Вопрос есть в коллекциях
Компания разрабатывает проект создания центра инновационных разработок. Спонсор проекта определен, руководитель проекта назначен, и начинается работа над высокоуровневыми оценками. Первые исследования показывают, что проект может быть завершен в срок и в рамках бюджета. Тем не менее прослеживаются возможные проблемы с доступностью специалистов с необходимым уровнем квалификации для исполнения работ на проекте. Чему руководитель проекта должен уделить больше внимания в этом случае?
- Разработке расписания с учетом ограниченности ресурсов
- Анализу рисков
- Матрице ответственности
- Матричной диаграмме ответственности