ВКР: Совершенствование системы адаптации и стажировки персонала

СОДЕРЖАНИЕ

Введение.................................................................................................... 3
1 Теоретические основы адаптации и стажировки персонала на промышленном предприятии АО «СинТЗ» 6
1.1 Адаптация и стажировка персонала: сущность, виды, этапы, подходы к анализу 6
1.2 Зарубежный и российский опыт управления системой адаптации и стажировки персонала 12
1.3 Особенности адаптации и стажировки молодых работников на предприятии 15
2 Социально-экономическая характеристика предприятия и анализ раскрываемой темы АО «СинТЗ» 19
2.1 Социально-экономическая характеристика предприятия АО «СинТЗ»... 19
2.2 Оценка системы адаптации и стажировки персонала............................. 29
3 Предложения по совершенствованию системы адаптации и стажировки персонала на предприятии АО “СинТЗ”................................................................................................................ 37
Заключение............................................................................................... 44
Список используемых источников............................................................. 46
Приложение.............................................................................................. 49








–

ВВЕДЕНИЕ

Для успешного достижения целей предприятия очень важно наладить эффективность работы специалистов по отбору персонала. Чтобы обеспечить стабильную работу и повысить экономические показатели предприятия АО «СинТЗ» важно правильно подобрать работников. В настоящее время очень важно уделять внимание производственной адаптации и стажировке персонала, в интересах сотрудников и предприятия должны быть заложены перспективы на долгосрочное заключение трудовых отношений.
При удачном прохождении работника адаптации и стажировки у него появляется возможность более быстрого вливания в коллектив, происходят достижения в рабочих профессиональных показателях, а также раскрывается его потенциал и появляется уверенность в себе.
Существуют следующие виды адаптации персонала