rpd000010094 (1006935), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Прикрепленные файлы: Экзамен (7 семестр).doc

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1.Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: учебник-М.:КНОРУС, 2009.

2.Ильин А.И. Планирование на предприятии: уч. пособие-М.:Новое знание, 2008.

3.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент: учебник.-М.:Финансы и статистика, 2009.

4.Бочаров В.В. Корпоративные финансы:учебное пособие.-СПб:Питер, 2008.

б)дополнительная литература:

1. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования.-М.:Финансы и статистика, 2008.

2. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии.-М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.

3. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий.-М.:"Дело и сервис", 2004.

4. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов/пер. с англ.-М.:Олимп-Бизнес, 2009.

5. Кислов Д.В. Практическое бюджетирование для нефинансовых менеджеров.-М.:ООО ИИА "Налог-инфо", ООО "Статус-Кво 97", 2008.

6. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии.-М.:"Омега-Л.", 2008.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

1. Справочная правовая система "Консультант Плюс"

2. Справочная правовая система "Гарант"

3. www.cfin.ru

4. www.fd.ru

5. ПП "Project Expert"

6. ПП "Альт Инвест"

7. ПП "1С-Предприятие"

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Классы ПЭВМ кафедры 508.

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Финансовое планирование »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Финансовое планирование является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Экономика. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 508.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ПК-2 ,ПК-3 ,ПК-4 ,ПК-5 ,ПК-19 ,ПК-20.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: принятием финансовых решений с позиции обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Лабораторная работа.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен (7 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (26 часов), практические (0 часов), лабораторные (28 часов) занятия и (27 часов) самостоятельной работы студента.

Основной целью курса является углубленное изучение теории и практики финансового управления предприятием. Целевые задачи курса: приобретение теоретических знаний в области планирования финансов и управления капиталом предприятия, получение практических навыков по формированию финансовых планов предприятий, изучение современных методов и моделей управления, направленных на рост стоимости чистых активов предприятия.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Финансовое планирование »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Цели и задачи финансового планирования. Виды финансовых планов. (АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Сущность, роль и задачи финансового планирования на предприятии. Обоснование целей финансового планирования. Анализ недостатков финансового планировпания на предприятияхв современных условиях. Определение горизонта финансового планирования. Перспективные (стратегические), текущие и оперативные финансовые планы. Платежный календарь, баланс доходов и расходов как формы финансовых планов.

1.1.2. Основные методы финансового планирования. (АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Характеристика методов финансового планирования. Нормавтивный, балансовый, расчетно-аналитический методы. Методы экономико-математического моделирования. Обоснование применения различных методов для целей финансового планирования на предпрпиятии. Преимуществпа и недостатки методов.

1.2.1. Стратегический план предприятия в системе финансового планирования и порядок его разработки. (АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Задачи стратегического финансового планирования. Характеристика финансовой стратегии предприятия. Факторы, определяющие специфику финансовой стратегии. Разработка матриц финансовой стратегии. Показатели стратегического плана. Анализ факторов внешней и внутренней среды. Принципы и методы учета факторов внешней и внутренней среды в перспективном финансовом планировании.

Понятие производственной программы. Структура и показатели производственной программы. Роль производственной программы предприятия в стратегическом финансовом планировании.

1.2.2. Бизнес-план как основной документ финансового планирования. (АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Два лица одного бизнес-плана. Последовпательность разделов официального бизнес-плана. Меморандум о конфиденциальности. Резюме бизнес-плана. Аннотация бизнес плана. Информация, содержащаяся в плане маркетинга, производственном и финансовом разделах официальногго бизнес-плана.

1.3.1. Бюджетирование как основной инструмент текущего финансового планирования. (АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Понятие бюджета и системы бюджетирования. Цели построения системы бюджетирования на предприятии. Основные функции бюджетирования.Понятие бюджетного процесса на предприятии. Этапы бюджетного процесса и их описание. Принципы эффективного бюджетного процесса. Связь бюджетного процесса с внедрением и использованием информационных технологий и специальных прикладных программ.

Стратегическое и текущее бюджетирование на предприятии. Типы бюджетов по длительности, обязательности исполнения, возможности корректировки, объектам планирования. Характеристика форм бюджетов: основные (финансовые), операционные, вспомогательные.Традиционные методы разработки бюджетов: метод прироста, метод нулевого базиса, факторный метод .

1.3.2. Разработка и внедрение системы бюджетирования на предприятии. (АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Инфраструктура системы бюджетирования. Методы управления бюджетированием. Согласование организационно-управленческой и финансовой структур предприятия. Понятие центров ответственности, их типы. Взаимоотношения центров ответственности. Издержки центров ответственности, регулируемые и контролируемые издержки центров ответственности. Бюджетный комитет. Роль и функции бюджетного комитета на предприятии. Система управленческого учета, порядок разработки и внедрения планово-отчетной документации.

Виды бюджетных моделей предприятия и факторы, определяющие выбор модели. Порядок и очередность разработки бюджетов на предприятии. Разработка блок-схемы формирования сводного бюджета предприятия.

1.3.3. Разработка плана маркетинга. (АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Документы плана маркетинга. Методы и модели построения линии спроса на выпускаемую продукцию. Расчет оптимального объема продаж. Формирование бюджетав продаж. Расчет затрат на реализацию продукции. Формирование бюджета коммерческих расходов.

1.3.4. Разработка производственного плана. (АЗ: 4, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Понятие операционных бюджетов. Бюджеты производственного плана. Методы формирования бюджеьта производства. Модели расчета потребности в производственных ресурсах для реализации производственной программы. Технология формирования бюджета прямых материальных затрат, бюджета прямых затрат на оплату труда, бюджета накладных общепроизводственных расходов, бюджета накладных управленческих расходов. Модели планирования себестоимости выпускаемой и реализуемой продукции. Модели определения необходимого уровня производственных запасов . Формирование бюджета производственных запасов. Планирование потребности в основных активах, формирование инвестиционного бюджета.

1.3.5. Планирование денежных потоков. Разработка графиков поступлений и платежей. (АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Планирование поступления денежных средств от покупателей и заказчиков на основе договорной политики, анализа дебиторской задолженности, с учетом системы скидок. Разработка графика поступлений денежных средств от покупателей (вспомогательный бюджет). Разработка плановых показателей кредитной политики предприятия на основе показателей оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности. Формирование графика расчетов с поставщиками, с бюджетом, внебюджетными фондами, работниками (вспомогательные бюджеты).

1.3.6. Формирование финансовых бюджетов. (АЗ: 4, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Бюджет движения денежных средств. Прямой и косвенный методы формирования бюджета движения денежных средств. Классификация денежных потоков по направлениям деятельности предприятия. Кассовые разрывы. Методы сглаживания кассовых разрывов. Определение потребности в дополнительных источниках финансирования. Виды дополнительных источников финансирования. Банковские кредиты. Инструменты мобилизации дебиторской задолженности.

Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков) предприятия. Порядок разработки бюджета доходов и расходов. Формат бюджета доходов и расходов и стандартные формы отчетности.

Формирование прогнозного балансового отчета на конец прогнозного периода. Прогноз активоыв и пассивов баланса, анализ расхождений активной и пассивной части баланса. Методы обеспечения "сводимости" баланса.

Оценка эффективности финансового плана на основе расчета основных финансовых коэффициентов и критериев доходности.

1.3.7. Система контроля исполнения бюджетов предприятия. (АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Текущий, промежуточный и итоговый контроль. Объекты контроля. Понятие допустимых отклонений и методы воздействия на эффективность исполнения бюджетов предприятия. Контроль за деятельностью центров ответственности. Проверка устойчивости плана.

1. Практические занятия

1. Лабораторные работы

1.1.1. Методы финансового планирования. (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

1.2.1. Стратегический план предприятия и порядок его разработки. (АЗ: 4, СРС: 4)

Форма организации: Лабораторная работа

1.3.1. Анализ финансовых показателей отчетного периода. Разработка системы основных плановых финансовых показателей. (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

1.3.2. Формирование плана маркетинга и плана производства. (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

1.3.3. Формирование сводного бюджета предприятия прямым методом. (АЗ: 4, СРС: 5)

Форма организации: Лабораторная работа

1.3.5. Разработка бюджетов предприятия с использованием программных продуктов (Project Expert) (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

1.3.6. Контроль и анализ исполнения бюджетов предприятия. (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

Характеристики

Список файлов учебной работы