Управленческий учет в спорте - ответы на вопросы на СтудИзбе

Руководитель организации дал поручение финансовому директору провести анализ конкурентов на предмет их платежеспособности и вероятности банкротства. Какие действия предпримет финансовый директор при анализе конкурентов?

• Использует данные управленческой отчетности.
• Использует информацию бухгалтерской отчетности.
• Использует информацию налоговых деклараций, предоставляемых конкурентами в
• Федеральную налоговую службу.
• Использует информацию из всех перечисленных источников.

В организацию поступило требование от Федеральной налоговой службы (ФНС) о предоставлении пояснений и расшифровке расходов организации, отраженных в декларации по налогу на прибыль. Информация из каких источников о расходах организации будет предоставлена в ФНС?

• Информация из данных, опубликованных на электронных ресурсах Федеральной службы государственной статистики.
• Информация управленческого учета и отчетности. Информация бухгалтерского учета и отчетности.
• Информация из первичных документов и налоговых регистров.

Футбольный клуб является членом Российской премьер-лиги (РПЛ). Перед стартом Чемпионата России клуб обязан предоставить в РПЛ бюджет доходов и расходов на предстоящий сезон.Назовите метод, на основе которого будет проводиться составление этого бюджета.

• Метод гибкого бюджета.
• Метод по центру ответственности.
• Метод приростного бюджетирования.
• Метод бюджетирования «с нуля».

Фитнес-клуб зарегистрирован как коммерческая организация. Директор фитнес-клуба планирует заключить соглашение со спонсором о безвозмездной передаче денежных средств клубу на пропаганду физической культуры и здорового образа жизни. Какие последствия в учете фитнес-клуба возникнут при получении безвозмездных денежных средств?

• Обязанность ведения раздельного учета доходов и расходов от предпринимательской и от некоммерческой деятельности.
• Начисление налога на прибыль и налога на добавленную стоимость по безвозмездно полученным денежным средствам.
• Освобождение от налога на прибыль и налога на добавленную стоимость по полученным безвозмездно денежным средствам.
• Предоставление отчета спонсору о целевом использовании полученных денежных средств.

Спортивная некоммерческая организация арендует хоккейную площадку. Организация временно не ведет уставную деятельность, но предоставляет любительскому хоккейному клубу площадку в субаренду. Во время всего срока аренды организация начисляет заработную плату обслуживающему персоналу и страховые взносы в Социальный фонд России. Организация планирует получить прибыль и направить ее на уставную деятельность. Рассчитывается ли целевая выручка? Каким образом организации можно рассчитать целевую выручку?

• Целевая выручка рассчитывается. Для этого к величине точки безубыточности в рублях нужно добавить прямые расходы и величину планируемой прибыли.
• Целевая выручка не рассчитывается, так как организация не имеет права вести предпринимательскую деятельность и получать прибыль от сдачи объектов в субаренду.
• Целевая выручка рассчитывается. Для этого к величине точки безубыточности в количестве часов субаренды нужно добавить косвенные расходы на час аренды, умножить на количество часов аренды и добавить величину планируемой прибыли.
• Целевая выручка рассчитывается. Для этого маржинальную прибыль нужно разделить на величину точки безубыточности в количестве часов субаренды и прибавить постоянные расходы.

Организация занимается продажей спортивного инвентаря. Инвентарь закупает у сторонних организаций, в том числе в иностранных компаниях. У специалиста, занимающегося настройкой автоматизации бухгалтерского и управленческого учета, возник вопрос о том, каким образом будут отражаться в учете общехозяйственные расходы. Что ответил бухгалтер организации специалисту по автоматизации учета?

• Общехозяйственные расходы будем отражать по методу «Директ-костинг».
• Общехозяйственные расходы будем распределять методом «Абсорбшен-костинг».
• Общехозяйственные расходы будем распределять по статьям расходов на продажу.
• Все расходы будем считать расходами на продажу.

Организация занимается предпринимательской деятельностью второй год. Учредитель организации изучил бухгалтерскую отчетность за предыдущий календарный год. В бухгалтерском балансе и в отчете о финансовых результатах организации отражена прибыль в размере 1 000 000 руб. Учредитель заявил о желании получить дивиденды от полученной прибыли в течение семи дней, но руководитель организации ответил, что это не представляется возможным, так как денежных средств в организации нет. При этом руководитель организации обосновал невозможность получение дивидендов в указанный срок. Какой аргумент привел руководитель в ответ учредителю организации?

• Прибыль в полном объеме направлена на пополнение добавочного капитала.
• Прибыль направлена на покрытие убытков прошлых периодов.
• Погашен краткосрочный кредит банка.
• На основании распоряжения Центробанка России дивиденды в размере свыше 700 000 руб. выплачивать неправомерно.

Вы работаете бухгалтером в компании, занимающейся производством продукции для спортивного питания. Руководитель поставил вам задачу оптимизировать налогообложение и временные ресурсы для ведения бухгалтерского и управленческого учета. Какой метод формирования себестоимости продукции вы выберете в учетной политике?

• Метод учета прямых расходов.
• Метод плановой себестоимости.
• Метод полного поглощения затрат.
• Метод нормативной себестоимости.

В спортивной организации для процесса бюджетирования введена система учета по центрам ответственности. Кто в этой организации несет ответственность за последствия принятий управленческих решений в виде административных штрафов?

• Руководитель организации.
• Спортивный директор.
• Руководитель центра ответственности.
• Главный бухгалтер.

Установите соответствие этапов организации процесса бюджетирования в компаниях и содержания этих этапов:

• A. Этап 1
• B. Этап 2
• C. Этап 3
• D. Этап 4
• E. Этап 5
• F. Этап 6
• G. руководство определяет стратегические цели компании и разрабатывает стратегический план; на этом же этапе определяют центры ответственности
• H. руководство разрабатывает структуру бюджетов и систему показателей в каждом бюджете, затем закрепляет операционные бюджеты за центрами ответственности
• I. финансовые центры составляют проекты бюджетов (каждый бюджет может включать в себя несколько сценариев развития событий, например, базовый, оптимистичный и пессимистичный сценарии)
• J. готовые проекты обсуждают и защищают на встрече бюджетного комитета, при необходимости бюджеты могут направить на доработку
• K. бюджеты после утверждения направляют всем ответственным подразделениям для исполнения
• L. в конце отчетного периода подводят итоги исполнения бюджета и выясняют причины отклонений

Установите соответствие счетов бухгалтерского учета и их названий:

• A. Счет 20
• B. Счет 25
• C. Счет 26
• D. Счет 44
• E. «Основное производство»
• F. «Общепроизводственные расходы»
• G. «Общепроизводственные расходы»
• H. «Расходы на продажу»

Установите соответствие принципов бухгалтерского учета и их характеристик:

• A. Принцип автономности
• B. Принцип действующей организации
• C. Принцип двойной записи
• D. предполагает, что организация существует как единое самостоятельное юридическое лицо; ее имущество обособлено от имущества ее владельцев, работников и других организаций
• E. предполагает, что организация нормально функционирует и сохранит свои позиции на рынке в обозримом будущем, погашая обязательства перед поставщиками и иными партнерами
• F. предполагает двойное непрерывное отражение хозяйственных операций на бухгалтерских счетах

Установите соответствие принципов бухгалтерского учета и их содержания:

• A. Принцип объективности
• B. Принцип начислений
• C. Принцип соответствия
• D. все хозяйственные операции должны быть зарегистрированными в бухгалтерском учете на протяжении всех этапов учета и подтверждаться соответственными документами
• E. все хозяйственные операции записываются по мере их возникновения, а не в момент оплаты обязательств по ним, и относятся к тому отчетному периоду, когда была совершена операция
• F. доходы отчетного периода должны быть соотнесены с расходами, благодаря которым эти доходы были получены

Установите соответствие понятий и их характеристик:

• A. Фиксированный бюджет
• B. Гибкий бюджет
• C. Операционный бюджет
• D. бюджет, который нельзя изменять после его утверждения
• E. бюджет, который можно корректировать в соответствии с меняющимися условиями работы компании
• F. бюджет, который составляют в финансовых и/или натуральных показателях, например, в количестве произведенной продукции – по каждому виду продукции, направлению деятельности компании

Установите соответствие основных принципов бюджетирования и содержания этих принципов:

• A. Единство бюджетной системы
• B. Полнота информации
• C. Сбалансированность и бездефицитность
• D. все подразделения компании должны использовать единые формы бюджетов, единую классификацию доходов и расходов, единый подход к формированию бюджетов
• E. в бюджеты нужно вносить данные обо всех доходах и расходах
• F. доходы и расходы компании должны быть в балансе и соответствовать друг другу; запланированный объем расходов не должен превышать объем доходов

Установите соответствие видов расходов и их характеристик:

• A. Переменные
• B. Прямые
• C. Общепроизводственные
• D. Общехозяйственные
• E. расходы, которые изменяются в зависимости от объема производства или продаж
• F. расходы, связанные с производством конкретной продукции или конкретного вида работ, услуг
• G. расходы на содержание, организацию и управление производствами
• H. расходы, не связанные с производственным процессом

Установите правильную последовательность разработки системы учета по центрам ответственности:

• 1 устанавливается регламент взаимодействия и коммуникации участников учетного процесса на этапах планирования, исполнения, контроля, учета и анализа необходимых показателей
• 2 для каждого центра ответственности разрабатывается форма отчетности, определяются алгоритмы расчета входящих в нее показателей
• 3 производится внедрение процедур бюджетирования, включая автоматизацию процессов планирования, учета, контроля и анализа
• 4 для каждого выделенного центра ответственности определяется показатель или набор показателей, за которые его руководитель будет нести ответственность
• 5 устанавливается система мотивации руководителей центров ответственности
• 6 деятельность организации структурируется по направлениям деятельности, для которых устанавливаются центры ответственности

Упорядочьте расходы, относящиеся к различным видам себестоимости, согласно схеме ниже, слева направо:

• 1 производственные расходы конкретного цеха
• 2 расходы по всем участкам, относящимся к производству продукции, работ, услуг (ПРУ)
• 3 расходы, не относящиеся к производству ПРУ, например, расходы на рекламу

Система … записи на счетах бухгалтерского учета состоит в том, что каждая хозяйственная операция записывается дважды: по дебету одного и кредиту другого счета в одной и той же сумме

Руководители, учредители, акционеры и собственники имущества организации являются … пользователями бухгалтерского учета и отчетности

Расходы, связанные с реализацией готовой продукции, товаров, выполненных работ, оказанных услуг, – это расходы на …

Расположите элементы схемы «Объекты бухгалтерского учета» (см. рисунок ниже), относящиеся к элементам 1–4, в порядке слева направо:

• 1 Нематериальные активы
• 2 Материальные оборотные средства
• 3Добавочный капитал
• 4 Краткосрочные обязательства

Расположите элементы схемы «Объекты бухгалтерского учета» (см. рисунок ниже), относящиеся к элементам 1–4, в порядке слева направо:

• 1 Незавершенное строительство для собственных нужд
• 2 Краткосрочные финансовые вложения
• 3Уставной капитал
• 4 Долгосрочные обязательства

Расположите виды себестоимости в порядке от общего к частному:

• 1полная себестоимость
• 2производственная себестоимость
• 3цеховая себестоимость

При таком подходе к организации бюджетного процесса, как подход «…», бюджетирование начинается с высшего руководства: топ-менеджмент разрабатывает укрупненные бюджеты для всей компании, а затем спускает их нижестоящим руководителям

При использовании метода … бюджетирования отправной точкой для новых бюджетов являются фактические показатели предыдущих периодов; их корректируют с учетом ожидаемых изменений в работе компании

При использовании … бюджеты формируют с чистого листа, без учета данных предыдущих периодов; цель этого метода – критически рассматривать все показатели компании и включать в бюджет только те, которые ей действительно необходимы

• метода бюджетирования «с нуля»
• метода приростного бюджетирования
• любого метода приростного бюджетирования

Маржинальную прибыль можно рассчитать по формуле «…»

• Выручка – Переменные расходы
• Выручка / Переменные расходы
• Выручка – Прямые расходы

Ключевым показателем для CVP-анализа является точка …, в которой компания работает «в ноль»: нет ни прибыли, ни убытков

CVP-анализ позволяет отслеживать взаимосвязь изменения расходов и прибыли в зависимости от изменения объема продаж или цены продажи; его еще называют … анализом или анализом на основе маржинальной прибыли

… учет в спорте – это инструмент, который позволяет эффективно управлять спортивной деятельностью, достигать высоких результатов и эффективно использовать ресурсы

… составляют в финансовых и/или натуральных показателях, например, в количестве произведенной продукции (по каждому бизнес-процессу, виду продукции, направлению деятельности компании); к таким бюджетам относят бюджет продаж, бюджет производства, бюджет запасов, бюджет расходов на оплату труда, бюджет управленческих расходов

• Операционные (функциональные) бюджеты
• Финансовые бюджеты
• Бюджеты доходов и расходов

… – это способ первичного отражения объектов бухгалтерского учета путем их документального оформления

… – это способ группировки и учета однородных по содержанию видов имущества организации, источников его образования и финансовых результатов

• Бухгалтерский счет
• Бухгалтерский учет
• Бухгалтерская проводка
• Бухгалтерский баланс

… – это процесс составления, исполнения, контроля и анализа исполнения бюджетов организаций

… – это план доходов и расходов в денежном или натуральном выражении, который составляют на нужный период; чаще всего его составляют на один год, с разбивкой по кварталам и месяцам

… – это определение расходов в денежной форме на производство единицы продукции, работ, услуг

… – это метод полного поглощения затрат; это метод учета с полным распределением прямых и косвенных расходов

• Метод «Абсорбшен-костинг»
• Метод «Директ-костинг»
• CVP-анализ

… – это имущество: все имеющиеся у организации материальные, нематериальные ценности и имущественные права

• Пассивы
• Активы
• Баланс