Вопрос есть в коллекциях
Вы являетесь специалистом по риск-менеджменту в крупной корпорации, которая активно работает на международном уровне в сфере производства. Недавно на производстве произошла авария, которая привела к остановке производства и потере прибыли.
Разработайте план управления рисками, включая меры предотвращения, смягчения и передачи рисков, а также оценку потенциальных рисков.
- Предотвращение: регулярная профилактика оборудования и обучение персонала для предотвращения аварий.
Смягчение: наличие страхования от потерь в результате аварий.
Передача риска: заключение договоров с поставщиками об ответственности за возможные аварийные ситуации.
Оценка потенциальных рисков: разработать план действий для быстрой реакции на кризисные ситуации и минимизации ущерба.
- Предотвращение: Избежание систематической проверки рабочих механизмов и недостаточное внимание к поддержке мер безопасности.
Смягчение: Рассмотрение возможности пересмотра страховых полисов на случай аварий и ущерба от остановки производства.
Передача риска: Проведение переговоров с контрагентами и поставщиками для распределения ответственности и минимизации финансовых рисков.
Оценка потенциальных рисков: оценка возможных финансовых последствий без учета общего влияния на бизнес-процессы и структуру компании.
- Предотвращение: Разработка четких инструкций и планов действий в случае аварийных ситуаций.
Смягчение: Обеспечение наличия страхования от потерь, связанных с аварийными ситуациями.
Передача риска: Анализ и учет финансовых рисков, не связанных с возможными производственными проблемами.
Оценка потенциальных рисков: предоставление информации исключительно об ущербе репутации компании в случае серьезных инцидентов.