ВКР: Совершенствавание системы управления заказами торговой компании

АННОТАЦИЯ
к выпускной квалификационной работе
«Совершенствавание системы управления заказами торговой компании »

Ключевые слова: торговая компания, закупочная деятельность, цикд заказа, график поставок, ранжирование поставщиков.

Цель исследования — разработать мероприятия по совершенствованию системы управления заказами торговой компании.

Объект исследования – компания ООО «СибМеханика».

Предмет – процесс организации закупочной деятельности торговой компании.

Работа состоит из трех глав, содержащих в себе теоретические основы
и рекомендации для совершенствования закупочной деятельности торговой компании.
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления заказами торговой компании.
Во второй главе проведен анализ логистической деятельности торговой компании ООО «СибМеханика», в том числе проведен анализ запасов торговой компании и анализ цикла заказа.
В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления заказами компании ООО «СибМеханика». Предложен логистический цикл управления заказами, позволяющий сделать расчет количества поставок продукции и график поставки продукции. Предложена система ранжирования поставщиков компании и выделены основные направления деятельности по работе с поставщиками.
Работа включает: 71 страницу, 19 таблиц, 9 рисунков, 5 формул., 54 литературных источника.










СОДЕРЖАНИЕ

Введение 5
1 Теоретические основы управления заказами торговой компании 7
1.1 Сущность и содержание системы управления заказами 7
1.2 Логистический цикл управления заказами 14
1.3 Особенности организации закупочной деятельности торговой компании 18
2 Анализ логистической деятельности ООО «СибМеханика» 24
2.1 Общая характеристика торговой компании 24
2.2 Анализ товарных запасов торговой компании 35
2.3 Анализ цикла заказов 43
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления заказами ООО «СибМеханика» 46
3.1 Мероприятия по оптимизации закупочной деятельности компании 46
3.2 Оценка предложенных мероприятий 55
Заключение 65
Список используемых источников 68
























ВВЕДЕНИЕ

В наши дни постоянно растущая конкуренция между торговыми компаниями стала обыденным явлением на рынке. В текущих условиях, чтобы удержать клиентов, стандартные методы по снижению себестоимости и общих затрат становятся все менее результативными. Качество и уровень сервиса определяется потребителями, которые в свою очередь становятся более требовательными. Покупатели обладают возможностью сменить поставщика в любой момент, если остаются недовольными временем ожидания и сроками. Как результат, это ведет к тому, что компании могут потерять своих клиентов.
Основоположником успеха работы торговых компаний становится способность реагировать на изменения потребностей клиентов при обеспечении надлежащего сервиса. В связи, с чем особенное внимание уделяется точности прогноза на этапе закупки. Разумеется, чтобы достичь высокой точности прогноза, необходимо выстроить процесс по планированию множества операций, начиная с этапа производства и согласования заказов с фабриками и заканчивая доставкой товаров до конечных потребителей. Планирование операций, в данном случае, берет на себя логистика и отдел закупок. Исходя из вышеупомянутого, можно сказать, что гибкость системы управления запасами становится актуальной как никогда.
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что в настоящее время многие торговые компании ведут масштабную работу по модернизации и совершенствованию закупочной деятельности. Правильность организации закупочной деятельности является основой успешной деятельности любой торговой