Автореферат (1138145), страница 4
Текст из файла (страница 4)
1. Источники и факторы изменения экономических результатов отвнедрения механизма управления портфелем международных нефтегазовыхпроектов№Источники измененияэкономическихрезультатов1Увеличение поставокприродного газа2Повышение вероятностидостижениястратегических целейпромышленныхкомпаний3Повышениеэффективностиинвестиций4Экономия на издержках5Повышениеуправляемости проектовФакторы изменения экономическихрезультатовувеличение количества реализуемыхмеждународных проектов производства ипоставок СПГ;выход на новые рынки и укреплениепозиций на существующих рынках сбытаобеспечение связи между стратегией иотбором проектов в организации;достижение баланса междустратегическими целями, риском идоходностью инвестиций;улучшение координации деятельностиразличных подразделений компанииповышение эффективностираспределения ресурсов;усиление диверсификации поставок;возможность совершения арбитражныхоперацийотсутствие дублирования функций;формализация процедуры отборапроектовусиление контроля за реализацией проектовпортфеля24Источники изменения№экономическихрезультатовПолучениедополнительных выгодза счет использования6взаимозависимостеймежду проектами впортфелеУлучшение координациидеятельности различных7функциональныхподразделений компанииФакторы изменения экономическихрезультатовсоздание единого документа, содержащегоключевую информацию о международныхпроектах производства и поставок СПГусиление горизонтальных коммуникаций и ихформализацияОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ1.Анализ и обобщение существующих теоретических подходов куправлениюпортфелемпроектовврамкахразработаннойавторомклассификации позволили выявить необходимость их адаптации к условиямдеятельности международных нефтегазовых компаний: взаимовлияние междупроектами,высокийуровеньрыночных,экономических и геологическихгеополитических,финансово-рисков, объективные ограничения нафинансовые и другие ресурсы, а также сроки реализации проектов.
Для учетаособенностей международных нефтегазовых проектов при формированиипортфеляавторомпредложеноиспользоватьсочетаниеэкспертно-аналитической и экономико-математической моделей.2.Выявлены основные источники взаимозависимостей в портфелемеждународныхнефтегазовыхпроектов.Какпоказалирезультатыисследования, в портфеле международных нефтегазовых проектов могутвозникать различные эффекты взаимозависимости (как положительные, так иотрицательные) на различных этапах жизненного цикла.
Учет факторовпроектной взаимозависимости в управлении позволяет компаниям эффективнораспределять ограниченные ресурсы между проектами портфеля и повыситьвероятность достижения их стратегических целей.253.Врамкахпроведѐнногоисследованияавторомобоснованавозможность применения теории реальных опционов для оценки стоимостивхождения в международных нефтегазовых проектах, на основе которой былразработанметодическийподходкоценкестоимостиучастиявмеждународных нефтегазовых проектах. Разработанный в рамках проведенногоисследования научно обоснованный механизм оценки стоимости участия вмеждународных нефтегазовых проектах позволит нефтегазовым компаниям, содной стороны, повысить точность оценки эффективности участия вмеждународных проектах, а, с другой, – сократить время и повыситьобоснованность разработки стратегий и инвестиционных программ.4.Разработан методический подход к формированию портфелямеждународныхнефтегазовыхпроектов,состоящийиздвухэтапов:предварительного отбора проектов с целью исключения из портфелявысокорисковых проектов и оптимизации портфеля проектов с помощьюэкономико-математическогомоделирования.Разработаннаямодельформирования портфеля международных нефтегазовых проектов одновременноучитывает большую совокупность факторов, а именно:ориентацию формируемого портфеля проектов на достижениенескольких стратегических целей;взаимовлияние проектов;стоимость участия в проектах;влияниенацелипроектовгеополитических,финансово-экономических, геологических и др.
рисков;объективные ограничения на финансовые ресурсы и срокиреализации проектов.Использованиемеждународныхразработаннойнефтегазовыхмоделипроектовформированияпозволяетпортфелякомпаниидостичьпоставленных целей с учетом имеющихся ограничений.5.Разработанаорганизационная26схемауправленияпортфелеммеждународныхнефтегазовыхпроектовнаосноверазработанногометодического подхода к формированию портфеля проектов. Данная схемаучитывает как особенности предлагаемой модели отбора проектов, так иособенностиорганизацииуправлениявмеждународныхнефтегазовыхкомпаниях.
Разработанная организационная схема управления портфелеммеждународных нефтегазовых проектов позволяет внедрить разработанныйметодический подход к формированию портфеля проектов в практическуюдеятельность нефтегазовых компаний.6.отВыявлены основные источники и факторы экономического эффектавнедренияразработанногомеханизмауправленияпортфелеммеждународных нефтегазовых проектов, которые позволяют обосноватьэффективность внедрения разработанного механизма в практику управлениямеждународных нефтегазовых компаний.Опубликованные работы автора по теме диссертацииПубликациивведущихрецензируемыхнаучныхжурналах,рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ:1.Аньшин В.М., Бархатов В.Д. Управление портфелем проектов:сравнительный анализ подходов и рекомендации по их применению //Управление проектами и программами.
– 2012. – №1. – С. 20-40. – 1,3 п.л.(вклад автора – 1 п.л.);2.Панкратов С.Н., Никонов И.М., Лесных В.В., Демкин И.В.,Бархатов В.Д., Габриелов А.О., Михеева В.А. Оценка риска изменения цен нанефть в Европе // Проблемы анализа риска. – 2011. – №2. – С. 48-67. – 1,5 п.л.(вклад автора – 0,4 п.л.);3.Бархатов В.Д.
Формирование портфеля проектов сжиженногоприродного газа в условиях неопределенности // Труды РГУ нефти и газа имениИ.М. Губкина. – 2010. – №3. – С. 146-153. – 0,5 п.л;4.Демкин И.В., Габриелов А.О., Бархатов В.Д., Литвин Ю.В.Методические подходы к оценке проектных рисков в управлении развитием27газовойотраслинапримереСПГ//Наукаитехникавгазовойпромышленности. – 2010. – №2. – С. 95-102.
– 0,5 п.л. (вклад автора – 0,2 п.л.);Другие публикации:5.Бархатов В.Д., Демкин И.В. Оценка стоимости участия компании вмеждународных нефтегазовых проектах // Российский журнал управленияпроектами. – 2013. – Т.2, №1. – С. 23-33. – 1 п.л. (вклад автора – 0,8 п.л.);6.проектами.Бархатов В.Д. Управление закупками проекта // УправлениеФундаментальныйкурс :учеб.пособие/А.В. Алешин,В.М. Аньшин, К.А.
Багратиони и др. ; под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной. –М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. – Глава 14. – С. 459-481. –1,2 п.л.;7.Лукьянович Н.В., Дѐмкин И.В., Никонов И.М., Габриелов А.О.,Бархатов В.Д. Анализ подходов к оценке геополитических рисков //Глобализация рынка природного газа / Отв. ред.
И.В. Мещерин. – М. : ГазпромВНИИГАЗ, 2011. – С. 152-165. – 0,75 п.л. (вклад автора – 0,25 п.л.);8.МещеринИ.В.,КазакА.С.,БашкинВ.Н.,ДѐмкинИ.В.,Габриелов А.О., Бархатов В.Д., Никонов И.М., Лесных В.В., Митрова Т.А.,Кулагин В.А. Системный анализ механизмов диверсификации выхода наглобальный газовый рынок // Глобализация рынка природного газа / Отв. ред.И.В. Мещерин.
– М. : Газпром ВНИИГАЗ, 2011. – С. 293-326. – 1,5 п.л. (вкладавтора – 0,4 п.л.);9.реализацииБархатов В.Д. Использование проектно-портфельного подхода длястратегиинефтегазовыхкомпанийвобластисжиженногоприродного газа в условиях неопределенности // Современный менеджмент:проблемы, гипотезы, исследования : Сб. науч. тр. Вып. 3 : в 2 ч.
/ Нац. исслед.ун-т «Высшая школа экономики», факультет менеджмента ; науч. ред.М.Ю. Шерешева ; сост. У.В. Ломакова. – М. : изд. дом Высшей школыэкономики, 2011. – Ч. 1. – С. 355-367. – 0,5 п.л.;2810.Демкин И.В., Бархатов В.Д., Габриелов А.О. Эволюция риск-менеджмента промышленных предприятий России // Управление финансовымирисками. – 2011. – №2. – С. 86-99. – 1 п.л. (вклад автора – 0,5 п.л.);11.БархатовВ.Д.Методикаформированиясбалансированногопортфеля крупных международных проектов // Современный менеджмент:проблемы, гипотезы, исследования: сб. докладов молодежной конференции /Гос.
ун-т – Высшая школа экономики, ф-т менеджмента ; науч. ред.М.Ю. Шерешева. – М. : изд. дом Гос. ун-та – Высшей школы экономики, 2010.– С. 335-344. – 0,5 п.л.;12.БархатовраспределенияВ.Д.ресурсовСравнительнаямеждупроектамихарактеристикапортфелявмоделейусловияхнеопределенности // Современный менеджмент: вопросы теории и практики :сб.
ст. аспирантов и студентов ф-та менеджмента ГУ ВШЭ / Гос. ун-т – Высшаяшкола экономики, ф-т менеджмента ; под ред. М.Ю. Шерешевой. – М. : изд.дом Гос. ун-та – Высшая школа экономики, 2008. – С. 8-16. – 0,5 п.л.Лицензия ЛР № 020832 от «15» октября 1993 г.Подписано в печать «8» ноября 2013 г. Формат 60х84/16Бумага офсетная.
Печать офсетная.Усл. печ. л. 1.Тираж 100 экз. Заказ № 76. Типография издательства НИУ ВШЭ,125319, г. Москва, Кочновский пр-д., д. 3.29.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
