Сопоставьте типы корпоративной культуры по (Р.Куинну и - Ответ на вопрос по УПвСО №190131

Вопрос

Сопоставьте типы корпоративной культуры по (Р.Куинну и К.Камерону) с характеристиками этих культур.

• A. Рыночная
• B. Иерархическая (бюрократическая)
• C. Адхократическая
• D. Клановая
• E. Особенности: гибкость, индивидуальность, контроль и стабильность. Критерии успеха - рыночная доля, достижение внешних целей, поражение конкурентов. Цель: привлечение клиента (потребителя), повышение рентабельности/ конкурентоспособности организации. внутреннее соперничество, контроль над сотрудниками и высокая производительность. Лидер выступает в роли стратега, надсмотрщика и соперника.
• F. Особенности: рациональность, поддержание стабильности отношений и контроль за деятельностью сотрудников. Критерии успеха: рентабельность, своевременность, устойчивость функционирования и рационализация производственных, коммерческих процессов и процессов управления. Цель: создание условий для рационального принятия управленческих решений, создания и поддержания эффективной системы администрирования. Лидер играет роль координатора, наставника, организатора и высококвалифицированного специалиста-администратора.
• G. Особенности: гибкость, индивидуальность, внешнее позиционирование и дифференциация. Критерии успеха: достижение результатов в инновационных сферах деятельности, творческий рост сотрудников и постоянное организационное обновление. Цель: вовлечение сотрудников в творческий процесс, привлечение новаций, предвидение потребностей клиентов и постоянное совершенствование. Лидер выступает в роли экперта-консультанта и помощника.
• H. Особенности: сплоченность коллектива, благоприятный моральный климат и планомерное развитие человеческих ресурсов, высокая ответственность каждого работника перед коллективом. Внутренний контроль и интеграция сочетаются с гибкостью решений и индивидуальным подходом к каждому сотруднику, с учетом его характера, навыков и целей. Цель: создание условий для эффективного наделения сотрудников полномочиями, необходимыми для решения поставленных перед ними задач, вовлечения каждого сотрудника в общую коллективную деятельность и обеспечение открытости, своевременный и адекватный отклик на нужды работников. Лидер выступает в роли помощника, защитника, воспитателя и поборника интересов работников.

Ответ