Ответы на вопросы из коллекции "🌐 Ответы на тест Психологические основы принятия решений (1-1) в УМЦ 🌐"

Научный подход к менеджменту, заключающийся в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах, — называется:
Выберите один ответ:

• Административным
• Правовым
• Регламентным
• Элементарным

Количественная определённость связей между элементами системы управления и самого решения — это:
Выберите один ответ:

• Физический объем информации
• Правильность представления данных
• Показатель энтропии
• Качество отчётных данных

Выделение среди изучаемых явлений характерных групп по тем или иным признакам называется приемом:
Выберите один ответ:

• Сортирования
• Объединения
• Группировки
• Распределения

Главной особенностью мышления человека при принятии решения является:
Выберите один ответ:

• гибкость
• непредсказуемость
• системность
• четкость

Обмен информацией, на основе которого руководство получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников фирмы, — это:
Выберите один ответ:

• Поведение
• Коммуникации
• Культурные связи
• Нормотворчество

Научно-обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования — называется:
Выберите один ответ:

• Альтернативой
• Просчётом
• Вариацией
• Прогнозом

Факторы, влияющие на степень риска, характеризующие непосредственно данную фирму (производственный потенциал, кадровой состав, хозяйственные связи, финансовое состояние), называются:
Выберите один ответ:

• Субъективными
• Объектными
• Объективными
• Субъектными

При подготовке и принятии управленческого решения одним из дескриптивных методов является:
Выберите один ответ:

• Конструирование
• Описание
• Прогнозирование
• Моделирование

Коллектив работников, объединённых в подразделения, на которые возложены функции управления — это:
Выберите один ответ:

• клуб по интересам
• аппарат управления
• группа единомышленников
• соратники по борьбе

Решения, которые принимаются с «наскока», авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, — это решения ...
Выберите один ответ:

• Тактические
• Текущие
• Рассудочные
• Импульсивные

Научный подход к менеджменту, базирующийся на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретными обстоятельствами, — называется:
Выберите один ответ:

• Ситуационным
• Эмпирическим
• Обстоятельным
• Конкретным

Научный подход к менеджменту, базирующийся на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретными обстоятельствами, — называется:
Выберите один ответ:

• Ситуационным
• Эмпирическим
• Обстоятельным
• Конкретным

Задачи, которые обычно не имеют аналогов, причинно-следственные связи, которых не всегда ясны, способы решения не определены, — это проблемы ...
Выберите один ответ:

• цифровые
• нестандартные
• неструктурированные
• нетиповые

Научный подход к менеджменту, рассматривающий потребность как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения, — называется:
Выберите один ответ:

• Интегральным
• Деятельностным
• Операциональным
• Функциональным

Решения, которые принимают менеджеры, имеющие сформулированную исходную идею перед принятием решения, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке, — это решения ...
Выберите один ответ:

• гипотетические
• эвристические
• уравновешенные
• ситуативные

Совокупность обстоятельств, возникающих под влиянием внутреннего и внешнего воздействия, которые нарушают заданное функционирование системы, требуют перевода ее в новое состояние, называется:
Выберите один ответ:

• ситуация
• причина
• проблема
• признак

Стандарты, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора, — это:
Выберите один ответ:

• Свойства лица, принимающего решение
• Характеристики субъекта управления
• Характеристики объекта управления
• Критерии принятия решений

Как тщательно продумывать решения и сколько внимания уделять его принятию зависит от:
Выберите один ответ:

• Времени дня
• Полученного воспитания
• Воли лица, принимающего решения
• Погодных условий

Научный подход к менеджменту, учитывающий технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента в их взаимосвязи, — называется:
Выберите один ответ:

• социальным
• управленческим
• комплексным
• социально-психологическим

Процесс побуждения себя к деятельности для достижения целей фирмы и личных целей — это:
Выберите один ответ:

• Нормирование
• Прогнозирование
• Регламентирование
• Мотивация

Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен, — это решение ...
Выберите один ответ:

• Обоснованное
• Продуманное
• Взвешенное
• Чисто интуитивное

Решения, которые принимаются для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы управления и основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации — это решения ...
Выберите один ответ:

• Банальные
• Рациональные
• Текущие
• Ситуативные

Менеджеры, которые легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, принимают ________________ решения.
Выберите один ответ:

• Развивающие
• Дополняющие
• Уточняющие
• Импульсивные

Направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем, имеющих выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь, — называется ________________ подходом к менеджменту.
Выберите один ответ:

• Математическим
• Социальным
• Системным
• Кибернетическим

Степень достижения результата на единицу затрат путём реализации решения — это:
Выберите один ответ:

• Результативность
• Доходность
• Продуктивность
• Эффективность управленческого решения

Менеджеры, которые тщательно оценивают все вариантов, сверхкритично подходят к делу, принимают ________________ решения.
Выберите один ответ:

• Тщательные
• Осторожные
• Неторопливые
• Своевременные

Научный подход к менеджменту, целью которого является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепции поведенческих наук к построению и управлению фирмой, — называется:
Выберите один ответ:

• Поведенческим
• Нормативным
• Творческим
• Управленческим

Авторы и исследователи экономико-математических методов называют детерминистскими ситуации с наличием ...
Выберите один ответ:

• Описательности
• Вероятности
• Многовариантности
• Определенности

Менеджеры, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке, прежде чем приступить к принятию решения, имеющие сформулированную исходную идею, — принимают ________________ решения.
Выберите один ответ:

• Уравновешенные
• Уверенные
• Критичные
• Исходные

Способы, связанные с широким использованием экспертных оценок, разработки сценариев, ситуационных моделей, — это методы ...
Выберите один ответ:

• Кибернетические
• Эвристические
• Дескриптивные
• Рискованные

Решения, авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, а также не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез и, если уверены в себе, могут не испугаться любых опасностей, — это решения ...
Выберите один ответ:

• рациональные
• эвристические
• творческие
• рискованные

Научный подход к менеджменту, заключающийся в установлении нормативов управления по всем подсистемам менеджмента, — называется:
Выберите один ответ:

• Интуитивным
• Нормативным
• Информационным
• Математическим

Изначально определяет действия человека и влияет на принимаемые им решения его:
Выберите один ответ:

• система ценностей
• Усталось
• Настроение
• Самочувствие

Определение целей и задач организации, способов и средств их достижения относится к функции:
Выберите один ответ:

• Координации
• Контроля
• Организации
• Планирования

Научный подход к менеджменту, заключающийся в переходе от качественных к количественным оценкам при помощи математических и статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок, систем баллов и др., — называется:
Выберите один ответ:

• Механическим
• Статистическим
• Количественным
• Математическим

Задачи, которые имеют чёткую структуру, причинно-следственные связи, аналоги, — это проблемы ...
Выберите один ответ:

• типовые
• стандартные
• аналоговые
• часто встречающиеся

Научный подход к менеджменту, рассматривающий функции управления как взаимосвязанные, а процесс управления — как сумму всех функций, серию непрерывных взаимосвязанных действий, — называется:
Выберите один ответ:

• Процессным
• Действенным
• Функциональным
• Операциональным

Качество и эффективность рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда ...
Выберите один ответ:

• есть настрой на хорошую работу
• есть уверенность в завтрашнем дне
• есть душевный подъем
• соблюдается технология принятия и реализации решения, процесс осуществляется в определённой последовательности

Наличие возможности описания системы через сети ее связей и отношений отражает свойство ...
Выберите один ответ:

• Сложности
• Структурности
• Развитости
• Простоты

Описательный подход к процессу принятия решения называется:
Выберите один ответ:

• Творческим
• Дескриптивным
• Регламентным
• Эксклюзивным

________________ подход в экономической литературе иногда отождествляется с более узким понятием — «институциональный подход».
Выберите один ответ:

• Описательный
• Рациональный
• Интуитивный
• Прогматичный

Предназначенные для описания объяснения наблюдаемых фактов или прогноза поведения объектов модели называются:
Выберите один ответ:

• дескриптивными
• логическими
• нормативными
• математическими

Порядок действий выбора варианта решения называется:
Выберите один ответ:

• Экспертизой
• Процедурой принятия решения
• Рецензированием
• Лицензированием

Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе типовых представителей всей совокупности явлений, процессов — производится на основе аналитического приёма:
Выберите один ответ:

• рационального выбора
• интуитивных оценок
• выборочного наблюдения

Если не хватает времени на сбор дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки, то руководителю необходимо ...
Выберите один ответ:

• Действовать в точном соответствии с прошлым опытом, суждениями или интуицией и сделать предположение о вероятности событий
• Действовать по велению сердца
• Действовать по совету друзей
• Подождать прояснения ситуации

В условиях определённости решение принимается, когда ...
Выберите один ответ:

• Когда всё и так понятно
• Для этого есть время
• Когда нет других возможностей
• Руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора

Факторы, влияющие на степень риска, не зависящие непосредственно от самой фирмы, называются:
Выберите один ответ:

• Тактическими
• Объективными
• Рискованными
• Страховыми

Анализ всей совокупности явлений, характеризующих какую-либо одну сторону производственно-хозяйственной деятельности предприятия, производят с помощью аналитического приема:
Выберите один ответ:

• Сплошных наблюдений
• Эпизодических наблюдений
• Выборочных оценок
• Случайной выборки

Научный подход к менеджменту, направленный на исследование и усиление взаимосвязей: между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали, между субъектами управления по горизонтали, — называется:
Выберите один ответ:

• Вертикальным
• Интеграционным
• Горизонтальным
• Цикличным

Приоритетная роль при принятии решения отводится:
Выберите один ответ:

• внутренней среде организации
• внешней среде организации
• человеку
• методам принятия решений