ВКР: Оптимизация затрат организации на оснвое разработки кадровой старегии (на примере ООО «НЕФТЕГАЗСТРОЙ»)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Теоретико-методические аспекты оптимизация затрат организации на основе разработки кадровой стратегии
1.1 .. Определение и сущность оптимизации затрат в организации……………
1.2. Основные методы оптимизации затрат
1.3 Роль кадровой стратегии в процессе оптимизации затрат
2 Анализ затрат на персонал в ООО «Нефтегазстрой»
2.1 Организационная характеристика деятельности предприятия ооо «Нефтегазстрой»
2.2 Диагностика системы управления персоналом предприятия
2.3 Оценка эффективности расходов на персонал предприятия
3 Разработка кадровой стратегии для ооо «нефтегазстрой» с целью оптимизации затрат
3.1 Цели, задачи, направления кадровой стратегии ООО «Нефтегазстрой», как инновационной практики управления расходами на персонал
3.2 Экономическое обоснование эффективности разработанной кадровой стратегии
Заключение
Список использованных источников и литературы








ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Современное деловое окружение характеризуется быстрыми технологическими изменениями, глобализацией, ростом конкуренции и увеличением требований к устойчивому развитию организаций. В этом контексте, эффективное управление затратами и оптимизация ресурсов становятся критически важными для достижения успеха и долгосрочной устойчивости.
Организации сталкиваются с рядом вызовов, включая увеличение стоимости трудовых ресурсов, ужесточение нормативных требований, изменения в потребительском спросе и быстро меняющиеся рыночные условия. В условиях такой неопределенности, разработка кадровой стратегии становится неотъемлемой частью стратегического планирования, позволяющей организации адаптироваться к переменам и управлять своими затратами более эффективно.
Проблема оптимизации затрат организации на фоне разработки кадровой стратегии вытекает из необходимости сбалансированного подхода к управлению человеческим капиталом. Недостаточное