Ответы на вопросы из коллекции "📚 Коллекция ответов по предмету Современный стратегический анализ в Синергии – большая база! 💯"

не дают организации заметных конкурентных преимуществ и отсутствие которых не может заметно ослабить ее позицию
не дают организации заметных конкурентных преимуществ, но отсутствие которых ослабляет ее позицию позволяют
организации выделиться из общего ряда конкурентов
позволяют организации беспрепятственно входить в новые для нее отрасли

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329303

Вопрос есть в коллекциях

Наиболее общей целью стратегического анализа признается ...

определение текущей позиции организации в выбранной системе координат
выявление частных аспектов функционирования организации, влияющих на ее оперативную эффективность
определение перспективной позиции организации в конкретной отрасли
выбор типа стратегии организации

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329304

Вопрос есть в коллекциях

Неверно, что к пяти конкурентным силам (по М. Портеру) относится ...

рыночная власть покупателей
влияние государства
угроза появления товаров-заменителей
рыночная власть поставщиков

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329305

Вопрос есть в коллекциях

В ходе анализа конкурентной позиции организации взвешенная оценка по каждому пункту определяется как ...

сумма весового коэффициента и экспертной оценки (балла)
произведение экспертной оценки (балла) на весовой коэффициент
сумма всех весовых коэффициентов по всем пунктам анализа
произведение всех весовых коэффициентов по всем пунктам анализа

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329306

Вопрос есть в коллекциях

В модели 7S McKinsey к «жестким» (hard) относится компонента «...»

Стратегия
Стиль
Сотрудники
Специальные навыки

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329307

Вопрос есть в коллекциях

Интерактивная матрица X. Вайриха позволяет определить ...

наиболее приоритетные стратегии компании исходя из ее конкурентной позиции в отрасли (на рынке)
приоритеты возможностей исходя из количества их благоприятных сочетаний с сильными сторонами компании
наиболее актуальные угрозы исходя из вероятности их наступления
наименее вероятные перспективы развития компании исходя из сопоставления корневых компетенций с критическими факторами успеха в отрасли

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329308

Вопрос есть в коллекциях

Объектом STEEP-анализа является ... исследуемой организации

микроокружение
внутренняя среда
макроокружение
внутренняя и внешняя среда

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329309

Вопрос есть в коллекциях

Исследование институтов, систем, предприятий, обслуживающих рынок и обеспечивающих его нормальное функционирование, называется ...

STEEP-анализом
отраслевым анализом
анализом рынка рабочей силы
анализом инфраструктуры рынка

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329310

Вопрос есть в коллекциях

Согласно М. Портеру, структура отрасли ...

не влияет на специфику конкурентных действий и не определяет варианты стратегии, разрабатываемые организацией
значительно определяет специфику конкурентных действий, а также варианты стратегии, разрабатываемые организацией
определяет специфику конкурентных действий, но не влияет на варианты стратегии, разрабатываемые организацией
определяет специфику конкурентных действий, что позволяет организациям разрабатывать только стратегии выхода из отрасли

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329311

Вопрос есть в коллекциях

Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат ...

корневые компетенции (core competency)
ключевые компетенции (key competency)
ключевые показатели эффективности (key performance indicators)
количественные значения самих критических факторов успеха (critical success factors)

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329312

Вопрос есть в коллекциях

Пункт программы стратегического развития компании «Снижение расхода топливно-энергетических ресурсов на 50 % к 2020 году» является формулировкой ...

критического фактора успеха (КФУ)
ключевого показателя эффективности (KPI)
корневой компетенции компании
значимого фактора внешней среды компании

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329313

Вопрос есть в коллекциях

Возможные стратегии - «главные направления стратегического развития организации» формируются в поле ... SWOT-матрицы

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329314

Вопрос есть в коллекциях

Стратегический анализ внутренней среды также называют ...

управленческим анализом, или организационной диагностикой
анализом делового окружения, или микроанализом
ситуационным анализом, или комбинированным исследованием
управленческим контролем, или бизнес-планированием

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329315

Вопрос есть в коллекциях

Сочетание высокой привлекательности отрасли для фирмы и низкого совпадения ее корневых компетенций с критическими факторами успеха (КФУ) формирует оценку перспективности «...»

корневые бизнесы
иллюзорные возможности
бесперспективные направления
периферийные бизнесы

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329316

Вопрос есть в коллекциях

SWOT-анализ является … этапом комплексного ситуационного анализа

первым
вторым
третьим
четвертым

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329317

Вопрос есть в коллекциях

Интегральные средневзвешенные оценки факторов внешнего окружения (S), определяемые в ходе STEEP-анализа, представляют собой произведение …

индивидуальных экспертных оценок силы влияния факторов (a) и оценок вероятности изменения факторов (B)
весовых коэффициентов (V), средних оценок вероятности изменения факторов (B) и средних оценок силы факторов (A)
средних оценок вероятности изменения факторов (B) и индивидуальных экспертных оценок силы влияния факторов (a)
индивидуальных экспертных оценок вероятности изменения факторов (b)

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329318

Вопрос есть в коллекциях

Взаимозаменяемые товары, которые сопоставимы по своему назначению, применению и другим параметрам, называются …

товарами-символами
товарами-комплементами
товарами-субститутами
товарами-брендами

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329319

Вопрос есть в коллекциях

Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в сегментах ... SWOT-матрицы

opportunities, threats
weakness
strengths, opportunities
weakness, strengths

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329320

Вопрос есть в коллекциях

Третьим этапом STEEP-анализа является …

описание факторов внешней среды и их влияния на отрасль и деятельность организации
обнаружение взаимовлияния наиболее значимых факторов внешней среды
получение экспертных оценок вероятности изменения факторов и интегральных оценок
получение экспертных оценок силы влияния факторов на деятельность организации

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329321

Вопрос есть в коллекциях

К аспектам стратегического анализа, которые отличают его от частных видов исследования, проводимых в интересах оперативного управления, относят его …

относительную простоту и однозначность выводов
комплексность, многофакторность и сложность
отсутствие формальных инструментов анализа
невозможность сделать выводы о текущем положении организации в выбранной системе координат

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329322

Вопрос есть в коллекциях

Оценка текущей стратегии является … этапом комплексного ситуационного анализа

первым
вторым
третьим
четвертым

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

-42%

Вопрос №329323

Вопрос есть в коллекциях

Вторым этапом STEEP-анализа является …

получение экспертных оценок силы влияния факторов на деятельность организации
получение экспертных оценок вероятности изменения факторов и интегральных оценок
формирование выводов, способных стать основой для разработки будущей стратегии организации
описание факторов внешней среды и их влияния на отрасль и деятельность организации

Ответ за 11 руб. Подробнее

Ответ верный?

Да Нет

Сбросить фильтрОшибка?

Показать быстрые кнопки

Сбросить настройки

Отметить/снять все

Не нашли ответа на свой вопрос?

Добавить ответ

Ведь так и так найдёте ответ для своей учёбы 😉

Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.

Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.

Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.

Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.

Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.

Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.

Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.

Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.

Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.

Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.

Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.

Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.