Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении - ответы на вопросы

Подход, применяемый при управлении персоналом и направленный на увеличение мобильности персонала, – это регулирование … персонала

К общим принципам построения и проектирования организаций принято относить принцип …

К группам принципов построения органов управления персоналом государственной службы относят принципы, … (укажите 2 варианта ответа)

Неверно, что к главной цели гарантий на государственной службе относят…

Вы – директор службы управления персоналом государственного учреждения. Директор организации поставил перед вами задачу разработать кадровую стратегию управления персоналом. Каковы ваши действия в данной ситуации?

Вы – руководитель отдела кадров в муниципальном учреждении. Ваш сотрудник допустил нарушение в ведении кадрового документооборота, что повлекло за собой штраф для организации. Как вам следует поступить в отношении вашего подчиненного?

Представьте, что вы – начальник отдела кадров. Сегодня в вашу организацию был взят на работу сотрудник, заняв вакансию, которая давно пустовала. Всю работу по адаптации нового специалиста предстоит выполнить вам. Что вам следует предпринять в данной ситуации в первую очередь?

Представьте, что вы – руководитель отдела по работе с персоналом. Ваш стаж на управленческой должности уже более 5 лет. Вы управляете командой, которая включает как опытных, так и новых сотрудников. Сегодня вы получили задание от директора подготовить отчет и понимаете, что с учетом текущей нагрузки никак не укладываетесь в отведенные сроки. Как вы поступите в данной ситуации?

Представьте, что вы – сотрудник государственной организации со стажем работы 20 лет. Вы понимаете, что вам все сложнее справляться с поставленными задачами. Вы подолгу собираетесь на работу, едете туда без всякого желания. Если раньше вам легко удавалось справляться с поставленными задачами, то сейчас даже нет сил на то, чтобы их начать. Что вам следует предпринять в данном случае?

Вы – руководитель отдела кадров в государственном учреждении. Сегодня один из лучших сотрудников организации принес вам заявление на увольнение. От него вы, откровенно говоря, такого не ожидали. Что вам следует предпринять в отношении данного сотрудника?

Индивидуальная форма организации труда – это форма организации труда с …

Коллективная форма организации труда – это форма организации труда с …

Проектная форма организации труда – это форма организации труда с …

Совокупность мер правового, социально- экономического, организационно-управленческого и морально-психологического характера, которые создают благоприятные условия для эффективного исполнения государственной должности, – это …

В числе основных гарантий государственной службы можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

Особый способ осуществления процессов труда, которому присущ определенный состав трудовых приемов, действий, движений с их характеристиками, а также определенный характер и последовательность их выполнения, – это … труда

Мотивация персонала – это набор действий со стороны руководства предприятия, направленный на …

Основной целью организации труда как управленческой деятельности является …

К целям организационных нововведений относят … (укажите 2 варианта ответа)

Результат совместной деятельности людей, их межличностного взаимодействия – это социально- психологический …

Система оплаты по конечному результату – это … система оплаты труда

Система оплаты труда наемного работника, при которой заработок зависит от количества фактически отработанного времени с учетом квалификации работника и условий труда, – это … система оплаты труда

Система оплаты труда наемного работника, при которой заработок зависит от количества произведенных им единиц продукции или выполненного объема работ с учетом их качества, сложности и условий труда, – это … система оплаты труда

Схема оплаты труда, при которой зарплата сотрудника ежемесячно пересматривается и устанавливается в зависимости от выручки, выполнения плана, процента производственного брака и других объективных показателей, – это система … окладов

Область практического применения психологии, ориентированная на повышение социально- психологической компетентности людей и оказания психологической поддержки как отдельному человеку, так и группе или организации, – это психологическая …

Деятельность, охватывающая в широком смысле организацию структуры и организацию рабочих процессов, взаимодействие работников друг с другом и производственными средствами, – это … труда

Разновидности организационных методов, сформированные для тех или иных сфер рабочей деятельности либо коллективов, – это … организации труда

Установите соответствие между видами системы оплаты труда и их описаниями:

1. Повременная система оплаты труда
2. Сдельная система оплаты труда
3. Система плавающих окладов
4. Комиссионная система оплаты труда
5. система оплаты труда, при которой заработок зависит от количества фактически отработанного времени с учетом квалификации работника и условий труда ;
6. система оплаты труда, при которой заработок зависит от количества произведенных наемным работником единиц продукции или выполненного объема работ с учетом их качества, сложности и условий труда ;
7. система оплаты труда, при которой зарплата сотрудника ежемесячно пересматривается и устанавливается в зависимости от выручки, выполнения плана, процента производственного брака и других объективных показателей ;
8. система оплаты труда по конечному результату

Установите соответствие между базовыми принципами мотивации персонала и их описаниями:

1. Доступность
2. Постепенность
3. Ощутимость
4. Своевременность
5. принцип помогает выбирать прозрачные, понятные каждому сотруднику способы мотивации и стимулирования ;
6. принцип означает, что сразу вознаграждать работников премиями в крупных размерах нецелесообразно ;
7. принцип подразумевает, что вознаграждение в любом виде должно быть значимым и напрямую зависеть от должности, привилегий и достижений сотрудника ;
8. принцип указывает на важность временного фактора: лучше сразу отметить заслугу персонала любым способом, затягивать момент не рекомендуется

Установите правильную последовательность основных этапов внедрения системы мотивации персонала в компании:

1. постановка целей и задач, определение четкой миссии предприятия ;
2. организация рабочей группы ;
3. работа над планом по внедрению системы стимулирования персонала ;
4. утверждение плана по внедрению системы мотивации персонала ;
5. разработка программ вознаграждения за достижение поставленных целей

Вы являетесь руководителем подразделения компании. В последнее время вы стали замечать, что один из ваших лучших сотрудников отмалчивается на рабочих встречах и совещаниях. Результативность его работы резко упала. Каковы будут ваши действия по отношению к данному сотруднику?

Структурированный процесс интеграции нового сотрудника в новую для него трудовую среду – это … персонала

Структурированная беседа, в ходе которой специалист собирает подробную информацию о жизненном пути человека, начиная с самого детства, – это …

Постепенный переход от должности младшего специалиста к руководящей – это … развитие

Внутренний организационно-распорядительный документ, содержащий конкретный перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, а также его прав и ответственности, – это …

Способ проведения собеседования, которое позволяет выявить реальный опыт кандидата, – это собеседование по …

Продвижение вперед в определенной сфере деятельности, например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа – это …

Первичная профессиональная подготовка работников, повышение квалификации, переподготовка или переобучение персонала, планирование и развитие карьеры – это способы … развития персонала

Интервью, основанное на построении вопросов таким образом, чтобы кандидат оценивал не себя, а людей вообще или какого-то персонажа, – это … интервью

Метод проведения собеседования, основанный на разборе кандидатом конкретных практических ситуаций, – это …

Полное исключение из штатного расписания некоторых должностей – это сокращение …

Соглашение между работодателем и работником, по которому работодатель обеспечивает работника работой и платит за нее зарплату, – это …

Основная цель регулирования численности персонала – обеспечить такой состав работников, при котором были бы обеспечены …

Первичный документ, определяющий структуру, штатный состав и штатную численность организации в соответствии с ее уставом, – это …

Планирование потребности в персонале – это …

Отбор персонала на государственную службу – это …

Отбор персонала как кадровая технология – это …

Неверно, что кадровое планирование государственных и муниципальных организаций нужно для … (укажите 2 варианта ответа)

Неверно, что одной из целей кадрового планирования государственных и муниципальных организаций является …

Установите последовательность этапов оформления сотрудника на новом рабочем месте:

1. издание приказа о приеме на работу ;
2. проведение инструктажа по охране труда ;
3. допуск сотрудника к работе в дату начала работы, указанную в трудовом договоре ;
4. внесение записи в трудовую книжку

Установите соответствие между ролями сотрудников, задействованных в адаптации новичка, и их задачами:

1. Наставник
2. «Бадди»
3. Руководитель
4. помочь новичку адаптироваться в профессиональном плане и к выполнению текущих задач ;
5. сделать максимум для того, чтобы новичок чувствовал себя комфортно в эмоциональном плане и быстрее влился в коллектив ;
6. поставить цели сотруднику на срок, указанный в плане адаптации

Представьте, что вы – сотрудник государственного учреждения. В текущем месяце вас повысили до уровня руководителя отдела. Однако у вас совсем нет опыта в управлении людьми. Что вы будете делать в данной ситуации?

Кадровая стратегия необходима учреждениям для …

Неверно, что к общим принципам построения и проектирования организаций относится принцип …

К целям государственной кадровой политике относится …

Способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации – это …

Отрицательный человеческий капитал – это …

Положительный человеческий капитал – это …

Пассивный человеческий капитал – это …

Оценка произведенных человеческим капиталом доходов, ценовая оценка человеческого капитала по объему инвестиций, отражение суммовой стоимости в валюте баланса фирмы – это … оценка

Модель управления персоналом, которая прежде всего направлена на повышение цены и прибыльности компании, показатели которых рассчитываются за непродолжительный период, – это … модель

Модель управления персоналом, одной из главных отличительных особенностей которой являются высокие социальные стандарты как цель при осуществлении работы с персоналом, – это … модель

Модель управления персоналом, которая предполагает, что сотрудник должен регулярно менять сферу деятельности, но в рамках своего направления, – это … модель

Совокупность знаний, умений, навыков, использующихся для удовлетворения многообразных потребностей человека и общества в целом, – это человеческий …

Система правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему, – это … организации

Совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия, призванных управлять персоналом предприятия, – это … служба

Определенное руководством организации приоритетное направление действий, учитывающее ее стратегические задачи и ресурсные возможности, – это кадровая …

Доходный фактор, расходный фактор, добавленная стоимость человеческого капитала, прибыль от инвестиций – это факторы, определяющие … человеческого капитала

Установите соответствие между моделями управления персоналом и их описаниями:

1. Американская
2. Европейская
3. Японская
4. модель управления персоналом, которая прежде всего направлена на повышение цены и прибыльности компании, показатели которых рассчитываются за непродолжительный период ;
5. модель управления персоналом, одной из главных отличительных особенностей которой являются высокие социальные стандарты как цель при осуществлении работы с персоналом ;
6. модель управления, которая предполагает, что сотрудник должен регулярно менять сферу деятельности, но в рамках своего направления

Установите соответствие между видами человеческого капитала и их значениями:

1. Отрицательный человеческий капитал
2. Положительный человеческий капитал
3. Пассивный человеческий капитал
4. часть накопленного человеческого капитала, не дающая какой-либо полезной отдачи от инвестиций в него для общества, экономики и препятствующая росту качества жизни населения, развитию общества и личности ;
5. накопленный человеческий капитал, обеспечивающий полезную отдачу от инвестиций в него в процессе развития и роста ;
6. человеческий капитал, не вносящий вклада в процессы развития страны, в инновационную экономику, направленный в основном на собственное потребление материальных благ

Установите соответствие между общими принципами построения и проектирования организаций и их характеристиками:

1. Принцип научности
2. Принцип специализации
3. Принцип автономности
4. Принцип многоаспектности
5. Принцип иерархичности
6. требуется, чтобы функционирование и построение структуры кадровой службы основывались на достижениях науки в области управления персоналом ;
7. обеспечиваются разделение труда и профессиональная деятельность сотрудников, формирование отдельных подразделений, специализирующихся на выполнении однородных функций ;
8. обеспечивается рациональная автономность структурных подразделений ;
9. кадровые службы обеспечивают в пределах своей компетенции и полномочий управление персоналом как по вертикали, так и по горизонтали ;
10. в любых вертикальных разрезах структура кадровой службы обеспечивает иерархичность взаимодействия между структурными подразделениями, отдельными руководителями или сотрудниками

Установите последовательность элементов структуры кадровой службы федерального органа государственной власти, построенной на основе функциональных подсистем, в иерархическом порядке (от высшего к низшему):

1. руководитель федерального органа государственной власти ;
2. руководитель кадровой службы федерального органа государственной власти ;
3. подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала ;
4. подсистема развития государственных служащих

Вы являетесь владельцем холдинга, который в последний квартал вырос на 60 % по численности персонала. Ранее вы не уделяли внимания вопросам системного управления персоналом, за ведение кадрового документооборота отвечал один сотрудник. Какие шаги вы предпримете в условиях столь стремительного роста численности персонала?

К типам кадровой политики относят … кадровую политику (укажите 4 варианта ответа)

Неверно, что цели государственной кадровой политики включают в себя …

Американская модель – это модель управления персоналом, …

Европейская модель – это модель управления персоналом, …

Японская модель – это модель управления персоналом, …

К типам оценки человеческого капитала на микроуровне относят … оценку (укажите 2 варианта ответа)

Способности, профессиональные возможности человека, которые по праву рассматриваются как стратегические активы государственного и муниципального управления, – это … управления персоналом в государственной службе

… организации представляет собой модель поведения системы и модель поведения людей, которые входят в эту систему, за счет чего формируется система соответствующих правил

Риски управления карьерой гражданских служащих, которые вызываются объективными факторами, – это … риски

Когда руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса – это тип … кадровой политики

Когда руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы – это тип … кадровой политики

Часть накопленного человеческого капитала, не дающая какой-либо полезной отдачи от инвестиций в него для общества, – это … человеческий капитал

Накопленный человеческий капитал, обеспечивающий полезную отдачу от инвестиций в него в процессе развития и роста, – это … человеческий капитал

Человеческий капитал, не вносящий вклада в процессы развития страны, в инновационную экономику, – это … человеческий капитал

Установите соответствие между специфическими функциями, обеспечивающими управление персоналом в системе государственных органов, и их значениями:

1. Административная функция
2. Функция планирования
3. Социальная функция
4. отражает деятельность органов управления на основе законодательства в области труда и нормативных актов, регулирующих государственную службу ;
5. на ее основе определяется потребность в кадрах государственной службы ;
6. связана с определением уровня денежного содержания и социальных гарантий и льгот государственных служащих, созданием условий, побуждающих сотрудников к активной служебной деятельности

Установите соответствие между специфическими функциями, обеспечивающими управление персоналом в системе государственных органов, и их значениями:

1. Функция повышения качества служебной деятельности
2. Воспитательная функция
3. Информационно-аналитическая функция
4. включает разработку и реализацию предложений по совершенствованию организации труда, по организационным изменениям в структурных подразделениях ;
5. связана с возрастанием требований к личности государственного служащего, его нравственным качествам, умению выполнять задачи, возложенные на государственные органы в гражданском обществе ;
6. позволяет своевременно обеспечивать субъектов управления персоналом необходимой информацией и аналитическими материалами о кадровых процессах и кадровых отношениях в государственной службе

Установите последовательность расположения элементов структуры кадровой службы федерального органа государственной власти, построенной на основе функциональных подсистем, в иерархическом порядке (от высшего к низшему):

1. подсистема обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала ;
2. подсистема учета, оформления и движения персонала ;
3. подсистема разработки организационных структур государственного органа ;
4. подсистема анализа и развития средств стимулирования труда персонала

Установите правильную последовательность этапов процедуры выбора метода оценки человеческого капитала:

1. определение уровня оценки ;
2. выбор цели исследования ;
3. выбор подхода исследования

Расширение профессиональных знаний и навыков специалиста в одном отделе – это … развитие

С помощью интервью по … можно выявить реальный опыт кандидата на вакантную должность

Продвижение вперед в определенной сфере деятельности, например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа – это…

Комплексное направление в системе управления персоналом, включающее в себя первичную профессиональную подготовку работников, повышение квалификации, переподготовку или переобучение персонала, планирование и развитие карьеры, – это… развитие персонала

Метод проведения собеседования, основанный на разборе кандидатом конкретных практических ситуаций, – это …

Сопоставьте виды интервью с их описанием:

1. Проективное интервью
2. Интервью по компетенциям
3. Биографическое интервью
4. Ситуативное интервью
5. интервью, основанное на построении вопросов таким образом, чтобы кандидат оценивал не себя, а людей вообще или какого-то персонажа ;
6. способ проведения интервью, которое позволяет выявить реальный опыт кандидата ;
7. структурированная беседа, в ходе которой специалист собирает подробную информацию о жизненном пути человека, начиная с самого детства ;
8. метод проведения собеседования, основанный на разборе кандидатом конкретных практических ситуаций

Проективное интервью – это …

Отметьте верное определение биографического интервью:

Интервью по компетенциям – это …