Диссертация (1137972), страница 33
Текст из файла (страница 33)
США, увеличившись за пять лет на 233%197 (рисунок 32).196Отчеты о деятельности компании «Лукойл» за 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 гг. [Электронный ресурс] // Официальный сайт ПАО «Лукойл». URL: http://www.lukoil.ru/static.asp?id=18197Анализ руководством компании «Лукойл» состояния и результатов деятельности2010, 2011, 2012, 2013, 2014 гг. [Электронный ресурс] // Официальный сайт ПАО «Лукойл».URL: http://www.lukoil.ru/new/finreports16330025025320015010050768990201020112012113020132014Рисунок 32 – Динамика объема капитальных затрат компании «Лукойл»в сегменте нефтехимии в 2010−2014 гг., млн долл.
СШАИсточник – составлено автором по данным: Анализ руководством компании «Лукойл» состояния и результатов деятельности за 2010−2014 гг.; Консолидированная финансовая отчетность«Лукойла», подготовленная в соответствии с ОПБУ США, за 2010−2014 гг. // Официальныйсайт ПАО «Лукойл» [Электронный ресурс]. URL: http://www.lukoil.ru/new/finreports/До начала кризиса компания наращивала объемы капитальных затрат в области нефтехимии, при этом до 2009 г. постепенно увеличивались инвестиции взарубежном направлении, однако после кризиса, начиная с 2010 г., тенденция меняется: начинается постепенный переброс капитальных вложений на российскийрынок. Если в 2009 г.
структура капитальных затрат была представлена следующей пропорцией: 19% – российский рынок и 81% – зарубежный, то в 2010 г. пропорция была уже следующей: 35,5% – российский рынок и 64,5% – зарубежный.К 2014 г. доля инвестиционных вложений в российский рынок превысила 99%(рисунок 33).В течение анализируемого периода компания вкладывала значительные средства в развитие нефтехимии, особенно на территории России. Спад объемов производства (рисунок 34) и выручки (рисунок 35) в 2012 и 2014 гг.
обусловлен проведением модернизационных и ремонтных мероприятий на ряде нефтехимических предприятий, приведших к остановке работ на таких НПЗ, как«Ставролен» и «Саратоворгсинтез», ООО «Карпатнефтихим» (приложение Н,часть 1).164150%100%50%92,9%64,5%35,5%61,8%38,2%99,2%68,9%31,1%7,1%0,8%РоссияЗа рубеж0%20102011201220132014Рисунок 33 – Структура капитальных вложений в сегменте нефтехимиив 2010−2014 гг., %Источник – составлено автором по данным: Анализ руководством компании «Лукойл» состояния и результатов деятельности за 2010−2014 гг.; Консолидированная финансовая отчетность«Лукойла», подготовленная в соответствии с ОПБУ США, за 2010−2014 гг.
// Официальныйсайт ПАО «Лукойл» [Электронный ресурс]. URL: http://www.lukoil.ru/new/finreports/150010361000146589498566950020102011201220132014Рисунок 34 – Динамика объема производства продукции на нефтехимическихпредприятиях «Лукойла» в сегменте нефтехимии в 2010−2014 гг., тыс. т СШАИсточник – составлено автором по данным: Анализ руководством компании «Лукойл» состоянияи результатов деятельности за 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 гг. [Электронный ресурс] // Официальный сайт ПАО «Лукойл». URL: http://www.lukoil.ru/new/finreports3000200024441669160219831251100020102011201220132014Рисунок 35 – Динамика объема выручки компании «Лукойл» в сегментенефтехимии в 2010−2014 гг., млн долл.
СШАИсточник – составлено автором по данным: Анализ руководством компании «Лукойл» состояния и результатов деятельности за 2010−2014 гг.; Консолидированная финансовая отчетность«Лукойла», подготовленная в соответствии с ОПБУ США, за 2010−2014 гг. // Официальныйсайт ПАО «Лукойл» [Электронный ресурс]. URL: http://www.lukoil.ru/new/finreports/165Анализ финансового и производственного развития сегмента энергетикиВ 2008 г.
руководством компании было принято решение развивать новоестратегическое направление – энергетика. В рамках посткризисной стратегииэтому направлению было уделено особое внимание.Развитие собственной электроэнергетики несет значительные выгоды, позволяя не только обеспечивать электричеством и теплоэнергией внешние объекты, но и удовлетворять собственные потребности компании, приводя к значительной экономии. Компания зафиксировала за собой обязательства, направленные наувеличение электроэнергетических мощностей в регионах с дефицитом электроэнергии, а также обязательства, направленные на модернизацию отрасли(приложение Н, часть 2)198.Суммарно за пять лет компания инвестировала в развитие сегмента энергетики 1,7 млрд долл. США (рисунок 36), объемы выработки электроэнергии запять лет выросли на 29,5% (рисунок 37), выручки – на 15,9% (рисунок 38), несмотря на то, что динамика капитальных затрат не демонстрировала четкой положительной тенденции.600503420400285340196200020102011201220132014Рисунок 36 – Динамика объема капитальных затрат «Лукойла» в развитиесегмента энергетики в 2010−2014 гг., млн долл.
СШАИсточник – составлено автором по данным: Анализ руководством компании «Лукойл» состояния и результатов деятельности за 2010−2014 гг.; Консолидированная финансовая отчетность«Лукойла», подготовленная в соответствии с ОПБУ США, за 2010−2014 гг. // Официальныйсайт ПАО «Лукойл» [Электронный ресурс]. URL: http://www.lukoil.ru/new/finreports/198Отчеты о деятельности компании «Лукойл» за 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 гг. [Электронный ресурс] // Официальный сайт ПАО «Лукойл». URL: http://www.lukoil.ru/static.asp?id=1816617 14518 00016 00014 00013 23813 0632010201115 36315 6682012201312 0002014Рисунок 37 – Динамика объемов выработки электроэнергиикомпанией «Лукойл» в 2010−2014 гг., млн кВт-чИсточник – составлено автором по данным: Анализ руководством компании «Лукойл» состоянияи результатов деятельности за 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 гг.
[Электронный ресурс] // Официальный сайт ПАО «Лукойл». URL: http://www.lukoil.ru/new/finreports3 3523 5003 0003 1202 9922 968201120122 6932 500201020132014Рисунок 38 – Динамика объема выручки компании «Лукойл» в сегментеэнергетики в 2010−2014 гг., млн долл. СШАИсточник – составлено автором по данным: Анализ руководством компании «Лукойл» состояния и результатов деятельности за 2010−2014 гг.; Консолидированная финансовая отчетность«Лукойла», подготовленная в соответствии с ОПБУ США, за 2010−2014 гг. // Официальныйсайт ПАО «Лукойл» [Электронный ресурс]. URL: http://www.lukoil.ru/new/finreports/В результате своевременной разработки эффективных инвестиционныхстратегий после кризиса и совершенствования инвестиционной политики ТНК«Лукойл» удалось преодолеть негативные последствия мирового экономическогокризиса 2008−2009 гг.
и достичь за пятилетний посткризисный период следующих результатов:– совокупные объемы выручки выросли на 37,4%;– доля дивидендных выплат в чистой прибыли за пять лет увеличилась на30,8% – до 49,1%;167– остановлено падение объемов добычи углеводородов (особенно на территории России) и обеспечен их рост: за пять последних лет добыча товарных углеводородов выросла на 3,3%, нефти – на 1,3%, товарного газа – на 7,6%;– объем переработки нефти увеличился за пять лет на 0,6%;– глубина переработки нефти на зарубежных НПЗ увеличилась до 87,4%,выход светлых нефтепродуктов – до 72,2%;– глубина переработки на российских НПЗ выросла до 77,1%, выход светлых нефтепродуктов – до 55,6%;– доля высокооктановых бензинов в общем выпуске автобензинов на территории России увеличилась до 100%;– за пять лет компания удалось увеличить объемы реализации нефти на22,2%, объем выручки от ее реализации – на 35,8%;– объемы реализации нефтепродуктов за пять лет выросли 12,2%, выручка –на 39,8%;– выручка от реализации газа и продукции его переработки за пять лет выросла на 40%;– объемы выработки электроэнергии за пять лет увеличились на 29,5%, объемы выручки – на 15,9%.Компании удалось преодолеть кризис и достичь вышеперечисленныхфинансово-экономических и производственных результатов за счет реализации следующих своевременных успешных шагов в рамках инвестиционной политики199:– Рациональный рост капитальных вложений в сегменте геологоразведки идобычи.
Рост капитальных вложений в сегмент геологоразведки и добычи за пятьлет составил 141%. Компания «Лукойл» сделала ставку на:а) увеличение доли объема инвестиций в сегменте геологоразведки и добычив новые перспективные проекты как на территории новых регионов России, так и199Иванова Н.М., Лавров С.Н. Экономический анализ инвестиционной политики российских ТНК нефтегазового сектора в посткризисный период 2010–2014 гг.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
