ВКР: Пути совершенствования кадрого потенциала на предприятии ООО «ВОЗДВИЖЕНИЕ»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ. ЕГО СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
1.1. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия
1.2. Кадровый потенциал предприятия и основные аспекты его развития
1.3. Основные показатели оценки кадрового потенциала предприятия
1.4. Виды труда и трудовой потенциал персонала
ГЛАВА 2. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВОЗДВИЖЕНИЕ»: КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Воздвижение»
2.2. Экономические показатели деятельности ООО «Воздвижение»
2.3. Характеристика кадрового потенциала предприятия
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОГО ПОТЕНЦИАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ВОЗДВИЖЕНИЕ»
3.1. Организация обучения и повышения квалификации сотрудников ООО «Воздвижение»
3.2. Внедрение премирования сотрудников ООО «Воздвижение»
3.3. Организация анализа ФОТ и индексации заработной платы ООО «Воздвижение»
3.4 Расчет социально-экономической эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Человеческие ресурсы – одни из наиболее ценных ресурсов, поэтому руководитель любой организации стремится привлечь на свою сторону наиболее ценных сотрудников. Однако встает вопрос, в чем заключается ценность сотрудника как отдельного специалиста, и как измерить ценность всего коллектива. Исследования в области управления персоналом привели к появлению такой категории как кадровый потенциал персонал. Кадровый потенциал отражает такие характеристики персонала как половой состав, возрастной состав, уровень квалификации, кадровые передвижения, производительность и так далее. Учитывая информацию, возможную к получению при оценке кадрового потенциала, специалистами в области управления персоналом были выработаны методы для оценки кадрового потенциала. Тем не менее, на данном этапе не существует единой методологии оценки кадрового потенциала организации