ВКР: Совершенствование системы управления персоналом предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом……….7

• Система управления персоналом в современных условиях…………….12

1.3 Методы оценки эффективности системы управления персоналом …..17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЛЕНТА»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Лента»……..27
2.2. Анализ состава и структуры персонала ООО «Лента»………………..32
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЛЕНТА»
3.1. Разработка предложений по совершенствованию управления
персоналом ………………………………………………………………………39
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий……………………..45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………61
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………64











ВВЕДЕНИЕ

Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления любой организации, и считается основным критерием его экономического успеха. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы.
Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляет возрастающая роль профессионализма работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствие с задачами, стоящими перед организацией.
Основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В такой ситуации управление персоналом организации становится особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственное влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его реализацию, разрешает