ВКР: Анализ и укрепление конкурентоспособности предприятия
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 3
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИИ......................................... 6
1.1. Понятие и факторы конкурентоспособности предприятии......................... 6
1.2. Методы анализа и укрепления конкурентоспособности предприятия....... 11
1.3. Направления укрепления конкурентоспособности предприятия............... 17
«АЛТЫН-АГРО» .......................................................................................... 25
2.1. Экономическая характеристика деятельности предприятия...................... 25
2.2. Анализ конкурентоспособности ООО «Алтын-Агро» .............................. 34
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «АЛТЫН-АГРО» .............................. 44
3.1. Основные направления анализа и укрепления повышения
конкурентоспособности предприятия............................................................ 44
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по укреплению
конкурентоспособности ООО «Алтын-Агро» ................................................ 51
Заключение.................................................................................................. 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ......................................... 59
ПРИЛОЖЕНИЯ........................................................................................... 63
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования связана с тем, что на современном этапе развития экономики, важным вопросом является сохранение и
повышение конкурентоспособности предприятий оптовой торговли сельскохозяйственными товарами.
Понятие конкурентоспособности предприятия составляет основу экономического развития предприятия, и укрепления его позиции на рынке сбыта. Однако существуют и определенные трудности, связанные со способами повышения конкурентоспособности предприятия. Увеличение интенсивности конкуренции в отрасли диктует необходимость внедрения предприятиями в регионах эффективных технологий ведения бизнеса.
В настоящее время предприятия стараются расширять ассортимент выпускаемой продукции, тем самым открывая для себя новые каналы сбыта.
Однако, наличие одного или нескольких видов, в ассортименте компании конкурентоспособной продукции, не гарантирует успех компании на определенном рынке. Для получения полной оценки конкурентоспособности предприятия используют не только сравнительные анализы выпускаемой продукции, но и используют данные о деятельности и рынках сбыта предприятий-конкурентов.
В современной экономике высокий уровень конкурентоспособности
является основной целью и задачей предприятия торговли сельскохозяйственными продуктами, следовательно, его можно считать важнейшим фактором коммерческого успеха предприятия. Высокий уровень конкурентоспособности достигается не только качеством менеджмента, но в большой степени зависит от конкурентоспособности реализуемой продукции, то есть превосходство над продукцией, реализуемой предприятиями-конкурентами.
Конкурентоспособность представляет собой способность определенного объекта или субъекта превзойти конкурентов в условиях конкурентной борьбы.
Степень разработанности темы. Проблеме конкурентоспособности предприятия посвящены работы многих ученых, среди которых следует выделить труды: В. А. Абчук, О.Г. Афанасьева, С.И. Бондаренко, А. Т. Зуб, В.В. Квасникова, А. Г. Мокроносов и др.
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 3
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИИ......................................... 6
1.1. Понятие и факторы конкурентоспособности предприятии......................... 6
1.2. Методы анализа и укрепления конкурентоспособности предприятия....... 11
1.3. Направления укрепления конкурентоспособности предприятия............... 17
«АЛТЫН-АГРО» .......................................................................................... 25
2.1. Экономическая характеристика деятельности предприятия...................... 25
2.2. Анализ конкурентоспособности ООО «Алтын-Агро» .............................. 34
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «АЛТЫН-АГРО» .............................. 44
3.1. Основные направления анализа и укрепления повышения
конкурентоспособности предприятия............................................................ 44
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по укреплению
конкурентоспособности ООО «Алтын-Агро» ................................................ 51
Заключение.................................................................................................. 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ......................................... 59
ПРИЛОЖЕНИЯ........................................................................................... 63
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования связана с тем, что на современном этапе развития экономики, важным вопросом является сохранение и
повышение конкурентоспособности предприятий оптовой торговли сельскохозяйственными товарами.
Понятие конкурентоспособности предприятия составляет основу экономического развития предприятия, и укрепления его позиции на рынке сбыта. Однако существуют и определенные трудности, связанные со способами повышения конкурентоспособности предприятия. Увеличение интенсивности конкуренции в отрасли диктует необходимость внедрения предприятиями в регионах эффективных технологий ведения бизнеса.
В настоящее время предприятия стараются расширять ассортимент выпускаемой продукции, тем самым открывая для себя новые каналы сбыта.
Однако, наличие одного или нескольких видов, в ассортименте компании конкурентоспособной продукции, не гарантирует успех компании на определенном рынке. Для получения полной оценки конкурентоспособности предприятия используют не только сравнительные анализы выпускаемой продукции, но и используют данные о деятельности и рынках сбыта предприятий-конкурентов.
В современной экономике высокий уровень конкурентоспособности
является основной целью и задачей предприятия торговли сельскохозяйственными продуктами, следовательно, его можно считать важнейшим фактором коммерческого успеха предприятия. Высокий уровень конкурентоспособности достигается не только качеством менеджмента, но в большой степени зависит от конкурентоспособности реализуемой продукции, то есть превосходство над продукцией, реализуемой предприятиями-конкурентами.
Конкурентоспособность представляет собой способность определенного объекта или субъекта превзойти конкурентов в условиях конкурентной борьбы.
Степень разработанности темы. Проблеме конкурентоспособности предприятия посвящены работы многих ученых, среди которых следует выделить труды: В. А. Абчук, О.Г. Афанасьева, С.И. Бондаренко, А. Т. Зуб, В.В. Квасникова, А. Г. Мокроносов и др.
Характеристики ВКР
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
1,36 Mb
Список файлов
36.doc
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
РЭУ им. Плеханова













