ВКР: Разработка проекта по формированию и внедрению стратегии НП «Ассоциация выпускников УрГЭУ»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы разработки и внедрения стратегии……………………..6
1.1 Сущность и роль стратегии в деятельности организации…………………….6
1.2 Современные типы стратегий…………………………………………………14
1.3 Процесс и этапы разработки стратегии…………………………………….…24
2 Анализ необходимости разработки стратегии…………………………………33
2.1 Организационно-экономическая характеристика НП «Ассоциация выпускников УРГЭУ»…………………………………………………………..…33
2.2 Стратегический анализ деятельности НП «Ассоциация выпускников УРГЭУ»…………………………………………………………………………..…42
3 Совершенствование системы управления НП «Ассоциация выпускников УРГЭУ»…………………………………………………………………………….58
3.1 Проект разработки стратегии…………………………………………………58
3.2 Проект внедрения стратегии…………………………………………………75
Заключение………………………………………………………………………...103
Список используемой литературы…………………………………………….…105
Приложения…………………………………………………………………….….109











ВВЕДЕНИЕ

Стратегическое развитие дает возможность компании в долгосрочной перспективе выживать в конкурентной борьбе. Так как конкуренция с каждым годом возрастает, важность стратегического планирования также возросла в разы. Бизнес-среда полна ускоренных изменений, возникают новые запросы. Изменяются запросы потребителей, увеличивается конкуренция за ресурсы. Но со временем появляются и новые возможности для развития бизнеса, благодаря достижениям НИОКР. Развиваются интернет-технологии, с помощью которых возможно молниеносное распространение и получение информации. Однако из-за того, что современные технологии стали широко доступны, изменилась роль человеческих ресурсов в организациях. Из-за множества причин, в том числе интернационализации и глобализации бизнеса, произошло резкое возрастание значения стратегического