ВКР: Определение ведущих принципов и основных методов организации языкового менеджмента на деловом предприятии

Введение
1. Основные теоретические положения
1.1. ‘Языковой менеджмент’: содержание и сущность
1.1.1. Возникновение и развитие языкового менеджмента
1.1.2. Характеристика языкового менеджмента, как эффективного метода для организации работы на деловом предприятии
1.2. Роль языкового менеджмента на деловом предприятии
Выводы по Главе 1
2. Анализ эффективности применения стратегий языкового менеджмента на деловом предприятии
2.1. Анализ переводческой деятельности компании и осведомленности сотрудников с межкультурными особенностями языковой коммуникации
2.2. Оценка эффективности техники ведения переговоров у менеджеров высшего звена
Список литературы







Введение

Актуальность темы ВКР
Начать с полного предложения (ввести подлежащее) обусловлена тем, что уровень профессиональной мобильности растет, и потому сотрудникам предприятий приходится быть более гибкими в оперативной работе, а также в установлении и осуществлении деловых контактов. Тем не менее, в условиях кризиса пожизненную занятость не в состоянии гарантировать даже крупные компании. Активно меняющаяся в современном мире экономическая среда объективно требует от работника гибкости (адекватной переменам спроса на рынке труда), постоянного обновления знаний и умений, готовности перемещаться из одной организации в другую.
Все более актуальным становится изучение проблем, связанных с умением руководителей и подчиненных использовать языковой менеджмент, деловые англоязычные коммуникации как действенное средство в управленческой практике. Эта тенденция обусловлена возрастанием роли управления человеческими ресурсами