Понятие «организация малого предпринимательства». Ключевые особенности предприятия малого предпринимательства. Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность мсп
Описание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА». КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА, РЕГУЛИРУЮЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МСП
1.1. Понятие «организации малого предпринимательства». Особенности предприятий малого бизнеса
1.2. Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность предприятий малого бизнеса в Российской Федерации
1.3. Государственная поддержка малого предпринимательства в Российской Федерации
ГЛАВА 2. ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ И ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ МАЛОГО БИЗНЕСА, КАК ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУБЪЕКТА И ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Сильные стороны малого предпринимательства как экономического субъекта
2.2. Основные проблемы в управлении малым бизнесом
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ РЕСТОРАНОВ. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1. Основные аспекты управления рестораном, как объектом малого предпринимательства
3.2. Анализ основных проблем управления малым бизнесом в современных условиях на примере ресторана «Aranchino »
3.3. Рекомендации по совершенствованию менеджмента ресторана «Aranchino » в современных условиях (пандемии коронавируса)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
В условиях постоянного развития мирового рынка и его нестабильности последние десятилетия, основанными на изменениях в социально-экономической сфере; предприятия способные наиболее быстро реорганизовывать внутренние процессы и подстраивать их под изменение внешней среды и конъюнктуру рынка в целом, являются наиболее конкурентоспособными и перспективными для развития экономики территории (от малой административной единицы до государства).
Малое и среднее предпринимательство (МСП) является тем сегментом бизнеса, которые наиболее быстро способен реагировать на новые обстоятельства по причине меньшего количества сотрудников, краткой вертикали принятия решений и пр. Тем не менее, определенные проблемы в менеджменте предприятий МСП возникают, и именно от их разрешения зависит эффективность функционирования организации.
Таким образом, актуальность исследования заключается в важности изучения и аналитики возникающих проблем в предприятиях МСП, как основных субъектов развития экономики территории.
В различное время свои изучению менеджмента в орагнизациях малого и среднего предпринима
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА». КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА, РЕГУЛИРУЮЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МСП
1.1. Понятие «организации малого предпринимательства». Особенности предприятий малого бизнеса
1.2. Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность предприятий малого бизнеса в Российской Федерации
1.3. Государственная поддержка малого предпринимательства в Российской Федерации
ГЛАВА 2. ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ И ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ МАЛОГО БИЗНЕСА, КАК ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУБЪЕКТА И ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Сильные стороны малого предпринимательства как экономического субъекта
2.2. Основные проблемы в управлении малым бизнесом
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ РЕСТОРАНОВ. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1. Основные аспекты управления рестораном, как объектом малого предпринимательства
3.2. Анализ основных проблем управления малым бизнесом в современных условиях на примере ресторана «Aranchino »
3.3. Рекомендации по совершенствованию менеджмента ресторана «Aranchino » в современных условиях (пандемии коронавируса)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
В условиях постоянного развития мирового рынка и его нестабильности последние десятилетия, основанными на изменениях в социально-экономической сфере; предприятия способные наиболее быстро реорганизовывать внутренние процессы и подстраивать их под изменение внешней среды и конъюнктуру рынка в целом, являются наиболее конкурентоспособными и перспективными для развития экономики территории (от малой административной единицы до государства).
Малое и среднее предпринимательство (МСП) является тем сегментом бизнеса, которые наиболее быстро способен реагировать на новые обстоятельства по причине меньшего количества сотрудников, краткой вертикали принятия решений и пр. Тем не менее, определенные проблемы в менеджменте предприятий МСП возникают, и именно от их разрешения зависит эффективность функционирования организации.
Таким образом, актуальность исследования заключается в важности изучения и аналитики возникающих проблем в предприятиях МСП, как основных субъектов развития экономики территории.
В различное время свои изучению менеджмента в орагнизациях малого и среднего предпринима
Характеристики ВКР
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
53,06 Kb
Список файлов
ПОНЯТИЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА». КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА, РЕГУЛИРУЮЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МСП.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГУ им. Ломоносова
Tortuga













