ВКР: Удовлетворенность сотрудников программой благополучия, реализуемой в компании ООО «Ассоциация ВАСТ»»

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОБЗОР КОНЦЕПЦИИ БЛАГОПОЛУЧИЯ
1.1. Определение благополучия и его виды
1.2. Профессиональное благополучие
1.3. Благополучие – междисциплинарное понятие
1.4. Теоретические подходы к пониманию благополучия
1.5. Выводы по главе
Глава 2: ХАРАКТЕРИСТИКА ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ
2.1. Характеристика отрасли
2.2. Характеристика компании
2.2.1. История компании и ее организационная структура
2.2.3. Продукция и услуги компании
2.2.4. Политика в области качества и кадровая политика
2.3. Выводы по главе
Глава 3: ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ПРОГРАММОй БЛАГОПОЛУЧИЯ В КОМПАНИИ ООО «АССОЦИАЦИЯ ВАСТ»
3.1. Организация и методы исследования
3.2. Результаты исследования
3.3. Выводы и практические рекомендации
3.3.1. Рекомендации для повышения уровня благополучия сотрудников
3.3.2. Рекомендации для увеличения уровня благополучия молодых сотрудников с малым стажем работы
3.4. Выводы по главе
Заключение
Список литературы
Приложение

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время все большее количество российских компаний проявляет социальную ответственность и внедряет программы благополучия, проявляя заботу о сотрудниках. Это актуально в особенности во время стремительно изменяющихся условий внешней среды. Учитывая тот факт, что сотрудники проводят треть своего времени на работе, а большинство также думает о текущих задачах и в нерабочее время[1], можно сделать вывод, что благополучие работников отчасти зависит от работодателя. В свою очередь комплексность программы благополучия позволяет охватить многие аспекты жизни сотрудника, поэтому, повышая благополучие сотрудников на рабочем месте, работодатель потенциально может сделать вклад в хорошее самочувствие людей в свободное от работы время[2]. Программы благополучия оказывают положительное влияние и играют большую