Управление предприятием - ответы на вопросы на СтудИзбе

Правила необходимые для поддержания разработки показателей процесса
стоимость измерения показателя должна превышать управленческий эффект от использования данного показателя
набор показателей должен содержать минимально необходимое их количество для обеспечения полноценного управления бизнес-процессом
каждый показатель должен быть измерим
стоимость измерения показателя не должна превышать управленческий эффект от использования данного показателя

Корпоративная информационная система – это…
специализированное программное решение для создания единого информационного пространства управления и обеспечения деятельности компании
совокупность методов и решений для создания единого информационного пространства управления и обеспечения деятельности компании
совокупность методов и решений для создания локального информационного пространства управления и обеспечения деятельности компании
специализированное программное решение для создания единого информационного пространства обеспечения деятельность компании

Общая функция управления, сущность которой состоит в побуждении персонала к выполнению поставленных целей
контроль
мотивация
планирование
организация

Демократический стиль управления характеризуется
отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом
распределением полномочий, инициативы и ответственности между руководителем и заместителями, руководителем и подчиненными
высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия
предоставлением подчиненным практически полной свободы в выборе целей и контроль над их постижением
предоставлением подчиненным практически полной свободы в выборе целей и контроле над их достижением

Либеральный стиль управления характеризуется
отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом
распределением полномочий, инициативы и ответственности между руководителем и заместителями, руководителем и подчиненными.
высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия
жестким контролем всей работы подчиненных

Целью некоммерческих предприятий является
• своевременность выплаты налогов
• удовлетворение социальных, культурных потребностей граждан
• распределение прибыли между учредителями
• получение прибыли|

Количество участников, которое должно иметь закрытое акционерное обществ
2-50
101-150
51-100
более 150

Тип структуры, при которой каждое подразделение компании сосредоточено на отдельных типах продукции
линейно-функциональная
дивизионная
матричная
функциональная

Тип структуры предприятия при которой исполнители подчиняются как проектным руководителям, так и руководителям функциональных подразделений
• линейно-функциональная
• дивизионная
• матричная
• функциональная

В состав устава входит
• наименование и вид предприятия
• почтовый адрес организации
• номенклатура продукции
• цель и направление деятельности

Работник обязан:
• соблюдать трудовую дисциплину
• соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда
• выполнять все полученные задания, если даже данный вид задания не прописан в трудовом договоре
• соблюдать правила внутреннего трудового распорядка
• бережно относиться к имуществу работодателя, но не к имуществу других работников

В должностной инструкции указывается
• уровень образования; должность, кому подчиняется должностное лицо; должность с указанием структурного подразделения
• должность, кому подчиняется должностное лицо
• уровень образования
• должность с указанием структурного подразделения

К нормативно-правовым актам относится
• положение об организации
• должностная инструкция
• штатное расписание
• миссия предприятия
• корпоративные ценности

Применение организационных структур позволяет определить:
• исполнителей,определить ответственных, определить взаимосвязи между работниками
• ответственных
• взаимосвязи между работниками
• исполнителей

Информационная перегрузка руководителя в большей мере характерна для структуры
• матричной
• функциональной
• линейно-функциональной
• линейной

Сложности в поддержании взаимосвязей между отделами в большей мере характерны для структуры
• матричной
• функциональной
• дивизионной
• линейной

Оперативность реагирования на изменение внешней среды для конкретной продукции характерна для структуры
• матричной
• функциональной
• дивизионной
• линейной

Привлечь наибольшее количество руководителей и специалистов из разных отделов способна структура
• матричной
• функциональной
• дивизионной
• линейной

Опытный участок инструментального цеха изготавливает
• не инструмент
• инструмент с малым сроком службы, расходуемый в большом количестве
• инструмент, впервые изготавливаемый в связи с выпуском нового изделия
• инструмент с длительным сроком службы, расходуемый в малом количестве

Основной задачей ремонтного хозяйства предприятия является

• организация рациональной ее эксплуатации
• поддержание технологического оборудования в постоянной эксплуатационной готовности и его обновление
• эффективное использование транспортных средств и труда транспортных рабочих
• повышение качества оснастки организация рациональной ее эксплуатации

Обеспечение условий сохранности ресурсов и быстрого их поиска характерна для операции
• хранения материальных ценностей
• отпуска материалов в производство
• учета материальных ценностей
• контроля работы складов
• приемки материальных ценностей

Капитальный ремонт относится к следующей группе ремонтов
• внеплановые ремонтные работы, техническое обслуживание
• внеплановые ремонтные работы
• техническое обслуживание
• плановые ремонтные работы

Выберите вариант ответа, который не относится к классификации складов по роли в производственном процессе и подчиненности
сбытовые.
производственные
цеховые
материальные

Для увеличения производительности необходимо
• снизить трудоемкость, увеличить сменность, увеличить количество оборудования
• увеличить сменность.
• увеличить количество оборудования
• снизить трудоемкость.

Для расчета производственной мощности необходимо знать количество
• сырья и материалов, работников
• оборудования
• работников
• сырья и материалов

Ведущим звеном является
• руководитель
• цех, где осуществляется последняя операция
• цех, который является «узким местом» во всей производственной системе
• цех, где осуществляется первая операция

Нормативные уровень загрузки оборудования на машиностроительных предприятиях в среднем
90 - 95
20-30
80 - 85
10-15

При каком типе производства характерно оборудование с цепным способом расположения по ходу технологического процесса, а также низкая себестоимость продукции

Название коммерческой организация, уставный фонд которой разделен на определенное число акций, а количество акционеров в данной организации не должно быть больше 50

Финансирование основного капитала (модернизация, перевооружение и т.д.) на подавляющей части современных машиностроительных предприятий осуществляется за счёт средств:

Поставщик материалов работает в условиях высокого уровня конкуренции. Описание ситуации:

В самом начале операционного цикла предприятие-изготовитель вносит аванс за материалы. В конце операционного цикла этот аванс компенсируется получением аванса от покупателя до момента отгрузки ему готовой продукции. Описание характерно для конфигурации:

Название коммерческой организации, уставный фонд которой разделен на определенное число акций, а акционеры имеют право свободно отчуждать свои акции неограниченному кругу лиц

Тип структуры предприятия при которой исполнители подчиняются как проектным руководителям, так и руководителям функциональных подразделений

В модель пяти сил конкуренции Майкла Портера входят:
• прямые конкуренты
• потребители
• кредитные организации
• поставщики
• инвесторы

Наиболее важной характеристикой для продукции является
• цена.
• уникальность
• стоимость
• востребованность

Комплексная подготовка производства содержит мероприятия
рекламные
организационные
технические и организационные
технические

Укажите этап комплексной подготовки производства, на котором изучается передовой отечественный и зарубежный опыт в создании конструкции машин
• научно-исследовательские работы
• технологическая подготовка производства
• конструкторская подготовка производства
• организационно-плановая подготовка производства

Укажите этапы комплексной подготовки производства
• научно-исследовательские работы
• конструкторская подготовка производства
• технологическая подготовка производства
• испытательные работы
• общая подготовка производства.

Выберете правильную последовательность этапов проработки конструкторской документации
• технический проект - эскизный проект - рабочая конструкторская документация
• технический проект - рабочая конструкторская документация - эскизный проект
• эскизный проект - технический проект - рабочая конструкторская документация
• эскизный проект - рабочая конструкторская документация - технический проект

Выбор видов заготовок осуществляется на этапе
• нормирования и определения потребности в ресурсах
• разработки межцеховых технологических маршрутов.
• проектирования технологической оснастки и нестандартного оборудования
• разработки технологических карт

Составление планов движения предметов труда в производстве происходит на этапе
подписания договоров и подведения итогов
создания нормативной базы для внутризаводского технико-экономического и оперативно-производственного планирования
разработки проекта организации основного производственного процесса
разработки организации и оплаты труда

Перечень категорий, видов или групп однородной продукции без выделения конкретных наименований – это
Затраты
Ассортимент
Объём
Номенклатура

Перечень конкретных наименований продукции, который может быть структурирован в рамках соответствующего ассортимента, а именно категорий, видов или групп однородной продукции
Затраты
Ассортимент
Объём
Номенклатура

Исключение необоснованного многообразия используемых конструкторских и технологических решений, материалов, оснастки, оборудования называется
стандартизацией
профилактикой
гибкостью
избыточностью

Организация обслуживания оборудования с целью предотвращения внепланового выхода из работоспособного состояния называется
• стандартизацией
• профилактикой
• гибкостью
• избыточностью

Изменение формы, размеров, структуры, свойств предметов труда характерно для
естественных процессов
контрольных операций
транспортных операций
технологического цикла

Перерыв в промежутки времени между сменами относится к группе перерывов
незапланированных
нерегламентированных
межоперационных
регламентированных

Перерыв по причине срыва поставок сырья и материалов относится к группе перерывов
незапланированных
нерегламентированных
межоперационных
регламентированных

Объединение нескольких разнохарактерных процессов в рамках одного подразделения называется
комбинированием
специализацией
универсализацией
дифференциацией

Закрепление за рабочим местом или подразделением широкой номенклатуры выполняемых работ называется
комбинированием
специализацией
универсализацией
дифференциацией

Одновременность осуществления производственных процессов в пространстве и во времени называется
прямоточностью
ритмичностью
параллельностью
непрерывностью

Процесс осуществляется в условиях кратчайшего пути прохождения изделий по процессу называется
прямоточностью
ритмичностью
параллельностью
непрерывностью

Наибольшая доля в производственном цикле, которую могут занимать перерывы по различным причинам, составляет
• 70-80
• 50-60
• 60-70
• 40-50

«Предмет труда испытывает на себе воздействие контрольно-измерительной аппаратуры и инструмента, но при этом сам не изменяется» - это время
естественных процессов
контрольных операций
транспортных операций
технологического цикла

Комплекс – это изделие
два и более неспецифицированных
специфицированное
два и более специфицированных
неспецифированное

Изделия вспомогательного производства – это изделия
• для нужд других предприятий
• предназначенные только для собственных нужд предприятия
• предназначенные для поставки (реализации) и одновременно используемые для собственных нужд предприятием
• предназначенные для поставки (реализации)

Деталь – это изделие, изготовленное из
однородного по наименованию и марке материала, без применения сборочных операций
разнородного по наименованию и марке материала, без применения сборочных операций
однородного по наименованию и марке материала, с применением сборочных операций
разнородного по наименованию и марке материала, с применением сборочных операций

К неспецифицированным изделиям относят
комплекты
детали
комплексы
сборочные единицы

Организационно-техническая система, обеспечивающая управление всей информацией об изделии
PDM-система
CAD-система
CAPP-система
САМ-система

В требованиях «системность и комплектность» корпоративная информационная система должна…
быть гибкой ко всевозможным настройкам
состоять из набора специализированных модулей
быть способной и стремиться к охвату всех уровней управления
быть открытой для всевозможных изменений

В требовании «модульность» корпоративная информационная система должна…
быть открытой для всевозможных изменений
состоять из набора специализированных модулей
быть гибкой ко всевозможным настройкам
функционировать непрерывно

Мобильность программного обеспечения – способность программного обеспечения работать на
различных аппаратных платформах или под управлением одной конкретной операционной системой
одной конкретной аппаратной платформе или под управлением различных операционных систем
различных аппаратных платформах или под управлением различных операционных систем
одной конкретной аппаратной платформе или под управлением одной конкретной операционной системе

Система, предназначенная для автоматизации процесса проектирования, состоящая из персонала и комплекса технических, программных и других средств автоматизации его деятельности
PDM-система
CAD-система
CAPP-система
САМ-система

В требованиях «системность и комплектность» корпоративная информационная система должна…
быть гибкой ко всевозможным настройкам
состоять из набора специализированных модулей
быть способной и стремиться к охвату всех уровней управления
быть открытой для всевозможных изменений

Выберите структуру изделия «комплексы»
сборочные единицы, детали
комплексы, сборочные единицы, детали, комплекты
сборочные единицы, детали, комплекты
детали, комплекты

Стандарт корпоративной информационной системы, охватывающий всю финансово-хозяйственную и производственную деятельность предприятия
ERP
MRP
MRP II
MPS

Стандарт корпоративной информационной системы, предназначенный для составления основного плана производства
ERP
MPS
MRP II
MRP

Стандартизация проявляется в
• конструктивной преемственности
• унификации изделий
• уникальности изделий
• агрегатировании

Комплект конструкторской документации должен содержать окончательные технические решения на этапе

Составление планов движения предметов труда в производстве происходит на этапе

В опытное производство входит
укрупненное планирование технологических маршрутов
изготовление опытной партии
проведение испытаний опытной партии
адаптация комплекта конструкторской документации к условиям производства

Определение размеров нормативов запасов и оборотных средств осуществляется на этапе

Прямыми конкурентами являются предприятия

Отладка технологической документации включает в себя
определение потребности в материальных ресурсах
технологические карты
новую оснастку и нестандартное оборудование
нормы времени и расхода материалов

К недостаткам внезаводской подготовки относят

По роли в производстве продукции процессы бывают
основными
вспомогательными
главными
обслуживающими

Временные ограничения, в рамках которых необходимо произвести продукцию заданного ассортимента и номенклатуры, требуемого объёма при полном её соответствии всем установленным требованиям по качеству – это

Прерывание данных процессов влечёт за собой серьёзные убытки
механообработка
сборка
термообработка
химические процессы

«Предмет труда меняет место расположения» - это время

По особенностям использования наиболее простыми считаются

Основная идея концепции управления жизненным циклом изделия (PLM)

Автоматизированная система, либо модуль автоматизированной системы, предназначенный для подготовки управляющих программ для станков с ЧПУ

Сборочная единица – это

Совокупностью однородных управленческих действий, которые осуществляются специальными приемами и методами называют
задачей управления
функцию управления
целью управления
процесс управления

Функция, формирующая процесс управления, является основополагающей (первой)
контроль
мотивация
планирование
организация

Общая функция управления, позволяющая определить, кто именно должен выполнять каждое задание и какие для этого потребуются ресурсы, т.е. кто и как будет реализовывать план организации
контроль
мотивация
планирование
организация

Примерами внутренней цели являются
снижение издержек производства
завоевание определенной доли рынка
создание и поддержание уровня необходимых запасов сырья.
определение сроков запуска - выпуска изделий по отдельным цехам
улучшение рекламной кампании по продвижению товара

Внешние цели – это цели, характеризующие отношения организации с
поставщиками, конкурентами, покупателями
конкурентами
поставщиками
покупателями

KPI – это
ключевой показатель деятельности, показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей, количественно измеримый индикатор фактически достигнутых результатов
количественно измеримый индикатор фактически достигнутых результатов
ключевой показатель деятельности
показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей

Ключевой показатель демонстрирующий сколько ресурсов было затрачено
КРІ эффективности
KPI затрат
КРІ производительности
КРІ результата

Ключевой показатель демонстрирующий сколько и какой результат произвели
КРІ эффективности
KPI затрат
КРІ производительности
КРІ результата

Ключевой показатель позволяющий оценить соответствие процесса требуемому алгоритму его выполнения
КРІ эффективности
KPI функционирования
КРІ производительности
КРІ результата

Основные стили руководства
директивный, гибкий, либеральный
директивный, демократический, либеральный
умеренный, директивный, либеральный
психологический, директивный, либеральный

Директивный стиль управления характеризуется
отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом
распределением полномочий, инициативы и ответственности между руководителем и заместителями, руководителем и подчиненными.
высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия
направленностью на самостоятельных и инициативных людей, отличающихся творческим подходом к работе

Определите стиль руководства, для которого характерно: руководитель регулярно и своевременно проводится информирование членов коллектива по важным для них вопросам
директивный
демократический
либеральный
директивно-авторитарный

Современная точка зрения на конфликт звучит как «Полное отсутствие конфликтов на предприятии (организации) – условие…
возможное и желательное
не возможное, но желательное
не только не возможное, но и не желательное
возможное, но и не желательное

Объединение отдела труда и заработной платы и отдела кадров в отдел развития персонала относят к
разъяснению требований к работе
использованию координационных и интеграционных механизмов
совершенствованию системы мотивации и стимулированию труда
постановке общеорганизационных целей

Какой стиль руководства предпочтителен в творческих коллективах, где сотрудники отличаются самостоятельностью и творческой индивидуальностью
директивный
демократический
либеральный
авторитарный

Глобальные внешние цели, определяющие долгосрочные перспективы развития предприятия разрабатываются