Реферат: Концепции управления персоналом

Содержание

• Использование трудовых ресурсов – с конца ХIХ в. До 60-х годов ХХ века. Вместо человека, занятого в производстве, рассматривалась лишь его функция – труд, измеряемый затратами рабочего времени и зарплатой. На Западе эта отражение в тейлоризме.
• Человек как ресурс производственной системы(трудовой, человеческой) – важный элемент процесса производства и управления;
• работники - прирожденный лентяи, пассивные и нуждаются в манипулировании и контроле со стороны руководителя;
• 1.2 Органический подход к управлению персоналом: концепция управления персоналом и концепция управления человеческими ресурсами
• Акцентирование внимания на человеческом ресурсе способствовало рождению нового представления об организации. Она стала восприниматься как живая система, существующая в окружающей среде.
• Концепция управления человеческими ресурсами, принятая в качестве образца для описания организационной реальности функционирование человеческого мозга, позволило взглянуть на организацию как на собрание частей, соединенных линиями управления, коммуникации и контроля. Аналогия с мозгом в отличие от аналогии с механизмом позволила совершенно иначе представить как организационную реальность в целом, так и управление персоналом в частности. Главный секрет мозга – не дифферентация и узкая специализация, а системность и комплексность, для которых важны связи, в каждый момент создаваемые в избыточном количестве.
• 1.3 Гуманистический подход к управлению персоналом
• Выделяются следующие основные исторические типы организационных культур:
• подавляющее большинство работников готовы напряженно трудится ради достижения целей, находящихся за пределами их личных интересов;