Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1137722), страница 36

Файл №1137722 Диссертация (Межорганизационная логистическая координация в сети распределения предприятий пищевой промышленности) 36 страницаДиссертация (1137722) страница 362019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 36)

«Developing market specific supply chain strategies» //International Journal of logistics management Vol 13 1 pp 1 -14 200259.Daniel Corsten Jan Felde, (2005), «Exploring the performance effects of key-suppliercollaboration», International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol.

35 Iss 6pp. 445 – 46160.Darapin G P Hogarth – Scott Are co-operation and trust being confused with power? Ananalysis of food retailing in Australia and the UK International Journal of Retail and DistributionMarketing 31 (5) pp 256-6761.Davenport T. «Process Innovation» Harvard Business School Press, Cambridge, 1993.62.Dehning, B., & Richardson V. J. (2002). Returns on investments in informationtechnology: A research synthesis. Journal of Information Systems, 16(1), 7–3063.DimitrisPapakiriakopoulos,KaterinaPramatari«Collaborativeperformancemeasurement in supply chain» //Industrial Management & Data Systems vol.110 iss.9 2010 pp. 1297 131864.Douglas M.

Lambert, Sebastian J. Garcia – Dastugue An evaluation of process-orientedsupply chain management metrics// Journal of business logistics, Vol. 26, № 1 - 2005 - pp. 25 – 5165.Douglas M. Lambert «Customer relationship management as a business process» //Journal of Business and Industrial Marketing 2010 Vol. 25/1 pp.4 – 17 [Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.emeraldinsight.com/loi/jbim18666.Dyer J.H., Singh H.

The relational view: cooperative strategy and sources ofinterorganizational competitive advantage // Academy of Management Review 1998. Vol. 23 № 4pp.660-67067.EDI guidance for new users. Everything you need to know if you’re new to EDI(Electronic Data Interchange) // GS1 UK The Global Language of Business68.Ellinger A.E. «Improving marketing/logistics cross-functional collaboration in thesupply chain»// Industrial Marketing Management Vol.25 2002 pp 85-9669.Ellis C.A., Wainer J. «Goal-based models of collaboration»// Collaborative ComputingVol.1, 1994, pp.61–8670.Eriksson H., Penker M. «Business Modeling with UML» Wiley, 200071.Fawcett S.E. Magnan G.M.

«Supply chain integration: rhetoric or reality?» //International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 32 № 1 pp.339 – 36172.Felix T.S. Chan, H.J. Qi «Feasibility of performance measurement system for supplychain: a process-based approach and measures» // Integrated Manufacturing Systems Vol. 14 iss 32003 pp.179-19073.Ferratt, T. W., Lederer, A. L., Hall, J.

M., & Krella, J. M. (1996). Swords andplowshares: Information technology for collaborative advantage. Information and Management, 30(3),131–142.74.Flynn, B. B., Huo, B., & Zhao, X. (2010). The impact of supply chain integration onperformance: A contingency and configuration approach. Journal of Operations Management, 28(1),58–71.75.Frankel R. Goldsby T.G. Whipple J.M. «Grocery industry collaboration in the wake ofECR» // International Journal of logistics management Vol. 13 № 1 pp 57 -7276.Garvin, D.

(1988). Managing quality. McKinsey Quarterly, 3, 61–70.77.Gulla J.A., Lindland O.I. «Modelling Cooperative Work for Workflow Management»,CaiSE’94, Utrecht, The Netherlands, 1994.78.Hammer M., Champy J. «Re-engineering the Corporation» A Manifesto for BusinessRevolution, Harper Business, New York, 199379.Hansen, M. T., & Nohria, N.

(2004). How to build collaborative advantage. MIT SloanManagement Review, 46(1), 22–30.80.Hing K. Chan Dedix T.S. Chan A review of coordination studies in the context ofsupply chain dynamics// International Journal of Production Research Vol. 48 №10 15 May 20102793 - 281981.Horvath L. Collaboration: the key to value creation in supply chain management //Supply Chain Management Vol.6 №5 pp. 205 – 20718782.Hwang, B.N.J. and Lu, T.P.«Key Success Factor Analysis for e‐SCM ProjectImplementation and a Case Study in Semiconductor Manufacturers» // International Journal ofPhysical Distribution and Logistics Management, 2013 Vol.

43, No. 8, pp 4‐24.83.Ireland R. Bruce R. «CPFR: only the beginning of collaboration»//Supply ChainManagement Review September pp 80-8884.Ireland, Ronald K. Supply Chain Collaboration J. Ross Publishing, Incorporated, 2004[Электронныйресурс].Режимдоступа:http://ebookcentral.proquest.com/lib/hselibrary-ebooks/detail.action?docID=3319440.85.Jacobson I. «The Object Advantage» Addison-Wesley, 1995.86.Jeston, J. and Nelis, J.«Business Process Management: Practical Guidelines toSuccessful Implementations», Butterworth-Heinemann, Oxford, 200687.Joosten S., Trigger «Modelling for Workflow Analysis: Workflow Management—Challenges», Paradigms and Products, Con’94 Linz, Austria, 199488.Kanter, R.

(1994). Collaborative advantage: The art of alliances. Harvard BusinessReview, 72(4), 96–108.89.Keely L. Croxton Douglas M. Lambert Sebastián J. García-Dastugue «An evaluation ofrocess-oriented supply chain management frameworks» // Journal of business logistics vol.26 #1 2005pp–25[Электронный53ресурс].Режимдоступа:https://proxylibrary.hse.ru:2063/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=21&sid=b01edec4-b2f5-4f928418-552dc27f9cc1%40sessionmgr105&hid=11290.Keely L.

Croxton Douglas M. Lambert Sebastián J. García-Dastugue Dale S. Rogers«Demand Management Process»// The International Journal of logistics management vol.13 iss 2 pp–51662002[Электронныйресурс].Режимдоступа:http://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/0957409021080642391.Keely L. Croxton The Order Fulfilment Process// The International Journal of LogisticsManagement, Vol. 14, Number 1 – 2003 - pp.19-3292.Keely L. Croxton, Sebastian J.Garcia – Dastugue and Douglas M. Lambert, Dale S.Rogers «The supply chain Management Processes»//The International Journal of Logistics Vol.12 №22001 pp.

13-3693.Keely L. Croxton Douglas M. Lambert Sebastián J. García-Dastugue The role oflogistics managers in the cross functional implementation of supply chain management // Journal ofbusiness logistics vol.29 #1 2008 pp 113 – 134 [Электронный ресурс]. Режим доступа:https://proxylibrary.hse.ru:2063/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=20&sid=b01edec4-b2f5-4f92-8418552dc27f9cc1%40sessionmgr105&hid=11218894.Khan K.B. Mentzer J.T. «Logistics and inter-departamental integration» // InternationalJournal of Physical Distribution and Logistics Management Vol.26 №8 pp 6 -19 199695.Kohlbacher, M. «The effects of process orientation: a literature review» //BusinessProcess Management Journal, Vol.

16 No. 1, 2010, pp. 135-52.96.Lee, H.L.; Padmanabhan, V.; and Whang, S. «Information distortion in a supply chain:The bullwhip effect»// Management Science, 43, 4 (1997), 546–558.97.Lengnick-Hall C.A. «Customer contribution to quality a different view of the customer-oriented firm» // Academy of management review Vol. 21 № 3 1998 pp 791 - 82498.Lucia Aparecida da Silva , Ieda Pelogia Martins Damian and Silvia Ines Dallavalle dePadua «Process Management tasks and barriers: functional to process approach» // Business ProcessManagement Journal Vol. 18 № 5 2012 pp.

762 – 77699.Mark A. Wilkinson Collaboration in decentralized supply chains// Stanford UniversityAugust 2004100.Mark Baratt «Understanding the meaning of collaboration in the supply chain» //Supplychain management: An International Journal Vol.9 №1 2004 pp 30-42101.Matthew A. Walker, Dennis Woolsey, Robert Seaker Reengineering order fulfillment //The international Journal of Logistics Management, Volume 6, Number 2, 1995 – pp.1-10102.Mei Cao, Qingyu Zhang «Supply chain collaboration. Roles of interorganizationalsystems, trust and collaborative culture» Springer 2013103.Melao N., Pidd M.

«A conceptual framework for understanding business processes andbusiness process modelling»// Information Systems Journal 10, 2000, pp. 105–129.104.Melville, N., Kraemer, K., & Gurbaxani, V. (2004). Information technology andorganizational performance: An integrative model of it business value. MIS Quarterly, 28(2), 283–322.105.Michael A.Sanchez Torres Determinants of the quality in the relationship of the supplychain // School of Business and Entrepreneurship Curabo Puerto Rico December 2011106.Michal Adamczak, Roman Domanski, Piotr Cyplik, Zaneta Pruska «The tool forevaluating logistics processes»// Scientific Journal of Logistics Vol.

9 №4, 2013, pp. 255-263107.Min, S., Roath, A., Daugherty, P. J., Genchev, S. E., Chen, H., & Arndt, A. D. (2005).Supply chain collaboration: What’s happening? International Journal of Logistics Management, 16(2),237–256.108.Neubauer, T., «Um estudo empı ´rico sobre o estado da gesta ˜o dos processos de nego´cio»// Business Process Management Journal, Bingley, Vol. 15 No. 2, 2009, pp. 166-83109.1995, p.57-71Ould, Martyn «Business Processes: Modelling and Analysis for Reengineering» Wiley,189110.Paim, R.C.S., Caulliraux, H. and Cardoso, R. «Process management tasks: a conceptualand practical views»// Business Process Management Journal, Vol.

14 No. 5, 2008, pp. 694-723.111.Palmberg, K. «Experiences of implementing process management: a multiple-casestudy» // Business Process Management Journal, Vol. 16 No. 1, 2010, pp. 93-113112.Passport. Frito-Lay Co in packaged food //Euromonitor International, December 2015 –[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://proxylibrary.hse.ru:2143/portal/analysis/tab113.Passport. PepsiCo Inc in packaged food (world), April 2016 – [Электронный ресурс].Режим доступа: http://proxylibrary.hse.ru:2143/portal/analysis/tab114.Passport.

Sweet and savoury snacks in Russia // Euromonitor International, November2015 – [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://proxylibrary.hse.ru:2143/portal/analysis/tab115.Pasi Kuparinen «Incentives and revenue sharing in networks» // Tampere university oftechnology116.Peter C. Brewer, Thomas W. Speh «Using the balanced scorecard to measure supplychain performance» // Journal of business logistics Vol 21 (1), 2000 p. 75 - 93117.Popp A. «Swamped in information, but starved of data: information and intermediariesvol 5 3 pp 28 – 36 2000in clothing supply chains» // Supply chain management118.Pouloudi, A.

(1999). Information technology for collaborative advantage in healthcarerevisited. Information and Management, 35(6), 345–356119.V. Radaev «Relational exchange in supply chains and its constitutive elements»//Journal of Economic Sociology vol.16 №1 January 2015120.Rajat Bhagwat, Milind Kumar Sharma Performance measurement of supply chainmanagement: a balanced scorecard approach // Computers and industrial engineering volume 53 issue1 August 2007 pages 43 – 62121.Rajat Bhagwat, Milind Kumar Sharma , Performance measurement of supply chainmanagement using the analytical hierarchy process// Production Planning & Control, Vol.

18, No. 8,December 2007, 666–680122.Ravesteyn, P. and Batenburg, R. «Surveying the critical success factors of BPM-systems implementation» // Business Process Management Journal, Vol. 16 No. 1, 2010 pp. 492-507.123.«Retailers’ Supply Chains Follow Suit with Industry Transformation» // ProgressiveGrocer March 9,2016 Food MarketInstitute[Электронный ресурс]. Режим доступа:http://prestohost23.inmagic.com/Presto/collections/BrowseContentCollection.aspx?ccID=Ng==&iCatID=MjI=124.Retailer – supplier collaboration in the supply chain. Lessons from private labelrelationships//bcgperspectives[Электронныйресурс].Режимдоступа:190https://www.bcgperspectives.com/content/articles/retail_consumer_products_retailer_supplier_collaboration_in_the_supply_chain/125.Sabath R. Fontanella J. The unfulfilled promise of supply chain collaboration // SupplyChain Management Review July/August pp 24 - 29126.Seethamraju, R.

Характеристики

Список файлов диссертации

Межорганизационная логистическая координация в сети распределения предприятий пищевой промышленности
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7027
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее