ВКР: Основы управления проектами в компании

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты создания офиса проекта
1.1 Понятие, особенности и виды офиса проекта
1.2 Функции офиса проекта
1.3 Этапы проектирования офиса проекта
2. Анализ организации и управления проектом на примере торгового предприятия ООО «ГАЗКОМ»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «ГАЗКОМ»
2.2 Анализ управления проектами на предприятии ООО «ГАЗКОМ»
2.3 Этапы реализации проектов в ООО «ГАЗКОМ»
2.4 Методика реализации офиса проекта в ООО «ГАЗКОМ»
3. Расчетная часть организации офиса проекта в ООО «ГАЗКОМ»
3.1 Разработка офиса проекта
3.2 Расходы по проектированию офиса проекта
3.3 Предложения по внедрению офиса проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложение

Введение

Современная экономика способствует укреплению конкуренции между предприятиями, функционирующими в условиях постоянного изменения внешней среды. Таким образом, в связи с этим все больше организаций выстраивают свою деятельность на основе проектного управления. Это дает возможность им быть более гибкими, ставить перед собой четкие цели и достигать их, а также повышает прозрачность всей деятельности организации и увеличивает степень вовлеченности участников проекта в процесс. Именно все это в данных условиях способствует формированию конкурентного преимущества для конкретной компании.
Продвижение предприятий зависит от их способности создавать и осуществлять различные инициативы: выпуск новых продуктов, усовершенствование технол