Executive-коучинг. Коучинг первых лиц - ответы на вопросы на СтудИзбе

Executive-коучинг более ориентирован на развитие личностных качеств

• молодых сотрудников организации
• рядовых сотрудников, с низким уровнем мотивации
• руководителей организации
• все ответы верны

Executive-коучинг находится на стыке

• коучинга и менторинга,
• все ответы верны
• коучинга и тренинга,
• коучинга и бизнес-консультирования

Верны ли следующие суждения?
А) Важнейший момент executive-коучинга - это прояснение жизненной миссии клиента и его фундаментальных целей
Б) Коучинг первых лиц, чаще всего, ориентирован не столько на бизнес-результаты, сколько на личностное развитие первых лиц компании

• Верно только А
• Верно только Б
• Верны оба суждения
• Оба суждения неверны

Верны ли следующие суждения?
А) Коуч – это советник при первом лице организации, занимающий позицию эксперта
Б) Коуч – это бизнес-консультант, который исследует возможности бизнеса и организации, а не личности клиента

• Верно только А
• Верно только Б
• Верны оба суждения
• Оба суждения неверны

Верны ли следующие суждения?
А) Коуч следит за тем, чтобы достижение посталенной цели не происходило за счет других сфер жизни клиента.
Б) Бизнес-коучинг и коучинг первых лиц – это один и тот же вид коучинга

• Верно только А
• Верно только Б
• Верны оба суждения
• Оба суждения неверны

Какое из высказываний не относится к executive- коучингу?

• точно направленный метод развития личности
• психотерапевтические сеансы
• поддерживающие отношения равных партнеров
• отношения ответственности

Это вид индивидуального коучинга, который используется первыми лицами компаний и собственниками бизнеса для проработки бизнес-идей, стратегии достижения сверх результатов, личной эффективности и развития жизненного баланса, осознания собственного предназначения и формирования делового кредо.

• Коуч-менеджмент
• Бизнес-коучинг
• Executive-коучинг
• Лайф-коучинг

Коуч, работающий с первым лицом компании, не должен быть сотрудником данной организации, для того, чтобы

• компания могла сэкономить на его социальном пакете
• быть с клиентом равными и объективными партнерами и беспристрастными собеседниками
• сохранить от сотрудников компании в тайне проведение коуч сессий с руководителем;
• не вводить новую ставку в штатное расписание организации.

Первым, кто начал практиковать персональный (личный) коучинг и применять термин «коучинг» не в спортивном контексте был

• Джон Уитмор
• Томас Дж. Леонард
• Милтон Эриксон
• Майлз Дауни

Персональный коучинг в своем современном виде впервые появился в США в

• 2000- х годах
• 1970-х годах
• 1965 году
• 1980-х годах

В задачи Фазы 1 в модели коучинга Мери Бет О‘Нил входит

• составление плана действий
• формулировка запроса
• оценка действий руководителя
• оценка эффективности коуча и получение обратной связи от руководителя

В третьей фазе, предложенной О’Нил М.Б. модели, коучинг проводится в выбранном совместно с клиентом режиме

• коучинг на ходу и коучинг у сцены
• коучинг за сценой и коучинг по ходу деятельности
• коучинг по ходу деятельности
• коучинг на сцене

Верны ли следующие суждения?
А) Коучи создают ситуации, которые побуждают руководителей выходить из зоны комфорта и преодолевать ограничения, которые они сами для себя устанавливают
Б) Executive- coaching (коучинг первых лиц) – это начальная ступень в карьере коуча

• Верно только А
• Верно только Б
• Верны оба суждения
• Оба суждения неверны

Верны ли следующие суждения?
А) Мэри Бет О'Нил подразумевает под твердостью - следование цели, даже если для этого приходится давать жесткую обратную связь или использовать конфронтацию
Б) Открытость – это глубина отношений с клиентом, понимание его, глубина раппорта

• Верны оба суждения
• Верно только А
• Верно только Б
• Оба суждения неверны

Какие из перечисленных ниже высказываний относятся к четырём основным составляющим успешного коучинга руководителей по мнению М.Б. О’Нил?

• ориентация на результаты в решении проблемы руководителя
• партнерство
• все ответы верны
• нет верного ответа

Сопровождение первых лиц организации в их профессиональном и личностном развитии, помощь в достижении, поставленных ими целей.

• Executive-коучинг
• Бизнес-коучинг
• Коучинг компетентности
• Лайф-коучинг

Какой из перечисленных запросов executive-клиента можно назвать неэкологичным?

• Хочу восстановить жизненный баланс, выделить время на семью, своё здоровье и интересы
• Хочется активности, новых проектов, но где взять энергию и внутренние ресурсы
• Хочу уйти в новую сферу бизнеса, но почему-то испытываю страх начать действовать
• Хочу научиться мастерски обманывать и манипулировать людьми, чтобы выгодные тендеры и контракты доставались только мне, а все конкуренты были разорены и уничтожены.

Какой самый важный навык необходим в работе executive-коуча?

• высокоразвитое активное слушание
• развитый навык синхронного перевода с иностранного языка
• умение аналитически мыслить
• владение широким набором коучинговых техник (инструментов)

Коуч соглашается на заключение контракта в случае, если выполняются следующие условия

• руководитель готов к изменениям
• руководитель признает свою ответственность
• руководитель способен воспринимать обратную связь
• все ответы верны

Что из приведенного перечня не относится к требованиям, предъявляемым к executive-коучам?

• умение работать оперативно
• обладать определенным уровнем деловой компетентности
• полный отказ, от какой бы то ни было, конфиденциальности при работе с клиентом
• высокий уровень понимания интересов и мотивов человеческого поведения