты регрессионного анализа результатов внедренияСБП (регрессионная модель со случайными эффектами)Основные характеристики моделиY=Growth rate of RevenueДамми внедрения СБПРазмер предприятия (по логарифмувыручки)Количество наблюденийFProb>FСпецификация-29,87** (14,94)3,73*** (1,26)285F (4, 280) = 14,360,00Примечания:В скобках приведены стандартные ошибки.*** - значимость на уровне 1%** - значимость на уровне 5%1-200.000.00200.00400.00012341234newyearGrowth rateFitted valuesGraphs by Dummy of implementationРисунок П6.
Графическое отображение темпов изменения выручки у групп свнедрением СБП (дамми внедрения = 1) и контрольной группы186.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
