rpd000008340 (1007250)
Текст из файла
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000008340)
Бизнес-планирование
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Международный менеджмент | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 501 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 8 | 72 | 18 | 18 | 0 | 36 | 0 | Зч |
| Итого | 72 | 18 | 18 | 0 | 36 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
| Захарова Л.Ф. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 501 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Бизнес-планирование является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | Владеет научно – диалектическим, системным пониманием сущности и применения технологии бизнес –планирования стратегических изменений на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности, включая предприятия авиационной и ракетно-космической промышленности | |
| 2 | Знает основные методы финансового менеджмента и инвестиционного анализа при оценке эффективности инвестиционных и инновационных проектов развития и создания высокотехнологичных предприятий авиационной и ракетно-космической промышленности | |
| 3 | Знает нормы государственного управления и способен использовать их при решения задач менеджмента, формировании проектов и программ развития высокотехнологичных предприятий авиационной и ракетно-космической промышленности | |
| 4 | Знает и понимает социальную корпоративную ответственность за результаты свой профессиональной деятельности | |
| 5 | Умеет анализировать тенденции и закономерности развития инновационных процессов на высокотехнологичном предприятии авиационной и ракетно-космической промышленности, основные факторы и условия, определяющие их эффективную реализацию | |
| 6 | Умеет выявлять, оценивать и анализировать предпринимательские риски, понимать корпоративную и социальную ответственность при осуществлении профессиональной деятельности на высокотехнологичных предприятиях авиационной и ракетно-космической промышленности | |
| 7 | Умеет использовать нормы государственного управления при решения задач менеджмента, формировании проектов и программ развития высокотехнологичных предприятий промышленности | |
| 8 | Умеет разрабатывать бизнес – планы инвестиционных и инновационных проектов развития и создания предприятий высокотехнологичных отраслей промышленности, включая предприятия авиационной и ракетно-космической промышленности | |
| 9 | Умеет разрабатывать конкурентоспособные производственные стратегии, формулировать проектные бизнес - идеи во взаимосвязи с другими функциональными стратегиями высокотехнологичных предприятий с целью подготовки сбалансированных управленческих решений | |
| 10 | Умеет разрабатывать планы освоения и производства новой продукции (работ, услуг) высокотехнологичного предприятия, включая продукцию авиационной и ракетно-космической промышленности с длительным производственным циклом , в том числе, с использованием информации из удаленных и распределенных баз, социально-экономических данных, навыков основ математического моделирования процессов и объектов на базе стандартных пакетов программных продуктов | |
| 11 | Владеет навыками стратегического планирования развития предприятий | |
| 12 | Знает методы бизнес-планирования и способен использовать еоретические знания для принятия проектных решений в международной деятельности | |
| 13 | Умеет анализировать международные инвестиционные проекты, определить объемы и источники необходимого финансирования | |
| 14 | Умеет решать проблемы бизнес – планирования при создании нового бизнеса и реализации совместных проектов и программ |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ОК-2 | Знает и понимает законы развития природы, общества и мышления и умеет оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности |
| 2 | ОК-5 | Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения |
| 3 | ОК-9 | Умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности |
| 4 | ОК-15 | Владеет методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования |
| 5 | ОК-16 | Имеет представления о роли и значение информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономики знаний |
| 6 | ОК-20 | Учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности |
| 7 | ПК-2 | Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования |
| 8 | ПК-10 | Способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию |
| 9 | ПК-11 | Способен использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала |
| 10 | ПК-12 | Способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании |
| 11 | ПК-15 | Готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента |
| 12 | ПК-18 | Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций |
| 13 | ПК-19 | Способен планировать операционную (производственную) деятельность организаций |
| 14 | ПК-20 | Владеет методами управления проектами и готов к их реализации с использованием современного программного обеспечения |
| 15 | ПК-30 | Знает экономические основы поведения организаций, имеет представление о различных структурах рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли |
| 16 | ПК-35 | Умеет моделировать бизнес-процессы и знаком с методами их реинжиниринга |
| 17 | ПК-42 | Способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений |
| 18 | ПК-43 | Способен проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования |
| 19 | ПК-45 | Владеет техниками финансового планирования и прогнозирования |
| 20 | ПК-48 | Умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею |
| 21 | ПК-49 | Способен разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.) |
| 22 | 60.ПК.ОУ.ПП.10 | Способен к научно – диалектическому, системному пониманию сущности и технологии бизнес –планирования стратегических изменений в бизнесе |
| 23 | 95.ПК.П.ПП.2 | Способен к организации предпринимательской деятельности в сфере международного бизнеса и инноваций |
| 24 | 96.ПК.П.ПП.3 | Готов использовать теоретических знаний и методов бизнес – планирования для принятия проектных решений в международной деятельности |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных(ые) единиц(ы), 72 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Бизнес - планирование | Организационно - методологические аспекты бизнес - планирования | 6 | 0 | 0 | 0 | 6 | 72 |
| Технология разработки бизнес - плана инвестиционного проекта | 12 | 18 | 0 | 36 | 66 | ||
| Всего | 18 | 18 | 0 | 36 | 72 | 72 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Раздел 1
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.















