rpd000001150 (1007173), страница 3
Текст из файла (страница 3)
1.2.5. 5. Основы моделирования организационных систем.(АЗ: 4, СРС: 4)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Рассматриваемые вопросы по ДЕ 2.9.
2.9.1. Типовые организационные структуры.
2.9.2. Модель движения информациии в системе.
2.9.3. Обобщенная модель принятия управленческих решений.
Рассматриваемые вопросы по ДЕ 2.10.
2.10.1 Сущность и основы моделирования стратегического управления.
2.10.2. Способ соединения стратегического управления и управления бизнес-процессами в единой модели.
-
Практические занятия
-
Лабораторные работы
1.1.1. 1. Получение и использование эмпирической аналитической модели для расчета ожидаемого экономического результата деятельности предприятия в условиях(АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
Описание: Лабораторная работа направлена на формирование компетенций ОК -15, ПК-35, угпубпение знаний по лекциям 1, 2 , а также ДЕ 1.2 и 1.3.
Исходная посылка данной лабораторной работы - на некотором отечественном рынке изделий присутствует зарубежный монополист-производитель, необходимо обосновать целесообразность выхода на рынок отечественного производителя с изделием-аналогом, имеющем типичные отечественные особенности качества производимой продукции, предлагаемым по более низкой цене. В случае положительного ответа, студенты должны обосновать цену, годовой объем производства при известныхх расходах на производство.
Студенты должны осмылить невозможность рещения поставленной задачи без привлечения дополнительной информации по перспективному спросу на отечественное изделие при наличии на рынке хорошо зарекомендовавшего себя изделия-конкурента и предложить простейшую малозатратную процедуру получения такой информации и математическую форму ее представления (модель). Далее путем ряда расчетов на ПК ожидаемого размера прибыли для выбранных ими самостоятельно вариантов (назначенных из соображения полной реализации произведенной продукции при соответствующем выборе цены) студенты обосновывают окончательный выбор цены и объема производства.
Для закрепления навыков использования данной производственно-сбытовой модели студенты для зафиксированного на год отечественного плана производства и назначенной цены определяют такой уровень цены на конкурирующее изделие, которое приведет отечественного производителя к убыточности по итогам года.
1.1.2. 2. Использование имитационной модели для оценки характеристик функционирования прцесса обслуживания.(АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
Описание: Лабораторная работа направлена на формирование компетенций ОК-15, ПК- 35, углубление знаний по лекции 3, а также ДЕ1.4 и 1.5.
Исходная посылка - получить и сравнить результаты расчета ожидаемых характеристик функционирования фирмы, осуществляющей оказание услуг, для различных вариантов моделирования потока клиентов (известное теоретическое распределение, либо имитационная модель этого распределения, либо эмпирические имитационные модели).
Студенты проводят расчеты характеристик функционирования фирмы и делают выводы о допустимости и целесообразности применимости исследуемых моделей.
1.2.3. 3. Анализ модели организации прощесса изготовления изделия.(АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
Описание: Лабораторная работа направлена на формирование компетенций ПК-32, ПК-35, углубление знаний по лекции 3, а также ДЕ2.4-2.5.
Исходная посылка - дано контекстное описание процесса изготовления изделия, его взаимодействие с подпроцессами, а также графическая схема процесса в нотации DFD.
Студенты должны выявить недочеты в графической схеме процесса и устранить их путем доработки схемы, а также организационно-управленческие проблемы и предложить и обосновать пути их устранения.
1.2.4. 4. Обоснование изменений организационной системы организации-разработчика наукоемкй продукции.(АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
Описание: Лабораторная работа направлена на формирование компетенции ПК - 54, углубление знаний по лекции 5, а также ДЕ 2.8.
Исходная посылка - на основе имеющейся организационной структуры организации, сложившегося распределения функциональных обязанностей и информационных потоков, номенклатуры и характеристик действующих бизнес-процессов и проявившихся проблем студенты должны предложить и обосновать изменения в организационной системе.
Обоснование затрагивает изменения в организационной структуре и/или границах функциональных обязанностей, перераспределения ресурсов и ответственности владельцев бизнес-процессов, а также информационных потоков и деятельности руководителя организации.
-
Типовые задания
Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Моделирование бизнес-процессов »
Прикрепленные файлы
Версия: AAAAAAR7SkU Код: 000001150















