Автореферат (1137725)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

На правах рукописиВЛАДИМИРОВА Нина МихайловнаМежорганизационные взаимодействия в международных стратегияхкомпанийСпециальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством(менеджмент)АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукМосква – 2011Работа выполнена в Национальном исследовательском университете«Высшая школа экономики».Научный руководитель:кандидат экономических наук, доцентБек Надежда НиколаевнаОфициальные оппоненты:доктор экономических наук, профессорСеменов Андрей Львовичдоктор экономических наук, доцентПопова Юлия ФѐдоровнаВедущая организация:Государственный университет управленияЗащита состоится «31» октября 2011 г.

в 15.00 на заседаниидиссертационного совета Д 212.048.06 в Национальном исследовательскомуниверситете «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ) по адресу: 105187, г.Москва, ул. Кирпичная, д. 33, ауд. 302С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке НИУ ВШЭАвтореферат разослан «29» сентября 2011 годаУченый секретарьдиссертационного советакандидат экономических наукЦарьков И.Н.2ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫАктуальность темы исследования. В последнее десятилетиеповышается активность ведения международного бизнеса в разных отраслях:растет число компаний, расширяющих свой бизнес за рубеж (согласноисследованию UNSTAD, в 2012 году их число увеличится с 37% до 42%), втом числе в развивающиеся страны и страны с переходной экономикой.

Приэтом все больше компаний выбирают стратегические партнерства в качествемоделей выхода на зарубежный рынок. Изменение характера конкуренции отсоперничества между отдельными компаниями к конкуренции междустратегическими альянсами и сетями изменяет международные стратегиикомпаний. Успешность и стабильность компании в целом все больше зависитот партнеров и других стейкхолдеров на базовом и зарубежных рынках.Поскольку участниками сети являются организации разных стран, требуетсясогласование сетевых форм взаимодействия на базовом1 и зарубежныхрынках.Одновременно с активизацией сетевых отношений иностранныхкомпаний на российском рынке повышается международная бизнесактивность российских компаний за рубежом.

Таким образом, существуетпрактическая потребность российских компаний в совершенствованиистратегического управления межорганизационными взаимодействиями назарубежных рынках. Наличием большого числа взаимосвязей междузарубежными компаниями, институтами и государственными органами, откоторых зависят результаты совместных проектов, историческихарактеризуется строительный комплекс. В диссертации под строительнымкомплексом понимается совокупность видов деятельности по капитальномустроительству, обслуживанию строительного производства, а такжеобеспечению его материалами и оборудованием, необходимыми дляпроизводства строительных работ. Именно в этом секторе российскойэкономики начинают развиваться новые сетевые формы ведения совместногобизнеса иностранными и российскими компаниями. Учитывая это,взаимодействия организаций строительного комплекса могут выступать вкачестве примера, на котором проводится исследование.Степень научной проработанности проблемы.

По мере развитияинтеграционных процессов в международном бизнесе необходимы новыеметодические подходы к стратегическому управлению компаниями, которыеучитывают сетевые аспекты управления и организации международныхПод базовым рынком в диссертации понимаются все рынки, на которых компания осуществляетбизнес.

Зарубежный рынок – потенциальный рынок расширения бизнеса компании за рубеж.31операций, взаимосвязи решений в международной и общей стратегиикомпании. В то же время анализ исследований в области стратегического имеждународного менеджмента показывает, что, несмотря на повышениеинтенсивностимежорганизационныхвзаимодействий,проблемыстратегического управления ими слабо изучены.

В трудах зарубежных ироссийских ученых исследуются проблемы управления компаниями в сети иновые формы конкуренции, стратегического выбора компаний при выходе иконкуренции на зарубежном рынке, развития внутренней сетимеждународных компаний, а также дается теоретическое обоснованиеразвития феномена межорганизационных сетей. Однако не определеныместо, роль, методы анализа и обоснования стратегических решений помежорганизационному взаимодействию в стратегии компании. Учитываянедостаточность теоретических разработок, актуальны исследованиястратегических аспектов межорганизационных взаимодействий прирасширении бизнеса за рубеж и развития стратегических партнерств.Цель исследования: разработка и теоретическое обоснованиеметодических подходов к формированию и реализации международнойстратегии2 с учетом межорганизационных взаимодействий.Для достижения цели были поставлены следующие задачи:1. Провести анализ концепций и методических подходов кобоснованию стратегических решений компаний по расширениюбизнеса за рубеж, выявить основные ограничения с точки зренияинтеграционных процессов в международном бизнесе;2.

Определить место и роль межорганизационных взаимодействий встратегическом процессе компании;3. Разработатьконцепциюстратегическогоуправлениямеждународным бизнесом и модель формирования международнойстратегии с учетом межорганизационных взаимодействий;4. Выявить особенности российского строительного комплекса,влияющие на межорганизационные взаимодействия скандинавскихи российских организаций этого комплекса;5.

Провести с использованием предложенной модели анализ решенийпо межорганизационным взаимодействиям на российскомстроительном рынке в международной стратегии скандинавскихкомпаний.Далее – международная стратегия. Под международной стратегией в данном исследованиипонимается совокупность решений и действий компании при расширении бизнеса за рубеж,включая организацию управления бизнесом, уровень стандартизации продуктов или услуг,организационно-правовую форму и т.п.42В качестве объекта исследования выступают финские, шведские ироссийские организации, взаимодействующие в российском строительномкомплексе. Предметом исследования являются методические подходы кучету межорганизационных взаимодействий в международной стратегиикомпании.Методологическая и теоретическая основа исследования.Исследование базируется на теоретических концепциях и методологическихположениях зарубежных и российских авторов по проблемам сетевыхвзаимодействий и стратегическим аспектам ведения бизнеса на зарубежныхрынках, включая формирование международных стратегий и выборастратегических партнеров, а также организации стратегического контроля.Решение поставленных задач проводилось с использованием системногоподхода, сравнительного и контент - анализа, методов экспертных оценок.Исследование включало два уровня анализа: компании и их взаимосвязи;внешние условия и специфика ведения бизнеса на базовом и зарубежномрынках.

Анализ взаимодействия компаний проводился в рамках российскофинского исследовательского проекта STROI-network. Business networks inRussia с использованием кейс-анализа, включая 140 глубинных интервью спредставителями финских и шведских компаний строительного комплекса.Информационная и нормативная базы исследования включаетзаконодательные и нормативные акты РФ по регулированию деятельностииностранных компаний и организаций в сфере строительства и смежныхвидах деятельности; внутренние документы стратегического характера ирезультаты глубинных интервью с топ-менеджерами финских и шведскихкомпаний, действующих в российском строительном комплексе (NCCНедвижимость, KoneCranes, Kesko, K-Rauta, Lassila&Tikanoja, FMC Group);статистические данные Росстата, данные консалтинговых и аналитическихкомпаний; материалы Всемирного Экономического форума и Всемирногобанка, международных агентств и организаций.Научная новизна диссертационного исследования заключается вразработке концепции и модели формирования международной стратегии,учитывающей межорганизационные взаимодействия компании.

Особенностьнового методического подхода состоит в расширении состава стратегическихрешений по международной стратегии и их обосновании, исходя изстратегического анализа институциональных условий, внешних ивнутрифирменных сетевых взаимодействий на базовом и зарубежномрынках. Наиболее значимые научные результаты исследования, которыеполучены лично автором:51. Выделены новые группы стратегических решений, которые связаны смежорганизационными взаимодействиями (по развитию существующихсетей компании, разным типам взаимодействий, формам стратегическогоконтроля), что позволило определить области совершенствованияметодических подходов к стратегическому управлению международнымбизнесом компании в условиях развития сетевых форм кооперации.2. Предложенановаяконцепциястратегическогоуправлениямеждународным бизнесом, которая объединяет и увязывает основныеположениясетевойконцепциистратегическогоуправленияимеждународного менеджмента: сетевые взаимодействия, использованиестратегических активов и партнерства на базовом и зарубежном рынках.3.

Характеристики

Тип файла PDF

PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.

Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.

Список файлов диссертации