Реферат: Управление персоналом предприятия (фирмы)

Управление персоналом предприятия (фирмы)

Содержание

• Введение
• Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ.
• 1.1.Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом.
• 1.1.1.Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов.
• 1.1.2.Эшриджская модель.
• 1.1.3.Схема Блейка- Моутон
• 1.1.4. Координирующее руководство.
• 1.1.5. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными.
• 1.2. Личные факторы в управлении персоналом.
• 1.2.1. Межличностные различия и мотивация работников.
• 1.2.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации.
• 1.2.3. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников.
• 1.2.4. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала.
• 1.2.5. Методы оценки работы персонала.
• 1.2.6.Подготовка руководящих кадров.
• ГЛАВА 2. ПРАКИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ХЛЕБОКОМ­БИНАТЕ «ПАНИФКООП».
• 2.1. Характеристика предприятия.
• 2.2. Организационная структура управления предприятием.
• 2.3. Характеристика выпускаемой предприятием продукции и его рынков сбыта.
• 2.4. Профессионально -квалификационный уровень персонала хлебоком­бината «Панифкооп» и его характеристика.
• 2.5. Положение о заключении коллективных договоров (контрактов) на предприятии.
• 2.5.1. Общие положения.
• 2.5.2. Содержание договора (контракта).
• 2.5.3. Прекращение действия договора (контракта).
• 2.5.4. Будущее предприятия – за контрактной системой.
• 2.6. Подготовка кадров на предприятии.
• 2.6.1. Обучение, переподготовка, повышение квалификации.
• 2.6.2 Подготовка руководящих кадров.
• Заключение