Диссертация (1138257), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Анализ перспектив развития отрасли[110,115] показал наличие двух вариантов:Инерционныйвариант–отсутствиецелевыхмергосударственной поддержки отрасли и сохранение текущих тенденцийразвития отрасли в сложившихся финансово-экономических условиях.Умеренно-оптимистический вариант – применение целевых мергосударственной поддержки отрасли в дополнение к общим механизмамподдержкипромышленныхпроизводителей,закрепленныхвдействующем законодательстве.В настоящее время в отрасли действуют следующие факторы:• рост внутреннего спроса на продукцию энергетическогомашиностроениясопережениемпроизводства;18темповростапромышленного• недостаточный объем текущих производственных мощностейдля удовлетворения перспективных потребностей внутреннегоивнешнего рынков;• неудовлетворительное состояние и технологический уровеньосновных производственных фондов, оказывающий непосредственноевлияние на качество выпускаемой продукции;•техническоеотставаниепродукцииотрасли,вызванноенедостаточными инвестициями в НИОКР по разработке перспективнойвысокопроизводительной продукции и ключевых комплектующих;Приреализацииинерционногосценарияроссийскоеэнергетическое машиностроение в ближайшие годы окажется не всостоянииобеспечитьроссийскихизарубежныхпотребителейсовременным энергетическим оборудованием в необходимых объемахиз-за ограниченности производственных мощностей и невозможности всжатые сроки привлечь инвестиционные ресурсы для их наращивания.Потеря зарубежных потребителей приведет к окончательномусворачиваниюприсутствия российских производителей на внешнемрынке.
Более того, при нехватке производственных мощностейроссийскихпредприятийэнергокомпаниибудутэнергетическоговынужденымашиностроения,приобретатьзарубежноеоборудование (см. рис.1.1.). Это повлечет за собой возникновениепотенциально весьма опасной зависимости стабильности работы единойэнергосистемы России от поставок зарубежных комплектующих.Российский рынок продукции энергетического машиностроенияможетперейти под контроль иностранных компаний, поставив, темсамым, всю энергетическую систему в зависимость от интересов,формируемых за пределами России.
Такой вариант развития можетнегативносказатьсянаотечественнойэлектроэнергетике,обеспечивающей, в том числе, национальную и экономическую19безопасность страны, и не соответствует государственной политикеУстановленная мощность, ГВтразвития наукоемких отраслей промышленности.Время, годыРис.1.1. Рост доли электростанций российской энергосистемы,основанных на зарубежном оборудованииРеализация Стратегии умеренно-оптимистичного сценарияразвития энергетического машиностроения и применение мер,направленных на решение системной проблемы – развитие внутреннегоивнешнегорынковпродукцииотрасли,стимулированиеинвестиционных и инновационных процессов – позволит отраслипреодолеть наиболее значимые составляющие системной проблемы:недостатокпроизводственныхмощностей,техническоеитехнологическое отставание продукции отрасли, недостаточные объемыинвестиций в обновление основных фондов и НИОКР.Реализация последовательной государственной политики поформированиюусловийпривлеченияведущихиностранныхпроизводителей к производству продукции отрасли на территорииРоссийской Федерации (путѐм создания совместных предприятий сведущимимировымипроизводителями)20позволитсократить,авпоследствии и ликвидировать техническое отставание от ведущихмировых производителей.Такая стратегия позволит в короткие сроки освоить производствовысокотехнологичных комплектующих, повысить уровень выпускаемойпродукции до мирового и успешно конкурировать с зарубежнымипроизводителями не только на внутреннем, но и на мировом рынке.Государство при реализации данного направления формирует условия,обеспечивающиепривлекательностьроссийскойэкономикидляиностранных инвестиций.В таких условиях интересам отечественной промышленностибудет соответствовать сохранение контроля национального бизнеса надактивамиотрасли,энергетическогоудержаниевнутреннегомашиностроения,развитиерынкапродукциитехническогоуровняпродукции и технологии производства, возвращение на внешние рынки.Следуетотметить,чтоотдельныепредприятияотраслисамостоятельно определяют стратегию своего развития, однако принятиеединой государственной стратегии позволит им наиболее полнореализоватьимеющийсянаучный,техническийифинансовыйпотенциал.Подводя итог анализу основных тенденций развития рынкаэнергетического машиностроения, следует обратить внимание наследующие особенности рынка энергетического машиностроения наданный период:1.Высокий барьер вхождения на рынок.2.Устаревшая технологическая база.3.Влияние и власть поставщиков, как следствие небольшогоколичества производителей антикоррозийных и котельных марок стали(машиностроительныйрынокзависимпромышленности).21отметаллургической4.Ужесточение требований законодательства по экологии ивозникновение у заказчиков потребностей в модернизации оборудованияпо профилю компании.5.Сокращение инвестиционных программ в электроэнергетикев результате финансового кризиса.6.развитияГосударственноеэнергетикирегулированиеРФ,рынка.которыеПерспективыопределены:- Стратегией развития атомной энергетики России на первую половинуXXI века, одобренной Правительством Российской Федерации 25 мая2000 г.;- Энергетической стратегией России на период до 2020 года,утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от28 августа 2003 г.
№ 1234-р;-Федеральнойцелевойпрограммой«Развитиеатомногоэнергопромышленного комплекса России на 2007 - 2010 годы и наперспективу до 2015 года»- «Генеральной схемой размещения объектов электроэнергетикидо2020года»(одобреннойраспоряжениемПравительства РФот 22.02.2008 № 215-р);- «Энергетической стратегией России на период до 2030 года»,утвержденнаой распоряжением Правительства Российской Федераци от13 ноября 2009 г. N 1715-р;- «КонцепциейразвитияРоссийскойдолгосрочного социально – экономическогоФедерации»,утвержденнойраспоряжениемПравительства Российской Федерации от 17 ноября 2008г.
№ 1662-р,охватывающей период до 2030 года.7.Высокая стоимость продукции в сравнении с ключевымиконкурентами. Высокий уровень издержек.Все вышеперечисленные особенности рынка энергетическогомашиностроения свидетельствуют о том, что предприятиям данной22отрасли необходимо искать резервы для повышения эффективностипроизводственно-хозяйственной деятельности с целью повышенияконкурентоспособностивыпускаемогооборудования.Однимизмногообещающих направлений в поддержании конкурентоспособностипредприятий является применение логистических концепций, посколькуоднойизосновныхзадачлогистикиявляетсяудовлетворениепотребности предприятия в товарах, работах и услугах при оптимальныхзатратах на их закупку при сохранении требуемого качества.1.2.
Структура цепи поставок предприятий энергетическогомашиностроенияЦепь поставок предприятий энергетического машиностроенияпредставляет собой сложную систему взаимосвязанных бизнес-единиц,объединенную отношением «поставщики - фокусная компания –потребители» в процессе создания и реализации промышленногооборудования для генерации и передачи электрической энергии. Онаохватывает процессы преобразования исходных материалов в готовуюпродукцию, а также процессы грузопереработки, хранения и доставкиготовой продукции и материально-технических ресурсов.Структура поставщиков и потребителей машиностроительнойотрасли указывает на центральное положение отрасли в цепивзаимосвязанныхвертикально-интегрированныхтоварныхрынковРоссии. Вертикально интегрированные компании представляет собойструктуру, объединяющую совокупность предприятий, представляющихединую последовательную технологическую цепочку и созданную дляоптимизации и контроля над всем циклом производственного процесса:проектированиеоборудования(разработкаконструкторскойдокументации), производство оборудования, его транспортировка ипродажа.
Машиностроительный рынок, как никакой другой, зависим отметаллургической промышленности. Наметившийся в последние годы23рост промышленного производства в машиностроительном комплексенапрямую связан с подъемом металлургической промышленности.Наблюдаетсятенденцияпокупкиакцийпредприятиймашиностроительного комплекса крупными российскими компаниями,прежде всего металлургическими, и компаниями, им подконтрольными.Так, группы «Сибирский алюминий» и ОАО «Северсталь», имеющиебольшойинвестиционныйресурс,создаютвертикально-интегрированные структуры с участием крупных машиностроительныхпредприятий(ОАО«ГАЗ»,ООО«Авиаресурсхолдинг»,ООО«РусПромАвто», ОАО «Павловский автобус» и ОАО «ЗМЗ», ОАО«УАЗ», соответственно).
В вертикально интегрированные компанииэнергетическогопредприятия,машиностроениядобывающиевсырье,Россииавходятскореенепроизводители/поставщикикомплектующих материалов. В качестве примера можно привести ОАО«Эм-Альянс», ОАО «Атомэнергомаш», ОАО «Ижорские заводы». ТакОАО «Атомэнергомаш» развивает компетенции в части системнойинтеграции с целью предложения комплексных решений – ядерныйостров, турбинный остров, котельный остров, ветроэнергетическаяустановка, что является основой конкурентоспособности и основаниемдля увеличения выручки по проектам.
Кроме того, в настоящее времяпредприятияэнергетическогомашиностроениянаращиваюткомпетенции на постпродажной стадии обслуживания в секторе атомнойэнергетики, в секторе тепловой энергетики и секторе ветроэнергетики.На рис.1.2. дана иллюстрация цепи поставок предприятийэнергетического машиностроения.В составе данной цепи выделены следующие основные (наиболеезначимые звенья):- поставщики металлопродукции, трубопроводной арматуры, др.материалов.Какмашиностроенияуже-былоотмеченопотребители24выше,продукциипредприятияметаллургическихкомбинатов. Энергомашиностроение- материалоемкое производство,основную долю материалов занимает металлопродукция различноготипа.
Также в качестве одного из основных материалов для производстваоборудованиядляатомнойитепловойэнергетикиявляетсятрубопроводная арматура различного ассортимента;Рис.1.2. Цепь поставок предприятий энергетического машиностроения-поставщикикомплектующихматериалов.Этопроизводственные предприятия, которые зачастую входят в одну группус фокусным предприятием, одними из основных материалов ихпроизводства также являются металлоизделия. Отдельно отмеченызарубежныепоставщики,т.к.вовзаимоотношениявступаютгосударственные органы, регулирующие таможенные отношения. Кромеэтого, в связи с тем, что энергетика находится в зоне особого контроля и25регулирования государства, иностранные поставщики для поставкисвоей продукции на территорию Российской Федерации должныоформитьрядразрешений,иихпродукциядолжнапройтисоответствующие процедуры контроля (это соблюдения требованийнорм, правил и других нормативных документов Российской Федерации;соблюдения требований обязательной сертификации, установленныхсистемой сертификации оборудования, изделий и технологий; наличияположительного опыта применения импортного оборудования, изделий,материаловикомплектующих;исключенияухудшенияпредусмотренных проектом характеристик (параметров) оборудования исистем,вкоторыхпредполагаетсяиспользованиеимпортногооборудования, изделий и комплектующих; наличия возможностипроведения контрольных проверок и оценок качества оборудования,изделий, материалов и комплектующих в процессе изготовления (еслиоборудование, изделия, материалы и комплектующие были изготовленык моменту заключения контракта на поставку), а также испытаний уПоставщика);- проектные организации.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
