Диссертация (1137972), страница 25
Текст из файла (страница 25)
США в развитиепроектов на шельфе Ганы, что составило порядка 5,6% от общего объема инвестиций компании в геологоразведку и добычу в рамках международных проектови порядка 710 млн долл. в развитие проектов на территории Кот-д’Ивуара, что составило около 6%153. С 1997 г. «Лукойл» наращивает свое инвестирование в разведку, разработку и добычу египетской нефти на блоках Восточной и Западнойпустыни Египта и участвует в таких проектах, как «Мелейя», WEEM, WEEM Extension (приложение В, часть 4).В 2014 г. компания также стала реализовывать деятельность на территорииКамеруна в рамках проекта «Этинде».В 2010−2014 гг. компания делала большую ставку на реализацию проектовна территории Западной Африки (Гана, Кот-д’Ивуар, Сьерра-Леоне), рассчитываяна значительное количество запасов.
Однако результаты проведенных геологоразведочных работ не оправдали себя, после 2014 г. компания вышла из проектовна территории Ганы и Сьерра-Леоне и планирует использовать высвободившеесяинвестиционные ресурсы для дальнейшего освоения Каспийского региона.Экспансия капитала в переработку, торговлю и сбытИнвестиции компании за рубеж в виде капитальных затрат в развитие сегмента переработки торговли и сбыта составили в сумме за пятилетний исследуемый период порядка 3 млрд долл. США154, или порядка 30% от общего объемакапитальных затрат компании в сегменте (рисунок 11), из них около 2,2 млрддолл. США пришлось на инвестиции в нефтепереработку за рубежом.153Анализ руководством компании «Лукойл» состояния и результатов деятельности за2010, 2011, 2012, 2013, 2014 гг. [Электронный ресурс] // Официальный сайт ПАО «Лукойл».URL: http://www.lukoil.ru/new/finreports154Консолидированная финансовая отчетность «Лукойл», подготовленная в соответствиис ОПБУ США, за 2010−2014 гг.
[Электронный ресурс] // Официальный сайт ПАО «Лукойл».URL: http://www.lukoil.ru/new/finreports/118100097980180056860040020037532444342882201020112012201320140Рисунок 11 – Динамика зарубежных капитальных затрат в сегменте переработкиторговли и сбыта и сегменте нефтехимии в 2010−2014 гг., млн долл.
СШАИсточник – составлено автором по данным: Консолидированная финансовая отчетность «Лукойла», подготовленная в соответствии с ОПБУ США, за 2010−2014 гг. [Электронный ресурс] //Официальный сайт ПАО «Лукойл». URL: http://www.lukoil.ru/new/finreports/Экспансия в зарубежные нефтеперерабатывающие активыНа сегодняшний день на зарубежные НПЗ и НПК приходится 40,9% мощностей компании (или 31,8 млн т нефти в год) и порядка 32% переработки нефти(или 21,3 млн т нефти в год). Компании принадлежит три НПЗ за рубежом, аименно НПЗ в Плоешти (Румыния) мощностью 2,4 млн т нефти в год, НПЗ Zeeland (Нидерланды) мощностью 3,6 млн т нефти в год, НПЗ в Бургасе (Болгария)мощностью 9,8 млн т нефти в год, а также НПК ISAB (Италия) мощностью16 млн т нефти в год155.С 2008 г.
«Лукойл» является совладельцем нефтеперерабатывающего комплекса в Италии. В 2008 г. «Лукойл» совместно с итальянской компанией ERGS.p.A. создали совместный нефтеперерабатывающий комплекс, в котором в начале«Лукойлу» принадлежало 49%, затем в 2011 г. доля была увеличена до 60% (инвестиции в увеличение доли составили 342 млн долл. США). В 2012 г. доля «Лукойла» была увеличена до 80%, компания приобрела дополнительные 20% за 621 млндолл.
США, а в 2013 г. компания приобрела последние 20% за 613 млн долл.155Справочники аналитика за 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 гг. [Электронный ресурс] //Официальный сайт ПАО «Лукойл». URL: http://www.lukoil.ru/static_6_5id_2133_.html119США, став единственным владельцем156. Данный комплекс, состоящий из двухвысокотехнологичных нефтеперерабатывающих заводов, позволил компании «Лукойл» увеличить общий объем перерабатывающих мощностей примерно на 15%.С сентября 2009 г. «Лукойл» является совладельцем НПЗ Zeeland в Нидерландах, долевое участие составляет 45%. В приобретении долевого участия компания инвестировала 688 млн долл. США157.Инвестиции компании в развитие сегмента нефтехимии за рубежом составили 116 млн долл.
США.Кроме того, у «Лукойла» есть зарубежные нефтехимические предприятия(в болгарском Бургасе, а также небольшие заводы в Белоруссии и Финляндии).Экспансия в расширение зарубежной сбытовой сетиПо данным на конец 2014 г. среди более 5,8 тыс. АЗС компании «Лукойл»,около 57% находятся в зарубежных странах: в США – 299, в странах Европы –2 322, в странах Балтии – 211, в странах ближнего зарубежья – 469. Новые сбытовые активы расширяют розничную сеть компании, позволяя доставлять продукцию до конечного потребителя с высокой добавленной стоимостью.В 2000 г.
компания «Лукойл» вышла на сбытовой рынок и совершила сделку по приобретению американской компании Getti Petroleum Marketing inc. за71 млн долл. США. Эта компания эксплуатировала около 1 300 АЗС в 13 штатахна Северо-Востоке США и имела 9 нефтехранилищ.В 2004 г. компания «Лукойл» продолжила расширение и приобрела 795 АЗСConocoPhilips стоимостью 265 млн долл. США.Однако позднее компания «Лукойл» разочаровалась в американском розничном рынке, бизнес оказался нерентабельным и не оправдал ожиданий руководства компании.В 2011 г. компания «Лукойл» продала компанию Getty Petroleum Marketing,тем самым значительно сократив объем АЗС на территории США158.156Отчеты о деятельности компании «Лукойл» за 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 гг.
[Электронный ресурс] // Официальный сайт ПАО «Лукойл». URL: http://www.lukoil.ru/static.asp?id=18157Там же.158Там же.120В дальнейшем компания заметно сократила свое присутствие на сбытовомрынке США по причине низкой рентабельности активов по сравнению с другимизарубежными регионами, такими как Европа, где у «Лукойла» имеются собственные нефтеперерабатывающие мощности и есть возможность получить все возможные преимущества от вертикальной интеграции.В последующие годы компания продолжила расширять свое присутствие назарубежном сбытовом рынке, особенно европейском. Так, в 2006 г. группа «Лукойл» подписала договор с ConocoPhilips, о приобретении 376 автозаправочныхстанций в шести странах Европы – Бельгии, Чехии, Франции, Венгрии, Польше,Словакии.
Эта сделка позволила расширить розничную сеть для сбыта продукциис увеличенной добавочной стоимостью в странах Европы.В 2005 г. компания «Лукойл-Финляндия» заключила договор купли-продажиакций финских компаний Oy Teboil Ab и Suomen Petrooli Oy, основным видомдеятельности которых являлось управление сетью из 289 АЗС.
Сумма сделки составила 160 млн долл. США159.В 2008 г. «Лукойл» и компания Akpet подписали соглашение о приобретении дочерней компанией «Лукойл» 100% акций турецкой компании, которая имела 693 АЗС, что составляло около 5% турецкого розничного рынка.В этом же году были приобретены активы хорватской компании EUROPAMIL, а именно 9 АЗС, находящихся на территории Загреба, а также участки,предназначенные для строительства АЗС.В 2012 г. дочерняя компания Lukoil Belgium N.V.
осуществила приобретениеу Verolma Group 46 АЗС, находящихся в Нидерландах, и 13 АЗС в Бельгии, а также 8 АЗС у NGM Group, находящихся в Бельгии. В 2013 г. «Лукойл» приобрел еще21 АЗС в Нидерландах, реализующих деятельность под брендом Rotonde160. И этолишь ряд заключенных компанией сделок по приобретению АЗС.159Отчеты о деятельности компании «Лукойл» за 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 гг. [Электронный ресурс] // Официальный сайт ПАО «Лукойл».
URL: http://www.lukoil.ru/static.asp?id=18160Годовой отчет «Лукойл» за 2014 г. [Электронный ресурс]. URL: http://www.lukoil.ru/materials/doc/AGSM_2015/LUKOIL_AR_rus_2014.pdf121Стоит отметить, что с 2010 г. общее количество АЗС, несмотря на новыеприобретения компании, стало постепенно уменьшаться и достигло сегодняшнихразмеров вследствие проведения политики оптимизации розничной сети, значительное количество зарубежных АЗС было продано, передано в аренду и даже ликвидировано.Так, в 2014 г. «Лукойл» продал свои сбытовые активы, а это порядка140 АЗС в Венгрии, Чехии, а также Словакии (продав 100% акций дочерних компаний «Лукойл-Чехия», «Лукойл-Венгрия», а также «Лукойл-Словакия»).Проведенный анализ показал, что «Лукойл» в значительных объемах производит экспансию своих капиталов за рубеж, является одним из серьезных представителей российского международного бизнеса на мировой арене, тем самымспособствуя повышению имиджа страны в процессах интернационализации (таблица 10).
Компания участвует в реализации значительного количества зарубежных проектов по геологоразведке и добыче в ключевых энергетических регионахмира (ключевые интересы компании сосредоточены на Ближнем Востоке и встранах СНГ): за рубежом добывается 11,2% нефти и около 29,5% газа. «Лукойл»имеет доли в зарубежных нефтеперерабатывающих проектах, чья мощность в доле компании достигает 40,9% от общего объема мощностей компании, а объемнефтепереработки составляет 32% от общего объема нефтепереработки компании.Также 57% сбытовых активов компании находятся за рубежом, компания обладает внушительной зарубежной сбытовой сетью.В 2014 г. около трети объема капитальных инвестиций компании в сегментегеологоразведки и добычи (31,4%) пришлось на зарубежные проекты, такая жеситуация наблюдалась в сегменте переработки, торговли и сбыта (28,7%).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
