ВКР: Особенности подбора персонала в организациях сферы клининговых услуг (на примере ООО «ПРОФКЛИНИНГ»)

СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..3

1. СИСТЕМА ПРОВЕДЕНИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

1.1 Сущность подбора персонала в системе управления персоналом современной организации………………………………………………………...6
1.2 Характеристика процедуры и методов подбора персонала в современной организации………………………………………………………………………..8
1.3 Процесс подбора персонала в клининговых компаниях………………….15
2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ПРОФКЛИНИНГ»
2.1 Общая характеристика деятельности и системы подбора персонала в ООО «ПрофКлининг»………………………………………………………………….20
2.2 Анализ результатов исследования подбора персонала в ООО «ПрофКлининг»………………………………………………………………….26
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «ПрофКлининг»………………………………………………………………….32
Заключение……………………………………………………………………….39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..42
ПРИЛОЖЕНИЕ А……………………………………………………………….49
ПРИЛОЖЕНИЕ Б………………………………………………………………..52
ПРИЛОЖЕНИЕ В……………………………………………………………….56
ПРИЛОЖЕНИЕ Г………………………………………………………………..58

ВВЕДЕНИЕ

В условиях быстро меняющейся структуры национальной экономики возрастания конкуренции особое значение приобретают человеческие ресурсы организации. Именно от профессионализма персонала, его необходимых деловых и личностных характеристик зависит стабильное развитие как самой организации, так и развитие общества в целом. В связи с этим возникает необходимость формирования и применения в организациях передовых, эффективных технологий подбора персонала. Эти технологии строятся с учетом как внешних для организации (экономическая ситуация в стране и мире, ситуация на рынке труда и пр.), так и внутренних (стадии жизненного цикла организации, ее позиции в отрасли/бизнесе и пр.) факторов. При этом рекомендуется разработка профессиональных квалификационных требований, с учетом определения необходимых компетенций будущего сотрудника, создание (или адаптирование) эффективных методов отбора и оценки персонала применительно к конкретной организации, расчет экономического эффекта от их применения.
Современные российские организации нуждаются во внедрении такой системы подбора персонала по ряду