ВКР: Совершенствование складского хозяйства на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ............................................................................................ 5
1.1.Понятие, функции и структура складского хозяйства............................ 5
1.2. Технологический процесс на складе.................................................. 12
1.3. Показатели эффективности работы склада......................................... 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА (НА ПРИМЕРЕ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ДИРЕКЦИИ СНАБЖЕНИЯ – СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ЦЕНТРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ ЗАКУПОК И СНАБЖЕНИЯ – ФИЛИАЛА ОАО «РЖД»)............................................................................. 23
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия.............................. 23
2.2 Анализ складского хозяйства на предприятии..................................... 34
2.3 Основные преимущества и недостатки в работе складского хозяйства на предприятии 51
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (НА ПРИМЕРЕ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ДИРЕКЦИИ СНАБЖЕНИЯ – СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ЦЕНТРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ ЗАКУПОК И СНАБЖЕНИЯ – ФИЛИАЛА ОАО «РЖД»)........... 54
3.1. Предложения по улучшению складской деятельности на предприятии 54
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий............................ 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................... 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.................................... 64
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.................................................................................... 69
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.................................................................................... 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 3.................................................................................... 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 4.................................................................................... 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 5.................................................................................... 73

ВВЕДЕНИЕ

Складские операции, как правило, невидимы для клиентов, но они играют жизненно важную закулисную роль в обеспечении своевременной доставки. Для достижения этой цели хорошее управление складом обеспечивает максимально эффективное и точное выполнение всех складских процессов. Например, управление складом предполагает оптимизацию использования складских площадей для максимального увеличения запасов; облегчение поиска товара для сотрудников; оперативное выполнение сборок по наряд-заказам; и координацию взаимодействия с поставщиками и транспортными компаниями, чтобы материалы доставлялись и заказы отправлялись вовремя.
Актуальность выбранной темы обусловлена значимостью складского хозяйства как системообразующего звена логистической цепочки, работа которой оказывает ведущую роль на деятельность всего предприятия.
Основная цель исследования – совершенствовать организацию технологического процесса работы складов в современных условиях.
Исходя из поставленных целей, необходимо решить следующие задачи:
− изучить понятие, функции и структуру складского хозяйства;
− изучить технологический процесс на складе;
− изучить показатели эффективности работы склада;
− провести анализ складского хозяйства организации и технологического процесса работы складов Главного материального склада Дальневосточной дирекция снабжения - структурного подразделения Центральной дирекции закупок и снабжения - филиала ОАО «РЖД» и выявить ключевые проблемы;
− предложить мероприятия совершенствованию складской деятельности Главного материального склада Дальневосточной дирекции снабжения - структурного подразделения Центральной дирекции закупок и снабжения - филиала ОАО «РЖД».