Международные стандарты проектного управления - ответы на вопросы

Участники проекта – это …

• физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
• конечные потребители результатов проекта
• команда, управляющая проектом
• заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта

Что такое команда проекта?

• группа специалистов, работающих над реализацией проекта;
• группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта;
• группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• группа специалистов, работающих над реализацией проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• группа специалистов, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• персонал проекта.

Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице. Рассмотрите ее и выполните несколько заданий, указанных ниже. Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.

• Критический путь: ACFG, задержка работы D на 4 недели никак не повлияет на проект
• Критический путь: BCEG, задержка работы D на 4 недели увеличит срок проекта
• Критический путь: BCFG, задержка работы D на 4 недели уменьшит срок реализации проекта

… вид маркетингового исследования предусматривает сбор предварительных данных, проливающих свет на проблему или помогающих выработать гипотезу

Один из критериев выбора страны-лидера: …

«Чем выше уровень глобализации экономики, тем сильнее ее мельчайшие участники» – это «парадокс …»

… определил глобализацию как «новую капиталистическую экономику»

Американский теоретик менеджмента … выделил две группы факторов, определяющих, будет ли привлекательным для компании международный вариант развития бизнеса или нет

Главной целью исследования зарубежного рынка является …

Главным достоинством синдикативных данных является …

Данные выборки (sample) – сегмента населения, призванного олицетворять собой население в целом и включающего крупные и мелкие единицы, – должны носить … характер

Действия по обеспечению конкурентоспособного положения товара на мировом рынке и разработка соответствующего комплекса маркетинга – это … товара на мировом рынке

Деятельность лиц и организаций по удовлетворению потребностей людей посредством обмена через национальные границы – это … маркетинг

Для расчета индекса транснациональности используется такой показатель, как…

К рыночным факторам использования стратегии глобализации относится глобализация …

К числу функций логистической координации относится …

Количественные исследования (quantitative research) обычно отождествляют …

Количество основных связующих звеньев между продавцом и конечным покупателем – …

Количество основных этапов проведения международных маркетинговых исследований – …

Маркетинговая информационная система (МИС) – это …

Маркетинговые исследования – это одна из функций маркетинга, которая содействует …

Метод push при продвижении продукции на зарубежный рынок означает …

На третьем этапе развития стратегии международного маркетинга …

Наиболее распространенное заблуждение о последствиях деятельности транснациональных корпораций (ТНК) заключается в том, что …

Неверно, что … входит в основные методы сбора первичной маркетинговой информации

Неверно, что … маркетинг относится к основным стратегиям охвата мирового рынка

Неверно, что … метод относится к методам сегментационного анализа и выбора целевых рынков в международном маркетинге

Неверно, что … относится к первой группе мотивации выхода на иностранные рынки

Неверно, что … относятся к главным проблемам, которые стоят перед проводящими маркетинговые исследования зарубежными фирмами

Неверно, что … являет(ют)ся связующим звеном между продавцом и конечным покупателем

Неверно, что … является преимуществом стратегии глобализации

Неверно, что к преимуществам транснациональных корпораций относится …

Неверно, что стратегия … относится к основным стратегиям международного маркетинга

Обычно при проведении маркетинговых исследований используется информация, полученная на основе …

Одним из основных факторов, определяющих целесообразность стандартизации международной рекламы, обычно считается …

Основная цель комплексного изучения внешнего рынка – в получении …

Основной комплекса маркетинга является …

Основной недостаток методов статистического и кластерного анализа состоит в том, что …

Отрицательной чертой воздействия транснациональных корпораций на экономику принимающих стран является …

При осуществлении политики продвижения товара на внешних рынках перед фирмой стояла задача связей с общественностью, которая заключалась в том, чтобы …

Прогрессивное изобретение – это …

Расположите по порядку этапы интернационализации хозяйственной деятельности

Регионоцентризм – это …

Результаты международных маркетинговых исследований должны использоваться для … предприятия на международном рынке

Сегментирование рынка по демографическому признаку (demographic segmentation) базируется на факторах … порядка

Сегментирование рынка товаров и услуг по … признаку подразделяет группы потребителей (покупателей) по признакам принадлежности к
общественному классу, образу жизни и характеристикам личности

Специальная экономическая зона Китая, граничащая с Гонконгом, – …

Суть регионоцентрического этапа развития транснациональной компании, предложенного Г. Перлмуттером, – в том, что …

Сфера мировой экономики, которая включает такие процессы глобализации, как безвозмездное финансирование и помощь, кредиты и займы субъектов международных экономических отношений, операции с ценными бумагами, специальные финансовые механизмы и
инструменты, операции с валютой, – это …

Транснациональные корпорации, по определению ООН, –…

Цель товародвижения – это …

Ценообразование на международном рынке представляется более сложным, чем на национальном, так как …

В этом году была осуществлена первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов.

• 1937
• 1956
• 1957
• 1959

К базовым функциям менеджера проекта PMI относит:

• Качество
• Надежность и риск
• Время
• Трудовые (людские) ресурсы

Как называется процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию?

• управление содержанием
• определение содержания
• создание иерархической структуры работ
• подтверждение содержания

Как называется процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта?

• сбор требований
• определение содержания
• создание иерархической структуры работ
• подтверждение содержания

Какая группа процессов является «входом» в проектное управление?

• процессы планирования
• процессы инициации
• процессы исполнения
• процессы мониторинга

Какие процессы описывает свод знаний PMBOK?

• управления ИТ-услугами
• управления проектами
• управления персоналом
• управления качеством

Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?

• ограничение по времени исполнения проекта
• ограничение на риски
• ограничение по количеству ресурсов
• ограничение по времени исполнения проекта и по количеству ресурсов
• ограничение по времени исполнения проекта, по количеству ресурсов и на риски

Каким термином в PMBOK обозначается «набор, как правило, последовательных и иногда перекрывающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями в управлении и контроле организации или организаций, вовлеченных в проект, характером самого проекта и его прикладной областью»?

• стратегия проекта
• жизненный цикл проекта
• статистика о ходе выполнения работ проекта
• проектная документация

Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта:

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей

Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы, является методом по….

Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием
A. 30-50 годы XX века - начало управления проектами на Западе:
B. 60-е гг. - развитие методов сетевого планирования
C. 70-е годы – развитие системного подхода к управлению проектами:
D. 80-е годы - управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности
E. для программы "Поларис" (US Navy) была разработана и опробована система сетевого планирования PERT.
F. Разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения
G. Метод CPM получает законодательную поддержку.
H. В практику входят методы управления конфигурацией и изменениями.

Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:

• управление содержанием, управление продолжительностью, управление стоимостью, управление качеством, управление ресурсами, управление рисками, интеграцию проекта;
• управление содержанием, управление продолжительностью управление стоимостью, управление качеством, управление персоналом, управление материально-техническим обеспечением, управление коммуникациями, управление рисками;
• планирование, организацию, координацию, активизацию, контроль;
• анализ, учет, организацию осуществления, администрирование, экспертизу, бухгалтерский и управленческий учет, торги и контракты, отчетность, оценку;
• концептуальное проектирование, проектный анализ, реализацию проекта, мониторинг и контроль, завершение проекта.

Последовательность процессов определения целей и задач
Формулирование
Структурирование
Согласование
Фиксация

Последовательность развития проектного управления:
Метод критического пути
Гант
PMBOK
PRINCE2

При составлении ИСР проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут нужный уровень детализации. Самый нижний уровень детализации, которым должен управлять руководитель проекта называется:

Процесс создания плана управления содержанием проекта это …

Фаза проекта – это …

• набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
• полный набор последовательных работ проекта
• ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации

Что такое PMBOK?

• свод знаний по управлению производством
• свод знаний по управлению проектами
• свод знаний по процессному управлению ИТ-услугами
• свод знанию по управлению качеством

Эти стандарты разработаны для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций

… – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта

Что такое команда проекта?

• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта;
• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта;
• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• Группа специалистов, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• Персонал проекта.

Что такое команда проекта?

• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта;
• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта;
• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• Группа специалистов, работающих над реализацией проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• Группа специалистов, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
• Персонал проекта.

Эти стандарты разработаны для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций

Как называется процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта?

• Сбор требований
• Определение содержания
• Создание иерархической структуры работ
• Подтверждение содержания

Какая группа процессов является «входом» в проектное управление?

• Процессы планирования
• Процессы инициации
• Процессы исполнения
• Процессы мониторинга

Какие процессы описывает свод знаний PMBOK?

• Управления ИТ-услугами
• Управления проектами
• Управления персоналом
• Управления качеством

Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?

• Ограничение по времени исполнения проекта
• Ограничение на риски
• Ограничение по количеству ресурсов
• Ограничение по времени исполнения проекта и по количеству ресурсов
• Ограничение по времени исполнения проекта, по количеству ресурсов и на риски

Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:

• Управление содержанием, управление продолжительностью, управление стоимостью, управление качеством, уравление ресурсами, управление рисками, интеграцию проекта;
• Управление содержанием, управление продолжительностью управление стоимостью, управление качеством, управление персоналом, управление материально-техническим обеспечением, управление коммуникациями, управление рисками;
• Планирование, организацию, координацию, активизацию, контроль;
• Анализ, учет, организацию осуществления, администрирование, экспертизу, бухгалтерский и управленческий учет, торги и контракты, отчетность, оценку;
• Концептуальное проектирование, проектный анализ, реализацию проекта, мониторинг и контроль, завершение проекта.

Последовательность процессов определения целей и задач

• Согласование
• Фиксация
• Формулирование
• Структурирование

Последовательность развития проектного управления:

• PMBOK
• PRINCE2
• Метод критического пути
• Гант

При составлении ИСР проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут нужный уровень детализации. Самый нижний уровень детализации, которым должен управлять руководитель проекта называется:

Процесс создания плана управления содержанием проекта это …

Участники проекта – это …

• Физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
• Конечные потребители результатов проекта
• Команда, управляющая проектом
• Заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта

… – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование
начала проекта

В этом году была осуществлена первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов.

• 1937
• 1956
• 1957
• 1959

Каким термином в PMBOK обозначается «набор, как правило, последовательных и иногда перекрывающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями в управлении и контроле организации или организаций, вовлеченных в проект, характером самого проекта и его прикладной областью»?

• Стратегия проекта
• Жизненный цикл проекта
• Статистика о ходе выполнения работ проекта
• Проектная документация

Каким термином в PMBOK обозначается «отдельная часть в рамках проекта, требующая дополнительного контроля для эффективного управления достижением основного результата проекта»?

• Функция проекта
• Жизненный цикл проекта
• Процесс проекта
• Фаза проекта

Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта:

Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта:

Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице. Рассмотрите ее и выполните несколько заданий, указанных ниже. Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.

• Критический путь: ACFG, задержка работы D на 4 недели никак не повлияет на проект
• Критический путь: BCEG, задержка работы D на 4 недели увеличит срок проекта
• Критический путь: BCFG, задержка работы D на 4 недели уменьшит срок реализации проекта

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей

Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы, является методом по….

К базовым функциям менеджера проекта PMI относит:

• Качество
• Надежность и риск
• Время
• Трудовые (людские) ресурсы

Как называется процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию?

• Управление содержанием
• Определение содержания
• Создание иерархической структуры работ
• Подтверждение содержания

Фаза проекта – это …

• Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения, которых достигается один из основных результатов проекта
• Полный набор последовательных работ проекта
• Ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации

Что такое PMBOK?

• Свод знаний по управлению производством
• Свод знаний по управлению проектами
• Свод знаний по процессному управлению ИТ-услугами
• Свод знанию по управлению качеством