ВКР: Особенности управления организациями на различных стадиях жизненного цикла

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
Глава 1. Теоретические основы жизненного цикла организации
1.1 Понятие «жизненного цикла» организации
1.2 Анализ моделей жизненного цикла организации
Глава 2. Методические аспекты управления на различных стадиях жизненного цикла организации
2.1 Подходы к диагностике стадии жизненного цикла организации
2.2 Концепция управления организацией на различных стадиях жизненного цикла в трудах Ицхака Адизеса
2.3. Особенности специальных функций управления организацией на различных стадиях жизненного цикла
Глава 3. Совершенствование деятельности ПАО «Сбербанк России» на основе диагностированной стадии жизненного цикла
3.1 Описание и анализ деятельности ПАО «Сбербанк России»
3.2 Диагностика стадии жизненного цикла ПАО «Сбербанк России»
3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности ПАО «Сбербанк России» на основе диагностированной стадии жизненного цила
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение

Концепция жизненного цикла организации уже несколько десятков лет широко применяется в теории менеджмента. Организация, как любой живой организм, имеет свой жизненный цикл. Поэтому понимание особенностей развития организации на различных стадиях жизненного цикла помогает распознать различные негативные тенденции и предоставляет менеджерам серьезный инструмент управления изменениями на предприятии. Применение на практике концепции жизненного цикла способствует безболезненному росту компании и предотвращению наступления различных организационных кризисов.
В последние годы можно проследить тенденцию нарастающего интереса менеджеров и теоретиков к изучению концепции жизненного цикла организации. Данный факт, прежде всего, связан с увеличением количества предприятий в целом, а, как следствие, с возросшей конкуренцией в различных отраслях бизнеса. Ввиду этого, возникает потребность в более углубленном анализе причин успеха и спада современных организаций. Кроме того, актуальность данной проблемы подтверждает внедрение особого курса «Жизненного цикла организации» во многие зарубежные, а также отечественные бизнес-школы и высшие учебные заведения. Необходимо отметить факт развития рынка соответствующих консультационных услуг по диагностике стадии жизненного цикла организации и разработке рекомендаций по совершенствованию деятельности компании. Несмотря