Диссертация (1100567), страница 19
Текст из файла (страница 19)
Приложение 1.
Автор данного исследования считает, что для количественного анализа результатов реализации проекта «цифровой прессы» отечественных и зарубежных СМИ необходимо создать систему оценки эффекта (методику).
Система индикаторов оценки эффекта цифровой прессы
На этом графике мы можем увидеть:
Во-первых, проект цифровой прессы несет в себе две цели: расширение влияния медиакомпании и создание устойчивой модели бизнеса на основе цифровых платформ.
Во-вторых, факторы, влияющие на процессы, происходящие в цифровой прессе, можно разделить на восемь групп переменных, каждая из которых отражает этапы развития цифровой прессы, ее уровень, эффективность и результативность в разных аспектах данного процесса.
В-третьих, каждая группа переменных включает в себя ряд субпоказателей. На схеме все они представлены только в качестве примеров. Наряду с глобальным поступательным развитием цифровой прессы эти субпоказатели будут увеличиваться, но эти изменения не повлияют на целостность всей системы.
Для наглядности восемь групп индикаторов были разделены на две категории: внутренние и внешние показатели. Внутренние включают в себя:
■ Техника и оборудование: представляют из себя такой вид инфраструктуры, как серверы, компьютеры, цифровое печатное оборудование, камеры и другие устройства; офисное программное обеспечение; редакции, студии и строительство на других площадках; мультимедийные цифровые платформы (сбор-редактирование-распространение информации); являются основным капиталом цифровой прессы.
■ Организация и управление: представляют из себя организационную структуру (например, учреждения с целью исследования и производства цифровых продуктов и т. д.), кадровые ресурсы (найм, обучение и дальнейшее повышение квалификации специалистов в области цифровых технологий), совершенствование способов управления и институциональная инновация.
Внутренние показатели являются ключевыми факторами реализации проекта внедрения цифровой прессы. Оборудование, технологии, рабочая сила, материальные и финансовые ресурсы становятся важными фаторами. Дальновидным руководителям, безусловно, необходимо постепенно увеличивать вложения ресурсов в этот проект. Опыт показал, что при переходе трудности возникают не в отсутствии финансовых и материальных ресурсов, а в изменении старой системы управления. В случае сохранения старой организационной структуры, в которой работали печатные издания, трудно будет реализовать стратегию «Digital First Strategy » . Данная точка зрения была подробно рассмотрена в третьей главе этой работы, поэтому ниже конкретные примеры мы повторять не будем.
Внешние показатели используются для количественного анализа степени внедрения цифровых технологий в определенном медиахолдинге.
■ Брендинг/бренд-менеджмент: эта группа показателей может обусловить успех бренд-менеджмента, включая следующие элементы: оригинальность и уникальность содержания конкретного медиапродукта, отличительные черты команды (способных журналистов, редакторов, технических работников, исследователей и т. д.), ряд фирменных продуктов и др.
■ Мультимедиа: технические характеристики средств массовой информации во многом определяют, как люди распространяют и получают информацию и какие виды информации они передают. Преимуществ передачи информации через Интернет по времени и по расстоянию у новых видов медиа гораздо больше, чем у традиционных СМИ. Конвергенция СМИ позволяет совершить мультимедийные сбор, производство и распространение информации.
■ Цифровые ресурсы: в эпоху оцифровки информация является и мгновенной, и вечной, независима от ограничений во времени и в пространстве. Благодаря цифровым ресурсам стало возможным обновление содержания в режиме 24/7, создание исторического архива и баз данных.
■ Услуги: эта группа показателей характеризует новые взаимоотношения между цифровой прессой и пользователями – это интерактивность, заказ контента и совместное производство инфомрации. В разделе 1.4 первой главы диссертации автор отметил, что в современной теории коммуникации аудитория стала активным участником в коммуникационной деятельности. Индикаторы показателя услуг, указанные на рисунке, постоянно обновляются.
■ Доход: помимо дохода от продажи тиражей и рекламы печатных изданий, эта группа показателей также включает и доход от других основных каналов распространения информации, включая сайт, мобильные устройства и другие.
■ Веб-сайт: эта группа показателей является индикаторами, с помощью которых можно проверить эффективность работы веб-сайта газеты.
Поскольку глобальное создание цифровой прессы находится на начальной стадии, данная работа предлагает только первичную систему оценки цифровой прессы. Но благодаря улучшению информационных технологий мы надеемся, что возможно создать единую, научную и объективную систему оценки цифровой прессы в газетной индустрии.
Приложение 2.
Данные о развитии Интернета в Китае (2005–2013 гг.)
| Время (год) | Интернет- Пользователи (млн) | Количество сайтов (тыс.) | Пользователи выхода в Сеть через мобильный телефон (млн) | Доменное имя (млн) | Уровень проникновения Интернета в стране (% населения) | |
| 2005 | 110 | 694 | – | 1.09 | 8.5 | |
| 2006 | 137 | 843 | 17 | 4.10 | 10.5 | |
| 2007 | 210 | 1500 | 50 | 11.93 | 16.0 | |
| 2008 | 298 | 2870 | 120 | 16.82 | 22.6 | |
| 2009 | 384 | 3230 | 233 | 16.82 | 28.9 | |
| 2010 | 457 | 1910 | 303 | 8.66 | 34.3 | |
| 2011 | 513 | 2300 | 360 | 7.75 | 38.3 | |
| 2012 | 564 | 2680 | 420 | 13.41 | 42.1 | |
| 2013 (6.30) | 591 | 2940 | 464 | 14.70 | 44.4 | |
Источник: Интернет-информационный центр КНР (China Internet Network Information Center. Internet Statistics //http://www1.cnnic.cn/IDR/)
Приложение 3.
Оборот рекламы средств массовой информации в Китае в 2005–2012 гг.
(100 млн юаней)
| Оборот рекламы (100 млн юаней) | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
| Общий оборот рекламы | 1416.3 | 1573 | 1741 | 1899.6 | 2041.0 | 2340.5 | 3125.6 | 4000 |
| Газета | 256.1 | 312.6 | 322.2 | 342.7 | 370.5 | 439.0 | 491.7 | 454.8 |
| Журнал | 24.9 | 24.1 | 26.5 | 31.0 | 30.4 | 30.8 | 35.5 | 37.9 |
| Радио | 38.9 | 57.2 | 62.8 | 68.3 | 71.9 | 96.3 | 125.4 | 136.5 |
| Телевидение | 355.3 | 404.2 | 442.9 | 501.5 | 536.2 | 616.6 | 702.3 | 747.3 |
| Интернет | 41.0 | 60.7 | 106.0 | 170.0 | 207.4 | 325.5 | 511.9 | 753.1 |
| Доля на рынке (%) | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
| Газета | 18.1 | 19.9 | 18.5 | 18.0 | 18.2 | 18.8 | 15.7 | 11.4 |
| Журнал | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 1.1 | 0.9 |
| Радио | 2.7 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.5 | 4.1 | 4.0 | 3.4 |
| Телевидение | 25.1 | 25.7 | 25.4 | 26.4 | 26.3 | 26.3 | 22.5 | 18.7 |
| Интернет | 2.9 | 3.9 | 6.0 | 8.9 | 10.2 | 13.9 | 16.4 | 18.8 |
Источник: Доклад iResearch «Объем и прогноз китайского рынка рекламы в 2006–2015 гг.»
Приложение 4.
Главные цели управления сайтами газеты















