ВКР: Рекомендации по совершенствованию процедур подбора и отбора в АО «Альфа-Банк»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Теоретические аспекты системы подбора персонала в организации
1.1. Сущность, цели и этапы подбора персонала
1.2. Критерии и методы подбора персонала
1.3. Типичные ошибки при подборе персонала……………………..……. 19
2. Организационно-экономическая характеристика и проведение аудита подбора и отбораперсонала в АО «Альфа-Банк»
2.1. Характеристика АО «Альфа-Банк»
2.2. Результаты аудита подбора и отбора персонала в АО «Альфа-Банк»
3. Рекомендации по совершенствованию процедур подбора и отбора в АО «Альфа-Банк»
3.1. Цель, задачи и проектные мероприятия совершенствования процедур подбора и отбора АО «Альфа-Банк»
3.2. План-график, бюджет и ожидаемые результаты внедрения проекта по совершенствованию подбора и отбора в АО «Альфа-Банк»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Важнейшим ресурсом, необходимым для достижения цели и в целом для функционирования компании, в современных условиях, является персонала компании.
Персонала компании – это взаимосвязанная совокупность работников компании, которые заняты на данном предприятии и входят в его списочный состав.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что одной из основных и приоритетных задач любой современной компании является создание эффективного трудового коллектива.
Под влиянием конкурентной борьбы, кризисных явлений в мировой экономике, дефицита квалифицированных специалистов подбор и отбор персонала в начале двадцать первого века становится ключевой функцией кадрового менеджмента, без которой невозможно достичь конкурентоспособных преимуществ.
Кроме того, современные исследователи сферы управления персоналом отмечают происходящий кризис традиционной системы отношений организация - человек, в соответствии с которой организация в сознании сотрудников была многоуровневой, ве