Диссертация (1137866), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Однако они направлены,главным образом, на достижение конкретной практической цели или результата.−Опытно-конструкторскиеразработкипредставляютсобой«систематическую деятельность, опирающуюся на существующие знания,полученныеврезультатеисследованийи/илипрактическогоопыта,направленную на производство новых материалов, продуктов или устройств длявнедренияновыхпроцессов,системиуслугилиназначительноеусовершенствование уже существующих или внедренных материалов, продуктов,устройств, процессов или услуг».35Уровеньинновационности,какправило,рассматриваетсядляинновационной деятельности в целом, однако НИОКР являются ее частью.Согласно теории инноваций, которая в частности рассматривает применение икоммерциализацию решений, полученных в результате НИОКР, можно выделитьтри уровня инноваций [Давила et al., 2007, стр.
12]:−Приростные (инкрементные) инновации – инновации, при которых и«технология и бизнес-модель изменяются несущественно», остаются близки к ужесуществующим. Инкрементная инновация требует наименьших инвестиций средивсех видов инноваций, но при этом наиболее распространенные в организации –они занимают около 80% бюджета на инновации [Давила и др., 2007].Инкрементная инновация обеспечивает защиту от давления со стороныконкурентов, таким образом, позволяя компании удерживать долю рынка исохранять прибыльность. Инновации этого вида могут быть достаточно быстроскопированы компаниями-конкурентами, что влечет за собой падение прибылейкомпании-новатора [Такер, 2006].−Существенные (наполовину радикальные) инновации – инновации,которые предполагают «заметные улучшения в технологии и/или бизнес-модели»компании.
Скопировать существенные инновации сложнее для конкурентов.−Инновация-прорыв (радикальная) предполагает создание «новогопродукта, услуги или изменение стратегии, которые ведут к значительномуувеличению доходов и чистой прибыли компании» [Такер, 2006, с. 29]. Такиеинновации предлагают потребителю совершенно новый способ решения егопроблемыилисоздаютновыепотребности[Такер,2006].Согласноаналитическому исследованию Ренсселеровского политехнического института(Rensselaer Polytechnic Institute), этот тип инноваций требует направленнойконцентрации усилий, создания специальных институтов и целенаправленногофинансирования [Такер, 2006]. Радикальная инновация предполагает, чтокомпания значительно изменяет технологию производства продукта и бизнес-36модель.
Соответственно, создание близкого аналога радикальной инновациизатруднительно, требует значительных затрат ресурсов.НИОКР могут быть классифицированы по границам осуществления ифинансирования НИОКР относительно компании.−К внутренним расходам на НИОКР относят те расходы, которыевыполнены в рамках организации за определенный период, независимо отисточника средств [ЮНЕСКО, 2014].−К внешним расходам на НИОКР относят те расходы, которыевыплачиваются другой организации за выполнение исследований и разработок[ЮНЕСКО, 2014].−Совместное финансирование НИОКР.Внешние и внутренние НИОКР не являются совершенными субститутами сточки зрения компаний. Результаты эмпирического исследования Хагедорна иВонга [Hagedoorn and Wang, 2012] свидетельствуют о том, что при низком уровневнутренних НИОКР, внешние НИОКР являются комплементарными, в то времякак при высоком уровне внутренних НИОКР преобладает эффект замещения.Исследование Берчичи [Berchicci, 2013] подтверждает эти результаты: доопределенного порогового значения доли внешних НИОКР, компании с болеевысокой долей внешних НИОКР более эффективны с точки зрения производстваинноваций, после порогового значения их эффективность снижается.Практикасовместногопроведениякрупномасштабныхнаучно-исследовательских проектов, при которой компании создают стратегическийальянс в виде совместного предприятия предполагает проведение исследований иразработок, или разделение процесса исследований и разработок на этапы,которые разделяются между участниками альянса в проведении НИОКР на основеконтракта [Hagedoorn, 2002].
Основное отличие контрактных взаимоотношенийотсозданиясовместногопредприятиязаключаетсявотносительнойкраткосрочности – по истечению контракта взаимоотношения прекращаются, в то37время как совместное предприятие может существовать бессрочно. Кооперацияможет происходить не между двумя или более компаниями, а также применяетсякооперация с университетами [George et al., 2002; Wu, 2014]. Созданиестратегических альянсов для проведения НИОКР имеет два основных типапреимуществ для компаний-участников: 1) разделение затрат и рисков НИОКРмежду участниками [Hagedoorn, 2002; Li et al., 2013; Mowery et al., 1996]; 2)приобретениеновыхтехническихнавыков,развитиетехнологическогопотенциала [Haeussler et al., 2012; Mowery et al., 1996] и обмен комплементарнымиресурсами [Li et al., 2013]; 3) получение доступа к технологиям [Mowery et al.,1996].
Однако такие альянсы также имеют и негативные стороны и ограничения:1) возможности передачи знаний между компаниями ограничена [Mowery et al.,1996]; 2) компании несут координационные, административные, издержкиконтроля и мониторинга, чтобы избежать оппортунизма со стороны партнера [Liet al., 2013; Wu, 2014].Предпочтительность того или иного формата стратегического альянсазависит от целей альянса, характеристик отрасли и уровня технологическойблизости фирм. Хагедорн [Hagedoorn, 2002] отмечает, что в химической,электротехнической, пищевой и металлургической отраслях доминирует модельорганизации совместных компаний, в то время как в производстве инструментови медицинских приборов наблюдается спад в создании совместных предприятийи повышение роли контрактного партнерства в сфере НИОКР.Мовери [Mowery et al., 1996] приходит к выводу о том, что если цель альянсав передаче технологий, компании становятся более близки в используемыхтехнологиях, в то время как если цель в доступе к технологиям, то в результатыучастия в стратегическом альянсе компании специализируются и сильнеерасходятся в используемых технологиях.Резюмируя,деятельностиотметим,компанийчтоНИОКРзначительноболееотличаютсяотоперационнойвысоким уровнемрискаииспользования знаний.
Кроме того, важными характеристиками НИОКР являютсяширота применения, уровень инновационности, способы финансирования и38осуществления, так как НИОКР могут проводиться внутри и вне компании, либосовместно с организацией-партнером.1.2.2 НИОКР в финансовой отчетности компанииВ финансовой отчетности компании НИОКР имеют специфику с точкизрения учета, поскольку, как уже было сказано ранее, характеризуются высокимуровнем неопределенности. Учет и отражение в отчетности вложения в НИОКРрегламентируются стандартами финансовой (бухгалтерской) отчетности иразличаютсяпостранам.ВстранахЕвропыширокораспространенымеждународные стандарты финансовой отчетности (МСФО, IFRS), а также могутприменяться национальные стандарты.
Требования по применению МСФОкасаются, прежде всего, публичных компаний с консолидированной отчетностью,в случае же неконсолидированной отчетности даже публичные компании в рядестран имеют право применять национальные стандарты [PWC, 2014].Национальные стандарты предусматривают различные правила отнесения кНИОКР и капитализации расходов на НИОКР [Hall and Oriani, 2006; Nobes, 2011].В рамках анализа различий во внедрении и применении МСФО, Нобс [Nobes,2011] делает вывод о том, что МСФО дают возможность выбора капитализацииили списания расходов на разработку, и выбор компаний в пользу того или иноговарианта зависит от традиций, сложившихся в стране до внедрения МСФО.Однако сейчас наблюдается глобальная тенденция приближения национальныхстандартов к МСФО [сайт FASB]. Отмечается также, что американские стандартыотчетности (US GAAP) и МСФО постепенно приближаются друг к другу,способствуя большей сопоставимости компаний [Ernst & Young, 2011].
Крометого, могут разрабатываться отраслевые рекомендации по детализированномураскрытию информации о НИОКР [Deloitte, 2013].В рамках международных стандартов отчетности расходы на исследованияи разработку регулируются стандартом IAS 38. Аналогом термина «расходы на39научные исследования и (или) опытно-конструкторские разработки» (НИОКР) поМСФО является термин «Расходы на исследования и разработку» («Research anddevelopment expenses»). При этом расходы на исследование и разработкуразделяются на две составляющих – расходы на исследование и расходы наразработку.
Исследование определяется как «оригинальные плановые изыскания,предпринимаемые с целью получения новых научных или технических знаний»(IAS 38 “Нематериальные активы,” 2014, стр. 3). Согласно действующимстандартам МСФО расходы, которая несет фирма на стадии исследования,признаются как расходы и списываются. Разработки – это «применениерезультатовисследованийилииныхзнанийприпланированииилипроектировании производства новых или существенно усовершенствованныхматериалов, устройств, продукции, процессов, систем или услуг до начала ихкоммерческого производства или использования» [IAS 38 "Нематериальныеактивы", 2014, с. 3].
Расходы на разработку капитализируются после того, какбудет доказана техническая и коммерческая целесообразность актива дляпродажи или использования. Это означает, что компания имеет намерение ивозможность завершить создание нематериального актива и использовать илипродать его и продемонстрировать, как этот актив может генерироватьэкономические выгоды.Таким образом, с экономической точки зрения расходы на НИОКР являютсяинвестициямивсозданиеновыхпродуктов,технологийилиметодовпроизводства, которые в будущем могут принести экономические выгоды. В томслучае если исследования завершились успешно, компания может либо признатьпонесенные расходы в составе операционных расходов, либо оформить права насозданный нематериальный актив.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
