rpd000007996 (1007239), страница 3

Файл №1007239 rpd000007996 (080200 (38.03.02).Б4 Международный менеджмент) 3 страницаrpd000007996 (1007239) страница 32017-06-172017-06-17СтудИзба

080200 (38.03.02).Б4 Международный менеджмент

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Регистрация/авторизация

Текст из файла (страница 3)

-16. Управление маркетинговым комплексом в современных организациях.

-17. Стратегии выживания фирмы в кризисной ситуации.

-18. Особенности управления фирмой в условиях стратегических возмущений.

-19. Управление рисками на уровне предприятия.

-20. Антикризисное управление фирмой в различных экономических условиях.

-21. Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивости фирмы в кризисных ситуациях.

-22.Классификация стратегических управленческих отношений ( в сфере …..)

-23.Типы стратегического управления организаций.

-24.Характеристика методов управлении организацией.

-25.Типовые формы современных организаций и стратегические методы их управления.

-26. Разновидности стратегий и их применение в практике управления предприятием.

-27. Применение стратегии диверсификации в современной экономике.

-28. Стратегии внешнеэкономической деятельности.

-29. Использование стратегических матриц в построении стратегий.

-30. Современные методы экономического анализа.

-31. Применение стратегий на различных уровнях управления организацией.

Рубежный контроль

Промежуточная аттестация

1. Экзамен (6 семестр)

Прикрепленные файлы:

Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:

1.1.Учет фактора конкурентных преимуществ при разработке стратегии фирмы.

2.2. Исторические и социально-экономические причины возникновения стратегического менеджмента как науки.

3.3.Основные принципы, правила и процедуры стратегического менеджмента.

4.4.Этапы конкурентного анализа фирмы и разработка стратегического видения ( Пять сил конкуренции).

5.5.Понятие “стратегического менеджмента” , его сущность, основные понятия и история формирования.

6.6. Построение графика “кривой опыта-освоения” и решение практической задачи.

7.7.Виды стратегических целей и их характеристика.

8.8. Характеристика стратегической миссии компании. Примеры стратегических миссий.

9.9.Этапы написания экономической стратегии фирмы. Выбор стратегической альтернативы.

10.10. Сходство и различие стратегической и операционной миссий.

11.11.Определение базовых стратегий по методике М. Портера по предложенному кейсу.

12.12.Методика “профиля поведения конкурента” по Ф. Котлеру.

13.13.Типы организационных структур, применяемых в стратегическом менеджменте.

14.14. Характеристика стратегической альтернативы и её место и роль в стратегическом менеджменте.

15.15.Формы конкурентных преимуществ фирмы, используемых в стратегическом управлении.

16.16.СВОТ- анализ и его применение в стратегическом менеджменте.

17.17.Понятие и характеристика стратегического контроля.

18.18.Теоретические основы стратегического менеджмента.

19.19.Характеристика стратегических решений. Пример решение по предложенному кейсу.

20.20.Экономические, политические, социальные и рыночные факторы формирования стратегии.

21.21.Защита конкурентных преимуществ и разработка стратегии фирмы.

22.22.Понятие и характеристика стратегического контроля.

23.23.Характеристика стратегического и операционного управления. Виды планирования, применяемые в стратегическом менеджменте.

24.24. Классификация стратегий по уровням и иерархии управления.

25.25.Этапы написания экономической стратегии фирмы. Выбор стратегической альтернативы.

26.26.Подходы к определению стратегического менеджмента как науки.

27.27.Понятие “портфельного анализа” БКГ-матрица и применяемые стратегии..

28.28.Рыночная сегментация и её виды, стратегические хозяйственные зоны, зоны стратегических ресурсов, группы стратегического влияния.

29.29.Определение целей организации как второй этап стратегического менеджмента.

30.30.Классификация базовых стратегий по М. Портеру.

31.31.Науки, лежащие в основе стратегического менеджмента. Сходство и различие по предмету.

32.32.Этапы написания экономической стратегии фирмы. Выбор стратегической альтернативы.

33. 33.Подходы к определению стратегии.

34.34. Сущность стратегического маркетинга и его отличие от маркетинга операционного.

35.35.Маркетинговые стратегии: рыночные, товарные, сбытовые, стратегии продвижения и стратегия ценообразования.

36.36.Маркетинговый потенциал предприятия как основа стратегического успеха

37.37.Матрица этапов стратегического менеджмента как процесса управления фирмой( по А. Томпсону и А. Дж. Стриклэнду). Разбор кейса.

38.38.Организация маркетинговой деятельности (создание эффективной оргструктуры) на предприятии

39.39. Типы маркетинговых стратегий развития предприятия ( по И.Ансоффу).

40.40. Защита конкурентных преимущества и разработка стратегии фирмы.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. СПб.: Питер,2007.

2. Томпсон А., Стриклэнд А.Дж. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2010.

3. Виханскй О.С.Стратегическое управление. М.: Гардарики. 2010.

4. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Юрист, 2009.

5. Управление организацией.Учебник (под ред. Поршнева А., Румянцевой З.П.) М.: 2009.

6. Экономическая стратегия фирмы. Учебник (Под. ред. Градова А.П.) СПб.: Спец. литература, 2009.

б)дополнительная литература:

1. Мазур И.И., В.Д Шапиро Э.М. Коротков, Н.Г. Ольдерогге. Корпоративный менеджмент. Москва: «Омега – Л», 2005.

2. Питер Уэйл, Джинн У. Росс. Управление - (опыт корпораций лидера) или (GOVERNANCE). М.: «Альпина Бизнес Букс», 2005.

3. Хачванкян В.В., Фалмер Р.М. Менеджмент предприятия. Киев: «Знания», 2005.

4. Баринов В.А., Харченко В.П. Стратегический менеджмент. М: Инфа-М, 2006.

5. Козаченко А.В., Воронкова А.Э. Корпоративное управление. Киев: «Либра», 2005.

6. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. М.: «Олимп Бизнес», 2005.

7. Бланк И.А. Торговый менеджмент. Киев: «Ника Центр Эльга», 2006.

8. Огарков А.А. Управление организацией. М.: «Эксмо», 2006.

9. Веснин В.Р. Стратегическое управление. СПб: «Проспект», 2005.

10. Гуияр Ф.Ж., Келли Дж. Преобразование в организации. М.: “Дело”, 2000.

11. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования. М.: Финпресс, 1998.

12. Мескон А., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: “Дело”, 1992.

13. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт В.Г. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983.

14. Организационное управление и реинжиниринг бизнес-процессов. ч.1. Под. ред. Сухова В. и Иванова В.С. Ярославль, 2002.

15. Управление персоналом организации. Под. ред. Кибанова А.Я. М.: Инфра, 2010.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

Программное обеспечение: Excel, SPSS 15.0

Интернет-источники:

http://www.isras.ru/4M.html - Журнал «Социология: 4М» http://www.isras.ru/socis.html - Журнал «Социологические исследования»

http://www.hr-journal.ru – Журнал «Работа с персоналом» http://www.top-personal.ru - Журнал «Управление персоналом» http://ecsocman.edu.ru – Федеральный образовательный портал – Экономика, Социология, Менеджмент www.fom.ru – Фонд «Общественное мнение» www.wciom.ru – Всероссийский центр изучения общественного мнения

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1. Лекционные занятия:

a. комплект электронных презентаций/слайдов,

b. аудитория, оснащенная презентационной техникой (проектор, экран, компьютер/ноутбук)

2. Практические занятия:

a. компьютерный класс,

b. презентационная техника (проектор, экран, компьютер/ноутбук)

3. Прочее

a. рабочее место преподавателя, оснащенное компьютером с доступом в Интернет,

b. рабочие места студентов, оснащенные компьютерами с доступом в Интернет, предназначенные для работы в электронной образовательной среде,

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Стратегический менеджмент »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Стратегический менеджмент является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 501.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-5 ,ОК-20 ,ПК-9 ,ПК-10 ,ПК-13 ,ПК-15 ,ПК-16 ,ПК-17 ,ПК-18 ,ПК-48.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: процессом принятия и осуществлением стратегических решений, принятием стратегического выбора, использованием конкурентного потенциала фирмы и сглаживанием угроз рыночного окружения.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие, Лабораторная работа.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен (6 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 4 зачетных единиц, 144 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (36 часов), практические (16 часов), лабораторные (20 часов) занятия и (45 часов) самостоятельной работы студента.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Стратегический менеджмент »

Cодержание учебных занятий

Лекции

1.1.1. Методологические основы стратегического менеджмента(АЗ: 4, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция