Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1138106), страница 15

Файл №1138106 Диссертация (Развитие организационных механизмов управления портфелем инновационных проектов в крупных компаниях (на примере авиастроения)) 15 страницаДиссертация (1138106) страница 152019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 15)

Эти затраты рассчитываются как коэффициент прямыхэксплуатационныхзатратксреднемуперевозимых на транспортную дальность.количествупассажиров,105Прямые эксплуатационные затраты напрямую зависят от типасамолета.Этизатратывсреднемсоставляют50%всехэксплуатационных затрат. Они включают затраты, связанные сэкипажем, топливом, обслуживанием, страхованием, амортизациейсамолета и маржой.Анализ технологического уровня был проведен на 46 самолетах,присутствующих на данный момент на рынке1, с использованиемследующей формулы:NITi ITiITmax(2)12 2ITi  ( X  Yi )2i(3)где NITi — нормализованный индекс технологического уровнясамолета i;ITi — индекс технологического уровня самолета i;X i = (Скоростьi / Скоростьmax) — нормализованная скоростьсамолета i;Yi = (Затраты на единицу самолетаmin / Затраты на единицусамолета i) — нормализованная экономичность самолета i;Скоростьmax — максимальная скорость среди анализируемыхсамолетов;Затраты на единицуi = Затратыi / (Дальность х Места) — прямыеэксплуатационные затраты на единицу самолета i;Затраты на единицуmin равны минимальным затратам наединицуi среди анализируемых самолетов;Затратыi — прямые эксплуатационные затраты самолета i;Дальность равна полетной дальности;1За исключением авиакомпаний государств постсоветского пространства.

Рассмотренные 46самолетов составляют более 90% мирового парка самолётов.106Места — количество перевозимых пассажиров.NIT колеблется между 0 и 1. Обычно он равен 0 для случаев,когда и скорость, и экономичность самолёта стремятся к 0, истремится к 1, когдаITiимеет наибольшее значение, когдакомбинация скорость / экономичность наибольшая в рассматриваемомсекторе самолетов.Используя этот индекс, можно рассчитать технический уровеньсамолета, эксплуатируемого авиакомпаней. На основе расчётапоказателяNITдля46самолетовбылиопределеныдветехнологические группы.

Первая группа включает все самолеты с NIT= 0,49: турбовинтовые самолеты1 и маленькие турбовентиляторныесамолеты, используемые для деловых услуг. Вторая состоит изтурбовентиляторныхсамолетов2,имеющихNIT=0,69(отближнемагистральных до дальнемагистральных самолетов).Рис. 21. Взаимосвязь технологического уровня с экономичностью самолета имаршевой скоростью1Самолет с турбовинтовым двигателем, где основное тяговое усилие обеспечивает воздушныйвинт, соединенный через редуктор с валом турбокомпрессора.2Самолет с турбовентиляторным двигателем (используют на большинстве гражданскихсамолетов). Принцип работы данного двигателя состоит в следующем: газовоздушная смесьрасширяется, и часть её энергии преобразуется в турбине через рабочие лопатки в механическуюэнергию вращения основного вала.107Самолеты, имеющие похожий технологический уровень, будутпроранжированы вдоль изотехнологической дуги, обозначеннойследующей формулой:( X i2  Yi 2 )  Constant,(4)где Constant = (NIT х TImax)2.На рис.

22 представлено пространство характеристик, котороепоказывает гипотетические изотехнологические дуги для каждогонормализованного индекса технологического уровня самолета. Нарисунке также изображены различные комбинации технологическогоуровня, скорости и экономичности, обозначенные двумя разнымитехнологическими областями. (Первая область находится междудугами c NIT от 0,3 до 0,5, вторая – между 0,7 и 1).Длятогочтобыпоказатьприродувзаимосвязимеждутехнологическими и финансовыми барьерами, NIT сравнивают сценой самолета (Р). Сильная связь между двумя переменнымипоказывает, что увеличение технологического уровня самолетаозначает увеличение его цены. Из рис.

23 видно, что при низкомтехнологическом уровне самолета его цена растет медленно, а сповышением дуги цена резко возрастает. Данная закономерностьсправедлива не только для авиастроения, но и для отраслей, гдекомплектующиепредставляютсобойвысокотехнологичнуюпродукцию (ракетостроение, машиностроение, станкостроение).Затраты на разработку самолета резко возрастают на ступенитехнологического развития, что влечет за собой резкое увеличение вцене.

На самом деле стоимость опытно-конструкторских работтурбовентиляторного транспортного самолета Боинг 777 ($5000 mln),который имеет технологический уровень, близкий к 1, примерно в 10разбольше,чемстоимостьаналогичнойразработки108турбовентиляторного транспортного самолета Dirgantara N-250 ($528mln) , имеющего технологический уровень менее 0,5.

Более того, приувеличениитехнологическогоуровнядаженезначительноеотклонение в комбинации технология / цена может стать причинойприсутствиянарынкесамолетастехнологическимуровнемненамного превосходящим уровень конкурентов, но по очень высокойцене. Следовательно, увеличивается риск того, что покупатель сделаетвыбор в пользу конкурента.Однако риск состоит в том, что данный проект разработкисамолета может провалиться, привести к серьезным финансовымпотерям для фирм или консорциумов, которые её разрабатывали. Поэтой причине компании вынуждены сталкиваться и преодолевать нетолько технологические барьеры, связанные с разработкой сложных ивысокотехнологичных программ, но и высокие финансовые барьеры,в связи с рисками и стоимостью разработки, которые быстроувеличиваются с технологическим ростом.Рис.

22. Взаимосвязь между технологическим уровнем и ценой самолетаОсновываясь на статистике по авиастроительной отрасли запоследние годы, можно утверждать, что даже внутри одной системы109кооперациивозникаютвзаимоотношениясотрудничества,гарантирующие слаженность всех элементов (частей) системы, иконкурирующиевзаимоотношения,стратегическуюпозициюкоторыекомпаний.изменяютКонкурирующиевзаимоотношения представляют собой ситуацию, при которойнесколько компаний, получивших новые знания, ноу-хау, технологиив кооперации, начинают использовать их вне общего проекта,реализуя другие проекты, тем самым конкурируя друг с другом.

Болеетого, внутренние изменения в каждой отдельной компании не ставятпод угрозу систему взаимоотношений, скорее они их укрепляют,ведут сеть к новому, более продвинутому равновесию.Врезультатеанализасоглашениймеждукомпаниями,принадлежащими к мировой олигополии, за последние 50 лет,выявлено, что процесс интернационализации производственногоцикла проявился, напрямую соединившись с необходимостьюснижения технологической и финансовой нагрузки и рыночныхрисков.Сэтойцельюразрабатываютновыесоглашенияосотрудничестве между крупными компаниями мирового класса, такжеразвиваетсясистемакомпаниямиилипроизводственнуювертикальнойвзаимозависимостиконсорциумами,программумеждуответственнымивыпускасамолетовзакрупныхсамолетостроительных компаний, и многочисленными компаниями,способными предложить уникальную технологию или обеспечитьдоступ к локальным рынкам.Система вертикальных взаимоотношений тесно связана стехнологическимуровнем(итемсамымсфинансовымпреимуществом) программы.

На рис. 23 представлена связь междуколичеством вертикальных соглашений (NVA) и технологическимуровнем самолета. Рисунок показывает, что чем выше NIT, тем выше110NVA, разработанным компаниями, ответственными за эту программу.По своей сути вертикальные взаимоотношения выражаются взаключении соглашений, например, между производителем и дилеромили рекламщиком. Таким образом, чем больше мы производимтоваровсвысокимтехнологическимуровнем,тембольшевертикальных соглашений мы заключаем с розничными продавцами.Горизонтальные взаимоотношения возникают в случае заключениясоглашений между двумя или несколькими производственнымикомпаниями, стремящимися снизить финансовые и технологическиебарьеры и использовать свои конкурентные преимущества в отрасли.Создание самолета с высоким технологическим уровнем требуетучастия более чем 100 компаний, принадлежащих различным странам,каждая из которых включена в производственный цикл, в то время какколичествокомпанийснизкимуровнемтехнологическихпотребностей уменьшается, но в известной степени остается ещепостоянным.

Это происходит как с европейскими программами,характеризующимисяинтенсивнымигоризонтальнымивзаимоотношениями, так и с американскими программами, гдегоризонтальная сеть менее распространена [150].Рис. 23. Технологический уровень самолета и количество вертикальных соглашений111Этот аспект важен, поскольку он показывает, что даже когдапрограмма разработана только одной компанией, потребность вувеличении рынка стимулирует поиск вертикальных соглашений вшироких пределах.Таким образом, исследование показывает, что при увеличениитехнологического уровня самолета его цена растет, а не снижается.Этот аспект представляется все более важным при постоянном ростесреднего технологического уровня самолетов. Этот фактор оказываетсущественное влияние на финансовые и рыночные барьеры, и приэтом создает дополнительный технологический барьер.Для преодоления этих барьеров необходимо не толькодостижениесоглашенийосотрудничествемеждуосновнымикомпаниями, принадлежащими мировой олигополии, но и созданиеинтенсивнойсетиконсорциумами)взаимоотношенийответственнымизамеждукомпаниямипрограмму(или(строительствосамолета).

Это подчеркивает важность не только больших компаний вконкурентных условиях, но и компаний, участвующих посредствомпредоставления специальных технологий в разработке программы.Эти компании способны влиять на конкурентоспособность основныхигроков рынка.Выводы по главе 2В главе был рассмотрен отечественный и зарубежный опытуправления знаниями и управленияинновациями в крупныхкомпаниях.Преимуществамисуществующейсистемыуправленияинновациями на предприятиях авиастроительной отрасли являются:1) Этапность работ;2) Наличие центров ответственности;1123) Классификация внедрений.Впроцессеанализасуществующихэлементовсистемыуправления инновациями в ОАК были выявлены и рассмотреныразличные факторы, препятствующие внедрению нововведений вкорпорации.

Характеристики

Список файлов диссертации

Развитие организационных механизмов управления портфелем инновационных проектов в крупных компаниях (на примере авиастроения)
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7028
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее