Ранжирование влияния внешних факторов на деятельность организации на основе финансового анализа (на примере ООО «Август»)

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы исследования влияния внешних факторов на деятельность организации на основе финансового учёта и анализа
1.1. Понятие внешней среды организации и ее характеристика
1.2. Основные факторы внешней среды компании
1.3. Методика финансового учета и анализа деятельности современных компаний
Глава 2. Анализ финансовой деятельности ООО «Август» и выявление влияния внешних факторов на деятельность компании
2.1. Организационно-экономическая характеристика исследуемой организации ООО «Август»
2.2. Анализ финансовых показателей деятельности ООО «Август»
2.3. Ранжирование влияния внешних факторов на деятельность ООО «Август» с целью выявления проблемных аспектов
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию деятельности ООО «Август» на основе проведенного финансового анализа и выявленных внешних факторов
3.1. Описание предлагаемых мероприятий по совершенствованию деятельности ООО «Август»
3.2. Рекомендации по внедрению мероприятий по совершенствованию деятельности ООО «Август»
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение

Актуальность темы заключается в разработке перспективных направлений совершенствования внешней среды функционирования предприятия. Современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.
Для того. чтобы определить стратегию поведения организации и привести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение изучается стратегическим управлением в первую очередь для